中国作为制造大国，在全球范围内的电子产品生产领域起到的作用都是举足轻重的，这其中“代工生产”贡献了巨大的份额。随着中国企业对品牌溢价和附加价值要求的提升，越来越多的企业不满足于“中国制造”，开始走上“中国创造”之路，而国产电视品牌在电视领域取得的成就也正在证明这个方向。

　　越来越多中国电视品牌开始走上世界舞台，越来越多的代工企业开始重视自有品牌，中国电视全球范围的影响力和占有率已经慢慢超越日本品牌，将“日韩中”的格局扭转为“韩中日”，曾经长期为夏普电视代工的南京熊猫正是一个具有说服力的范本。

　　南京熊猫电视作为中国电子集团的下属电视品牌，承载着“国家队”中国电子在电视终端的诉求。中国电子在“十二五”期间提出了推进新型显示产业整合升级，提升产业链核心环节控制力的要求，正是以中电熊猫6代液晶面板生产线量产为基础，建设更高世代液晶面板及模组生产线，形成规模生产能力，并将加强LCD产业链高附加值的关键环节建设，这其中“熊猫电视”品牌的建设就是重要环节，也是从代工走向创新的支撑力量。

　　中国电视产业发展缩影：从品牌走向代工又走回品牌

　　熊猫电视可以说是中国电视产业界的“活化石”，从电视刚刚进入中国开始，熊猫品牌就开始出现，成为中国最早一批国有电视品牌。但随着更多技术实力更为先进的电视企业兴起，电视产业开始从“春秋”走向“战国”，一大批老牌电视企业要么消失要么转型，熊猫在这个时期开始实施产业结构调整，逐渐走上“专业代工”的道路。

　　特别是在2009年，南京市政府、中电集团与日本夏普签署合作计划，中电集团接手夏普在日本龟山的第六代液晶面板生产线，三方合资启动第八代液晶面板项目以及夏普在南京设立“液晶研究开发中心”。南京中电熊猫液晶显示科技有限公司成立，负责运营夏普转让的六代线。从这时开始熊猫就成为夏普在中国最重要的合作伙伴，不仅是液晶面板生产企业还替夏普电视进行代工生产，不少的夏普精品都出自熊猫工厂。同年， 熊猫开始恢复自有品牌彩电业务，成立了南京中电熊猫家电有限公司。

　　随着日本电视企业的没落和中国“互联网大潮”的蓬勃发展，中国电视企业看到了新的希望，以TCL、海信、创维为首的国产一线电视企业从市场份额到销售量开始超越日企，而熊猫等老牌电视企业也在大手笔布局产业链的同时，加大了在产品和渠道方面的转型力度。

　　从中电集团的最新规划来看，提升整机产品的市场竞争力成为要点之一，提出以大尺寸液晶屏(液晶面板及模组)制造为核心，振兴“熊猫”等自有品牌液晶电视产业。并将按照全高清、LED、互联网以及3D、智能化的要求，构建新的熊猫电视，恢复和发展自主品牌，大力提升液晶电视等自主品牌整机产品的市场竞争力。

　　熊猫这个中国人最早接触到的电视老品牌开始逐渐走入公众的视野。

　　从代工到创新 中国电视制造企业走上“借船出海”之路

　　熊猫通过与夏普面板的合作，实现了技术上的长足进步，从六代线面板开始到目前中电熊猫已经进入8.5代线时刻，而且针对夏普公司新一代金属氧化物液晶面板技术，也就是经常提到的IGZO面板，双方也进入了实质性合作阶段。

　　熊猫电视的背后是中国电子集团，是中电熊猫液晶面板工厂。在面板方面，中电熊猫面板厂拥有夏普6.5代液晶面板生产线，拥有与夏普最先进的十代线一致的UV2A光传递技术，具备生产高性能液晶电视面板的能力，能够为熊猫电视提供价格更低、性能却更强的液晶面板。而在整机制造方面，长期的代工经验，为熊猫电视提供了完善的生产经验、管理经验和成本控制经验，这对于在价格战不可避免的电视行业中立足至关重要。

　　电视的主要成本来自于液晶面板，自身拥有液晶面板工厂对于整机成本控制来说就拥有先天优势，和其他品牌对外采购面板再生产整机对比，在定价环节上优势将非常明显。

　　此外，熊猫电视面对互联网大潮开始注重下上渠道的拓展。现阶段，熊猫电视已经开始在京东、天猫等电商平台站稳脚跟，线上渠道发展迅速。数据显示，熊猫线上旗舰店已经成为天猫成长最快的几大电视品牌。而三四级市场渠道的历史积淀开始发挥作用，近年熊猫自有品牌电视的发展速度极快。

　　熊猫的历史发展轨迹正是中国电视行业发展的缩影，中国电视行业从一穷二白到百花齐放，这其中走过了初期的艰难创业，品牌的大量涌入，残酷的竞争淘汰，沉淀出今天的成绩。这一切都是中国企业敢于并善于借助外界优势资源为己所用，抓住时机重新杀回行业主战场。从模仿到代工，从代工到创新，中国电视企业在“学习能力”上的坚持早就了现在的“创新能力”。