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深紡織停牌4個月投資者火滾

2014-06-03
来源:香港商報

  【香港商報訊】記者金研心報道:TCL集團股份公司(000100.SZ)收購深紡織(000045.SZ)的代價約12億元左右,目前被收購公司的賬戶上依然有近10億現金在手。歷時4個月的停牌,依然沒有換來明確的談判結果,投資人情緒由開始的歡欣鼓舞變成當下的群情激奮,深紡織究竟發生什麼事情了?深紡織停牌期間,該公司董事會陸續發布幾次公告,截至發稿時,該公司控股股東深投控與4月初浮出水面的受讓方TCL集團,仍然沒有達成一致。

  投資者情緒激動

  投資者的情緒由原本的充滿期待開始轉向滿腹狐疑,更有中小散在深圳證券交易所互動易平台上激憤放言,投訴自身利益受損并發問:「與深長城同樣的公開徵集股份轉讓,同樣的實際控制人,同為國企,深紡織處於什麼原因需要停牌,而不是和深長城一樣不停牌?」一位曾參與深紡織定向增發的機構投資者表示:「我們的資金都是有利息成本和時間成本的,目前已經過了限售期,股票仍然遲遲不能交易,會打亂資金計劃和安排,造成的損失要通過法律渠道討說法了,有意向談判的兩方深圳市投資控股公司和TCL集團股份公司應該尽快披露意向細節,讓投資人有明確預期。」

  大股東心不在焉

  記者通過查閱深紡織的公開資料發現,該公司的主業早已轉型為以生產偏光片為主的電子科技類企業。記者梳理停牌期間的公告時發現,兩項對公司發展有益的重大事項,因應大股東的不作為而被擱置:2月15日,深紡織的全資子公司深圳盛波光電科技公司與日東電工株式會社為在中國市場擴大雙方的偏光片事業,簽署相關協議;并對做出了將原計劃建設兩條幅寬為1490mm的TFT-LCD用偏光片生產線(6號線、7號線)項目變更為合併建設TFT-LCD及AMOLED用偏光片二期改造項目(6#生產線)的方案。記者認為這些都有助於深紡織更好地適應未來面板市場的發展需要,然而由於此次股權變更,兩項議案未獲通過。大股東深投控以正在進行深紡織股權轉讓的敏感時期,不宜審議重大事項為由投了弃權票。

  深國資委執意靚女先嫁

  深圳投控對深紡織控股權的轉讓,被市場稱為今年深圳國資改革第一槍,有著強烈的示範效應。但是,對於其下屬的資本運營平台深圳投控來說,這個有著幾百億資產的國有企業,直接控制的上市公司只有3家:深深房(000029.SZ)、深物業(000011.SZ)和深紡織,上市公司資源并不富有。在各地國資積極提高國有資產證券化率的背景下,深圳投控對於深紡織唯一一家非地產概念的科技型上市公司,三去其一,拱手出讓主導權,靚女先嫁的意圖非常明顯,其退出方式和議價方式也讓各類利益相關方高度關注。

  自從3月17日,深圳投控發布公開征集受讓方公告之后,令市場人士稍感意外的是,12億的代價并不高昂,但應標者僅TCL集團一家公司。查閱深圳投控公告的徵集受讓方方案之后,記者發現受讓方需滿足8項條件才可應標,上述條件的擬定,意味著什麼樣的技術門檻和資金門檻,記者無從做出準確的判斷。

  TCL資金捉襟見肘?

  4月4日,僅有TCL集團提交了受讓意向書及相關資料,并足額繳納了締約保證金。由此看來TCL集團收購深紡織誠意可鑒。據TCL集團今年一季度報告顯示,其目前資產負債率已經高達74.22%,且其在武漢建設的華星光電三期項目6.5代線總投入為160億,這將使TCL背負幾十億的現金流壓力。

  TCL多一家上市公司平台的意圖是明確的,但是談判、執行過程的冗長,令各方質疑的聲音逐步變得嘈雜而清晰:TCL集團董事長李東生對深紡織究竟有沒有清晰的戰略布局規劃?TCL集團是否現金流緊張,過於期望以極低的成本完成這一收購?深圳投控以「混合制經濟」帶動國企改革的「主動讓位」之舉,是否遲滯了公眾公司正常的業務運營,加深了投資者的不安情緒,其出售深紡織國有產權的時機是否成熟?開列的八項條件是否有為受讓方量身定做的嫌疑?現在是深投控和TCL集團尽快落定談判事宜、公布股權轉讓結果的時候了。


[责任编辑:鄭嬋娟]
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