中央纪委常委、监察部副部长姚增科7月9日做客中央纪委监察部网站在线访谈时指出，当下个人主义、自由主义滋长，组织纪律松弛现象已成为党的一大忧患。部分领导各自为政，把分管领域当成“私人领地”，把下属变成自己的“家臣”，内耗严重，形不成合力。这一席话，不仅仅是在敲打官场，其实对一些国有企业也是一记警钟。

　　无论是在官场还是在国企，搞人身依附的“家臣”不算少见。徐才厚与谷俊山如同主子与家臣；薄熙来治理重庆如同自成王国。这本来不可想象，但又真切地出现在了身边。影响之坏众所周知。一些国企的“家臣”现象也不在少数。首先，一些领导干部在位高权重之后，党性意识、组织意识逐渐淡薄，独断专行，把个人利益等同于集体利益，把个人意愿等同于组织意愿，把分管领域当成私人领地， 在选人用人上大搞公权私恩， 近亲提拔。自然而然把上下级关系转化为带有封建思想的主臣关系。其次，有些国企公职人员沦为“家臣”， 在“说你行你就行，不行也行”的氛围下，一些“精致的利己主义者”落入攀龙附凤、 趋炎附势、自甘为奴的泥潭。这些“家臣”，只知有“家”、不知有“国”，只知有“主子”、不知有“党纪”和“国法”，他们想方设法博领导赏识，至于企业是好是坏则漠不关心。即使领导贪赃枉法也不检举不揭发，为其千方百计遮掩辩护。有的甚至以企业的名义，为明显有污点的“领导”不分青红皂白地站台、唱赞歌，为虎作伥、助纣为虐。这些国企领导人“治企如治家”、 “企业的就是我的”、“顺我者昌逆我者亡”的必然结果，是 “上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”，腐败案一出，大小“硕鼠”便被连窝端。这种案例已出了不少。

　　在“家臣”现象横行的企业，其实就算没有东窗事发，也必然是一人说了算，必然人心涣散、工作作风沉闷。下属要么是无能人变成了献媚分子、家奴，要么是有能人怀才不遇得过且过。这样的企业，就算出一堆文件说要搞所谓的“现代企业制度建设”，只要当主子与当奴才的心没有死，所谓的文件也会变成一纸空文。这样的企业，实际上离现代企业制度有十万八千里，所谓的“市场化”也就成了他们眼中的狗皮膏药，企业的所谓国际竞争力根本无从谈起。

　　“私人领地”与“家臣”现象，对于个人而言，本质上是个人主义盛行、组织纪律散漫与现代文明意识淡薄的表现。组织纪律松弛必然导致不正之风加剧、腐败现象丛生。“苏共拥有20万党员的时候夺取了政权，拥有200万党员时打败了法西斯，拥有2000万党员时却丢失了政权。”姚增科说，“正如习近平总书记指出的那样，一个松松垮垮、稀稀拉拉的组织是不能干事、也干不成事的。”

　　“位高者不能仗恃，权重者不可横行”， 任何视纪律为生命的政党、任何重视政令统一的国家，任何现代制度的企业，都应该铲除“家臣”产生的土壤。要严防国企中出现“私人领地”与“家臣”的现象，对有这种现象的企业则需要重拳治理。

　　“风起于上，俗成于下”，要使“家臣”失去滋生的土壤，要从思想和制度上双管齐下。首先，权力监督与惩戒制度要真正跟上，要让领导干部真正敬畏权力，敬畏法律；其次，在思想上要解决“我是谁的人”、“听谁话，跟谁走”的问题。此外，国企还要改变当前监管以“外控”为主的格局，要真正强化公司内部的监事会、外部独立董事和股东大会的职责，实现从“一言堂”向民主决策制的转变。国企应该对股东与股东大会负责，而不是对企业的“高管”负责。国企还要真正建立国企职业经理人制度，国企领导人变成真正的职业经理人，这也是有效防止视国企为“私产”、视下属为“家臣” 或“家奴”的有效手段。