中新社天津9月10日电 （记者 石岩）“个人层面来说，被降薪不是一件很高兴的事儿。”在谈及已箭在弦上的国企高管降薪时，中国石油化工集团公司董事长傅成玉10日笑称。
傅成玉是在当日开幕的2014夏季达沃斯论坛上作出上述表态的。此前有媒体报道称，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》通过审批，央企、国有金融企业主要负责人的薪酬将削减到现有薪酬的30%左右，削减後年薪不能超过60万元人民币。
“高薪我也想要，但要考虑怎么样带队伍。”傅成玉说，在中国，普遍认为，民众和职工才是国家的主人翁，如果国企职工与高管的收入差距过大，会影响队伍的积极性。
傅成玉表示，中国发展的目标是共同富裕，这是所有政策的导向之所在。面对社会上收入差距越来越大的现实，更应考虑发展成果让更多民众受益。
“不是唱高调，我自己就是这样过来的。”傅成玉说。他以自己在中海油的任职经历指出，当初中海油高管将自己所得的高薪捐出去，并没有影响效率，亦没有影响经营团队的积极性。
有鉴於此，傅成玉指出，并不是高管个人收入多，公司发展就能好。“高管的收入应与员工有个合适的比例。”
“我认为，在中国，国企高管的意义不在於赚钱。”傅成玉说，“我把公司做大，走到世界各地都能受到同行尊重，这是比收入更重要的。”
傅成玉“吐槽”中石化每天上缴8亿元税费
中新社天津9月10日电 （记者 石岩）“中石化一年的税和费加在一起，去年就要上交3200多个亿，每天要交8亿元人民币，跟国际同行比，他们都不相信。”10日开幕的夏季达沃斯论坛上，中国石油化工集团公司董事长傅成玉“吐槽”说。
在中国500强企业榜单上，中石化持续十年位居榜首。
傅成玉是在当日谈及正在推进的国企改革时透露上述数据的。他称，本轮改革主要就是解决政府和市场的关系。对於政府对企业的收费问题，傅成玉透露，除了税，他所在的中石化每年要付更多的费。
“这个是中国特色。”傅成玉说，因为中石化是国有企业，是全民性的，所以要交更多的费。“国有企业要尽全民责任，不是仅仅在交多少税上，也不是交多少的红利上，费上更多。”
傅成玉称，国企改革的核心就是要解决好企业如何更加市场化和如何去行政化，而不是被舆论热炒的混合所有制。
“祗有效率提高了，治理更加透明了，我们才有更大本事和能力尽社会责任。”傅成玉说，“这几年，尽管有那么多的税费，但我们的增长却没有停过”。
谈及国企所肩负的社会责任，傅成玉指出，国企发展不能依靠减员，因为中国有自己国情，要走中国自己的路，不能简单地学习西方。
傅成玉：国企改革不是消灭国企 是去行政化
[摘要]傅成玉认为，“我们的改革不是要把国有企业搞没，更不是私有化，国有企业改革的核心就是市场化和去行政化。”
中国石油化工集团公司董事长傅成玉，在9月10日召开的2014年夏季达沃斯“变局下的中国商业环境”主题讨论中，谈及如何改造国有企业的话题。傅成玉认为，“我们的改革不是要把国有企业搞没，更不是私有化，国有企业改革的核心就是市场化和去行政化。”
傅成玉表示，国有企业在进行当下的这轮改革时，要回顾一下在80年代初中国走过的市场化改革。“那时，我们几乎是100%的国有，没有民营企业。中国的一个最大的竞争力我认为是制度创新的竞争力，我们中国创出了一个基本经济制度叫做‘公有制为主体多种经济所有制共同发展’，由于有了这个制度，国有企业没有死掉，反而发展壮大了，现在可以说是代表了我们的经济实力，同时又有了多种经济所有制共同发展，出现了一大批民营创业家阶层，这个民营企业代表了我们国家经济的活力，所以我们国家有实力加活力就是我们国家的经济竞争力。”
傅成玉介绍说，90年代末到新世纪初国有企业曾经历了一场生死搏斗，但经过了三年脱困也就是市场化改造，这一改造国有企业走向市场了，所以竞争实力大大增强，现在在国际同行业当中，中国的各个行业的大企业排在世界前面的基本都是中国的国有大企业。“这一轮要解决什么？为什么还要改？中国是在发展过程当中，国有企业民营企业都在发展当中，解决了前一个阶段的生存和发展问题，中国现在面临着一个提高发展质量和效益的阶段。”
“无论是国有企业还是民营企业都是要打造核心竞争力的阶段，这个竞争力对国有企业来说，改革是一个新的任务，改什么？一个叫市场化，更加市场化。一个叫去行政化。这两个解决了，我们企业的治理问题，企业内部的效率问题，资产质量提高的问题就更容易解决了。所以，我们的改革不是要把国有企业搞没，更不是私有化，所以中国国有企业改革在十八届三中全会中非常明确，我们中国全面深化改革的总目标是发展和完善中国特色社会主义制度，促进治理能力和治理体系现代化。我们围绕这个目标去谈国有企业改革问题。如果离开了这个目标，我们改革的方向就错了，所以在我们企业改革里，第一是怎么样使我们的公有制为主体的地位要坚持下来，使经济的主导地位要充分发挥，国有企业的活力、控制力、影响力要进一步增强，所以要解决这个问题核心就是市场化和去行政化。”傅成玉表示。