乾下这人生的满杯

 

　　2014年7月7日，在南京太平洋建设集团总部宴会厅，来自世界各地近百家媒体的记者聚会一堂，他们将参加美国《财富》杂志2014年「世界500强」排行榜的发布。有着「财富黑马」之称的太平洋集团创始人严介和，从1992年起步，达至今天596.222亿美元的营业收入，终将家族企业带入世界500强的第166位，列中国内地私企第一、全球华人企业第二，开创了以基础设施投资建设为主业的私营企业入主世界500强的先河。

 

　　没有主持人，没有自我介绍，也没有介绍他人。宴会从一位花白头发、但看上去精力旺盛，操着浓重苏北口音普通话男子的激情演讲开始。除了几句简单的礼貌性问候，男子的演讲激情满怀、妙语连珠，言谈中无不反映其深厚的中国传统文化积淀和对企业管理、对企业家精神的深刻而独特的理解。他说：「我们永远明白对未来真正的慷慨，是把所有给予现在：乾下这人生的满杯，担起事业的风雨，站着是一座山，倒下是一座碑！」说完，他举起手中的满杯红酒，一饮而尽（左图）。

 

　　「豪爽！宴席上有人叫出声来。」男子边演讲边拿着红酒杯走向一桌桌被邀请的传媒记者，挨着敬酒，两名手持红酒的工作人员紧随其后。记者观察，从该男子喝下第一杯开始，一轮下来，至少喝下十杯红酒。「这就是太平洋建设集团的创始人严介和？一个身家数百亿的富豪如此简单和接地气！」有出席宴会的记者问到。「是的，他就是严介和院长。」负责接待传媒的太平洋建设集团工作人员潘亚平回答。

 

　　严介和在商界摸打滚爬30年，他理解「一流的企业就是一流的商学院。」2007年，他只身北上，在北京创办了华佗论箭智慧国际集团，从此太平洋商学院应运而生，严介和从此也有了「院长」的称呼，而他很陶醉和享受这一称呼带来的尊重。

 

　　「严院长酒量很大，我看到您至少喝下不少於10满杯酒。」「不是，我酒量其实不好，喝酒表达了我的真诚。」正如他在给企业讲课时所说：「我擅长在酒桌上发现人才，一种人原则上不醉，该醉的时候醉得也很坦然，既能处事又能处人，这种人往往就是领袖。领袖就是既能有感性的引领，也不失理性的回归。」或许他自己就是这种人才。

 

　　在宴会结束后回酒店的车上，太平洋建设集团负责传媒公关的潘亚平还在忙着安排央视专访，「严先生已喝得差不多了，还能接受央视专访？」「没事，明天事情太多，安排不过来的，院长计划好的，得去执行。」

 

　　父与子的全场演讲

 

　　来南京参加发布会之前，熟悉太平洋集团运作的一位朋友告诉记者，严介和的活动有个特点，举办场所都是当地最好的酒店，显示出这个公司的财大气粗。2014年7月8日的南京金陵饭店昆仑厅，主席台正上方竖立着以蓝、黄、红三色为基调的大屏幕，中间巨大的「起」字彰显出这个发布会的与众不同，再看看会场两侧，巨幅的展板上「苏太华系」和「蓝雅系」经营战略的诠释，「起、品、舒」核心文化设计的标新立异，花花绿绿，走进会场，仿佛置身於一个商业帝国的迷宫。

 

　　按照会议议程，上午9时5分，严介和之子、太平洋建设董事局主席严昊致辞，按照计划，严昊的演讲时间为10分钟，但实际上他只简单介绍了太平洋建设发展的历史和对进入世界500强后的感想，用6分钟就结束了演讲。他说：「进入世界500强，对於苏太华系来说不是终点，而是一个新的起点，要真正按照世界500强标准进一步提升企业的影响力、感召力和领导力，打造具有全球视野的国际一流企业。」

 

　　严昊演讲结束后，「苏太华系」还以6位美女做代言人的形式，展示了「六朵姐妹花」——严氏家族一手打造的六个高端文化品牌活动，分别是：传承国粹精华、推进文化创新的《新论语》；塑造大国形象、助推大国外交的「中外政商领袖华佗论箭」；全面提升国民素质、成就民族性格的「富民感恩论坛」；倡导个性发展、助推教育改革的「华佗论箭个性奖学金」；落实科学发展、发掘城市魅力的「探寻中国发展型魅力城市」；礼赞改革开放、鼓呼市场经济的大型纪录片《商痕》。

 

　　按照新闻发布会流程，严介和的演讲安排了45分钟的时间，从9时55分开始到10时30分结束，不过，严介和一登上讲台就很难下来，他口若悬河，激情四射，让在座的很多听者感受深刻，搏得一阵阵掌声。但是「一切辉煌只代表过去，未来永远是空白」。虽然他最后谦虚的说「当我登上讲台的时候，我就想着下来」。

 

　　严介和说：「我们这代人，得益於伟大的改革开放，是享受改革开放成果最前沿的群体，知足、珍惜、感恩的一面应无处不在。何谓民营企业的社会责任？对内『厚侍员工』、对外『博奉品牌』，『厚博』源於『侍奉』。将企业做大做强，向国家最大限度地纳税；让更多的人就业，有归属感；让更多的人共同富裕，享受改革开放的成果这就是企业家最坦荡的社会责任！」

 

　　他还进一步坦言：「自己退而不休，专心打造的『六朵姐妹花』，每年都需要十几亿的真金白银来支撑，这十几个亿乾乾净净，没有任何的广告、赞助，百分百做到阳春白雪，没有一丝一毫的经济行为，也不追求任何经济回报。在他的心目中，最神圣的八个字就是：国家荣耀、民族尊严。如果一定要说图点什麽，那就是只为寻求心灵的慰藉。」

 

　　从做事到做人，从历史到哲学，从工作到生活，这位曾经的高中教师，站在讲台上精神饱满，气宇轩昂，虽已花白头发，但思维清晰、表达铿锵有力，时而激情四射、时而缓缓动人，却不免使人心感几分沧桑。

 

　　质疑中的阳光答问

 

　　本来计划45分钟的演讲，严介和用了1小时10分，这导致不得不限制传媒提问的人数，不过提问是绝对的「阳光」，正如他一往的风格：「我的思路，就像泉水一样，尽管提问，张扬一点问，我不回避任何问题。」

 

　　榜单上入选世界500强的是太平洋建设集团，而新闻发布会却叫「苏太华系入选世界500强」。太平洋建设集团和「苏太华系」是什麽关系？严介和说，太平洋建设就是苏太华系，「苏太华系」就是太平洋建设。「就像长江实业与和记黄埔的老板都是李嘉诚一样，是一个系列。」为证明严氏家族的雄厚实力，发布会上严介和出示了江苏省工商行政管理局2014年7月为太平洋第一建设集团有限公司颁发的营业执照，上面注册资金是350000万元。

 

　　据介绍，「苏太华系」的「苏」，寓意是江苏的企业；「太」，就是太平洋建设。「苏太华系」是严氏家族打造的第一个世界经济500强，是以独特的「35+2+1」的产业集群模式，精心打造的融资源、智慧、资本於一体的经济体系，下辖38个集团。严介和比喻说，35就是代表35个集团，即一艘航母——太平洋建设（下辖25个集团），两艘护卫舰——苏商建设和华佗建设（下辖5个集团）；2就是代表两艘核潜艇——粤商建设集团和京商建设集团；1则代表一架预警机——川商建设集团。

 

　　去年太平洋建设集团的财富还不显眼，此次如何能跻身世界500强？太平洋建设和「苏太华系」下一步有何蓝图？严介和介绍，作为从江苏走出来的华人企业，3年前《财富》就与其接洽，希望其能参选。「但当时我们认为没有必要。现在有必要了，是因为下半年我们要去欧洲发展，从国内市场走向国际化，从太平洋建设转为建设太平洋。」

 

　　对於出海欧洲，严介和有着充分的思考和规划。他介绍，太平洋建设出海欧洲后，必须以国际高标准来要求自身。「国际上基础建设口碑最好的是西班牙。中国企业以前出国拿项目，都是拿二包，我们要求也要像西班牙公司一样，拿一包订单。」他进一步解释说，这就意味着必须就地取材，用欧洲当地的材料和劳动力。「欧洲现在劳动力比国内便宜，劳动力素质还比国内高。」

 

　　他放出豪言：「我们出去就要做最好的企业，我们打算利润前3年持平就行，前3年可以不赚钱，也一定要把口碑做出来。我们要用3年至5年让世界公认，做世界建筑业的航母。」「目前中国企业还没有在国际上树立起社会责任的口碑。未来我们要树立起这样的口碑，我们有100%的信心。」

 

　　近40分钟的答问，他一连回答了13家传媒记者的提问，一如他的风格：「我光明正大，所有我回答的问题，你们都可以报。」

 

　　以新起点筑新梦想

 

　　千江清水千江月，万里白云万里天。让儒雅之体、佛仁之心、道和之骨，从昨天「起」的独树己见，走己之路，走向今天「品」的赢得口碑，铸就金杯，迈向明天「舒」的舍得给予、舍己舒群。

 

　　获得世界500强后的严介和又谋划着新的未来，「我们要有以社会为己任」的担当，今后将更多精力用於社会公益上，「现在是儿子负责赚钱，我只管花钱，我每年要求儿子给10个亿，花在没有回报的事情上。」

 

　　「今后我将完成我的五大梦想：创新《新论语》；打造世界最高端论坛；问鼎诺贝尔经济学奖；成就两个世界500强；梦圆我的大学我的城。」严介和表示。