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跨界时代 内容依然为王

2014-05-09
来源:人民日报 李昌禹

  “一个不会拍电影的厨子不是一个好总裁”,在产业跨界融合时代,这已不是一句打趣的玩笑话,而是正在上演的真实戏码。

  不久前,湘鄂情集团董事长孟凯——这位曾经在深圳蛇口一家小餐馆掌勺的企业家宣布,将收购两家影视公司,并将试水网络新媒体和大数据研发。像孟凯这样的企业家如今不在少数,他们不约而同地将目光投向一个共同的领域:文化产业。

  文化产业跨界融合,近年来热度不减。从传统行业纷纷涉足,到金融资本的大量涌入,再到互联网时代的新科技与文化产业的交织融合,这种跨界融合越来越呈现出多元、立体的格局。

  产业跨界融合的动力是市场。传统行业、资本、科技竞逐文化领域,无非是想搭上近年来文化产业高速发展的快车。对于文化产业来说,有新鲜血液注入,自然是一件好事。一方面,通过行业渗透或产业链的打通,可以让企业在原本不相关的渠道里共享资源,节约成本;另一方面,携带高新科技企业的融入,也可以让文化企业的长远发展获得新鲜元素。

  但是,无论是文化产业链的打通也好,还是与科技、金融资本的融合也罢,如果最终不把资源融合的“好钢”用在产品内容这个“刀刃”上,终究是只具跨界融合之“形”而未具其“神”。跨界融合的真正价值在于,让不同领域跨界而来的元素相互碰撞融合,使其变成一个创新的引爆点,促进企业在提供个性化的服务上做更深入的挖掘,从而推动产品和服务的创新升级。假若只满足于简单的1+1叠加效应,那么这样的跨界融合相当于只跨出了半步。

  如今,在互联网思维的席卷之下,各行各业都在从过去的以产品为中心转向以消费者为中心。在体验消费时代,消费者的需求变得越来越“奢侈”:他们未必要最好的,但却要最独一无二的,专属于自己的。而对于文化企业来说,如何关注消费者的这种个性化需求,从而为其提供真正所需,才是跨界合作需要认真研究的目标。从这方面来说,在跨界时代,创造出符合消费者需求的内容,依然是制胜的王道。

  其实,文化产业领域,消费者的口味千差万别,每款有个性的产品都拥有自己的消费群体,跨界融合也并非万能药。下功夫增加其他企业所不能实现的消费体验、专心做好产品内容,这样的文化企业,不管“新”“旧”,也不必在意“跨”与“不跨”,就都会有出彩的机会。

[责任编辑:徐明軒]
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