文/搜狐IT 刘瑞刚

　　昨天，宏碁集团进行了新一轮人事调整：施振荣卸任宏碁集团董事长。从2013年11月21日王振堂与翁建仁辞职施振荣临危受命，到如今施振荣交出董事长一职，短短7个月的时间，施振荣给宏碁带来了哪些改变?锐观察电话采访了宏碁的部分中高层员工，梳理了如下几个观点：

　　1，扭亏损

　　2014年1月17日，宏碁披露了2013年第四季度财报，宏碁净亏损为76.3亿新台币(约合2.54亿美元)，而去年同期为净亏损33.7亿元新台币(约合1.13亿美元)。宏碁公司高管从1月起降薪30%。

　　2014年5月9日，宏碁集团公布了2014年第一季度业绩，宏碁第一季度实现盈利。

　　2，制订公司方向

　　一位被访高管表示，施振荣最大的功绩，是给宏碁指出了一条转型的道路。即通过自建云这一模式，来谋求宏碁在移动互联时代的转型。

　　需要特别指出的是，不同于联想公司的转型，宏碁的转型是依托于其在PC领域的多年布局。比如，宏碁PC卖得越多，从某种意义上来讲，就意味着其自建云设备卖得越多。

　　3，重组管理层团队

　　这个搭班子，并不是仅仅指黄少华接班。大家看一下黄少华的履历，这个人是个不折不扣的IT老兵，是宏碁的联合创始人之一，其角色更多的也是过渡。

　　不少台媒披露，施振荣已经多次表示，要让宏碁CEO陈俊圣在3年后接棒董事长一职。这意味着，宏碁在未来的几年内将会有一个相对稳定的管理层团队，且过渡自然。

　　4，挽救公司低落士气

　　2014年，施振荣在北京接受了锐观察的采访。在采访过程中，施振荣强调，他的出山有一个很重要的作用，就是帮助宏碁员工竖立了信心。当时，董事长和CEO同时要求离职，整个宏碁的士气很低落，创始人出山对于公司员工的信心，变得尤其重要。

　　施振荣尽管顺利交棒，但对于宏碁来说，还是有挑战的，主要有3个方面：

　　1，PC行业还是主营业务，且营收和利润占据了宏碁集团的绝对份额。这意味着，宏碁在很长一段时间内，还是要靠吃PC老本来生活，但这个PC老本，实际上处于一个利润日益淡薄的状态。

　　2，黄少华是否能够胜任这一工作。黄少华是宏碁创始人，并且是宏碁公司内部最早接触互联网的一批人之一。互联网浪潮到来之时，黄少华带领宏碁发展网络事业，但遭遇了失败。而如今，宏碁又处在一个转型时期，能否带领宏碁做好转型?黄少华还需要时间证明自己。

　　3，转型方向是否选对了。惠普、联想、宏碁都通过不同的方式进行转型，其中惠普和联想已经看到了转型的曙光，比如联想智能机业务有了进展，惠普的企业级业务营收也有了大幅提升，但自建云能否成功，以及这个模式如何盈利?目前下结论还为时尚早。