文/搜狐IT 刘瑞刚

　　今天早上，搜狐IT在国内率先披露了联想集团财报。综合联想财报和IDC数据，联想智能手机出货量成为中国市场第一。此前，这一位置一直由三星占据。联想智能手机业务总经理张晖接受了锐观察的采访，谈了联想手机的操盘思路和对业界的看法：

　　1，联想智能手机业务模式调整。张晖提到，联想手机要在中国建立3个模式，分别是运营商模式、互联网模式和开放式的业务模式。

　　基于这三种业务模式，联想内部也有一系列的人员架构调整和策略调整。比如，此前负责开放市场的曾国璋曾被调走负责平板业务，现在张晖重新把曾国璋调回了手机业务。

　　此外，张晖还透露，联想手机要基于互联网营销做很多业务，时间节点是10月份，包括尝试新的官网操作模式等。

　　2，智能手机制造门槛很低，但做好很难

　　宣布做手机的企业越来越多，除了锤子，最近一个相声演员也表示要做手机。对于这种现象，张晖认为，单纯的手机业务要进入很简单，因为代工厂很多，但要做好特别难。

　　张晖以某互联网公司做手机为例，这家公司在推出4G手机上节奏非常慢。张晖透露，这是因为这家公司的4G手机交给运营商之后，就被打回来了，产品测试不过关，在新技术上还是有门槛的。

　　3，和摩托罗拉的整合进展顺利

　　张晖透露了一个很重要的信息，聘请了曾在高通、爱立信以及中国电信都担任过高管的一位女士，来操盘摩托罗拉的业务

　　这是一个信号，按照联想搭班子，带队伍，定战略的原则，说明联想对于这块业务，已经开始实实在在的做了。

　　4，联想手机渠道将发生大的变革

　　联想和运营商的合作将会加深，张晖特意提到一点，在向运营商开放的联想渠道店上，双方会在店标上做一些处理，比如同时体现运营商品牌和联想品牌，使联想渠道店办理运营商业务，诸如宽带等。作为回报，运营商向联想开放大量店面。

　　此外，就是渠道的进一步扁平化。未来，联想的模式有可能不再依靠总代国代之类的企业往下分销手机产品，而是直接将手机送到四六级市场当中，缩短联想和用户距离。

　　5，运营商渠道仍是重中之重

　　在同锐观察的对话中我们获悉，联想智能手机的出货量当中，有80%是来自运营商的合作产品。张晖本人，在进入联想手机业务团队之后，在3个月内跑了12个省，其任务就是和三大运营商的一把手沟通。

　　5，供应链管理，产能仍会加强

　　关于产能和供应的话题，在锤子手机出炉的过程中被反复炒作。不同于锤子或者小米，联想的策略是自己建工厂，比如武汉工厂和厦门工厂就是专门针对手机业务线的。

　　张晖在同锐观察对话时强调，联想武汉工厂和厦门工厂，其手机的产能预计可以支撑5000万部。不过，这和联想的目标仍有差距，仍有部分产品需要外来代工。未来，联想要持续加强这一块业务。

　　6，谈竞品三星和苹果

　　联想宣布并购摩托罗拉的时间点，和苹果发布iPhone 6的时间点基本上吻合。对此，张晖表示，并不担心iPhone 6对摩托罗拉的冲击。原因是，摩托罗拉的重磅新品上市时间，预计是在年底或者明年初。此外就是价格段上，双方并不在一个区间。

　　对于取代三星成为中国市场第一，张晖认为原因有2个。1是三星下滑得太厉害，2是3G4G转换的这个机遇没跟上，根源是出在了供应链管理上。