中国澳大利亚商会主席Tracy Colgan接受大公网主持人周楠专访。 姚勇 摄

　　近年，中国上市公司数量不断增加，企业通过资本市场融资后积极向海外拓展，随之而来的是中国企业海外并购数量迅猛增加。中国澳大利亚商会主席Tracy Colgan接受大公财经《外资在中国》栏目独家专访时表示，中国企业不再将眼光停留在本国市场，他们希望使自己的产品、技术和销售渠道与世界接轨，海外并购是中国企业国际化过程中很自然的现象。Tracy认为，海外并购并非结果，而是新发展的开始。

　　全球迎来第六次并购大潮 中国或是弄潮儿

　　据发改委统计，截至2013年底，中国境外直接投资累计超过6300亿美元，2013年当年规模突破1000亿美元。有数据显示，去年中国跨境并购涉及的交易额比2012年上升了50%以上。

　　媒体报道，2013年中国企业并购案例数量为1232起，同比增长24.3%。中国企业海外并购额增长30%，达到384.95亿美元，连续第3年创造历史纪录。业内人士称，世界正迎来第六次并购大潮，中国将是弄潮儿，而去年正是中企海外并购元年，中国企业刚刚开始发力，今后的势头将更加迅猛。

　　在这股强劲的走出去浪潮推动下，2014年以来，约90家中国上市公司发布了116笔海外并购交易公告，其中，42笔交易已经完成。中国海外并购的数量增多，不断有捷报传来的同时，也出现了有不少并购价格远远高于实际价值、海外拓展遭遇水土不服的案例，引发了人们关于跨境并购究竟是机遇还是泡沫的讨论。

　　Tracy：不能因部分失败案例而否定海外并购的必要和价值

　　对此，Tracy很坚定地说海外并购不是泡沫。她说，在担任中国澳大利亚商会主席之外，自己也是澳大利亚甘维珍公司的总裁，通过自己30多年在推动跨境并购及提供战略咨询等方面经验来看，并购合资的过程中是出现过一些失败的例子，但成功的案例更多，不能因为部分失败的例子而否定海外并购的必要和价值。

　　海外并购海相当于二次创业 融入其中才能实现价值

　　有专家对近年来国际上著名的并购案例进行分析称，中石油、中国五矿集团等中企与亚马逊、微软等欧美财团相比，在并购过程中没有成熟清晰的战略思路，缺乏对投资地区情况的全面了解和整体把控，甚至不少企业因单纯圈占海外基础资源而付出了惨重代价。埃森哲的调查报告称，全球并购案例中有58%为企业创造了价值，而在中国企业里这一比例仅占46%，什么原因导致大部分中企的并购没能带来价值?Tracy认为，这是因为并购企业没能了解当地的法律、市场和文化。

　　她说，企业向国际化发展已是趋势，是企业发展到一定规模和阶段寻求新的增长点和实现升级转型的路径。海外并购成功不是最终的结果，而是新发展的开始，相当于二次创业。企业只有了解并适应当地的市场、法律和文化，尤其要加强对当地管理人才的培养，才能更好地融入其中，才能寻求最佳的生产布局和拓展更为广阔的市场，从而实现利润最大化。