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建行未來發力移動金融領域

2014-09-25
来源:香港商報
  目前,傳統銀行業正在受到互聯網技術帶來的挑戰;未來,互聯網可能會成為銀行的主要交易管道。王洪章介紹,建行手機銀行客戶數已突破1.3億,位列同業第一,手機銀行交易額在四大行佔比超過40%。「下一步,建行將在移動金融領域多發力,要把1.3億客戶維持住,還要爭取多開闢手機銀行客戶,手機銀行交易額還要大幅提高」。
 
移動金融領域領先同業
 
  王洪章表示,爭取把建設銀行電子銀行打造成建行今後主要的服務主管道,現在離目標越來越近。截至上半年,建行非櫃面帳務性交易量佔比達86.55%;超八成的對公客戶使用企業網銀,半數以上的個人客戶使用個人網銀和手機銀行;六成以上的基金和理財產品通過互聯網銷售,近百分百的帳戶貴金屬交易通過互聯網進行。
 
  建行在網上支付業務市場份額以領先同業。截至上半年,建行電子支付交易量達16億筆,平均每天是900萬筆。建行在支付寶、鐵路總公司等重點支付商戶市場份額同業第一。跨行支付產品已在多個平台和商戶進行試點,將在全行逐步推廣。在網絡信貸領域亦積極探索,建行利用電子商務管道開展網絡信貸服務,推出「E系列」貸款等一系列基於網絡信用紀錄和交易紀錄的網絡貸款產品,貸款額在同業處於領先地位。
 
與互聯網公司建泛在同盟
 
  在互聯網金融商業模式方面,建行積極實踐「泛在、跨界」經營策略,以開放姿態與互聯網公司建立泛在同盟。王洪章介紹,去年底,建行推出了基於智能機器人服務的微信銀行。不到一年時間,微信銀行客戶躍入1000萬級別。建行還突破傳統邊界,開展跨界服務,率先在中國銀行業推出了電商金融服務平台──「善融商務」。經過兩年發展,入駐商戶超過4萬,累計成交金額505億元,累計發放貸款193億元,居同業首位。
 
  作為綜合化經營的大型金融集團,建行互聯網發展的戰略目標不是打造一個孤立於集團主業、管道與體系之外的網絡銀行,而是立足全集團,着眼全球化,圍繞「綜合性、多功能、集約化」的經營戰略,構建與建行全管道產品和服務高度融合的全方位互聯網金融體系。
 

  「當前,建設銀行正以企業級姿態,努力將電子銀行打造成為建行的核心競爭力,推動建行的戰略轉型和升級。」王洪章說,比如,在已有電子銀行服務體系基礎上,近期將推出全新的平板移動銀行、企業手機銀行和善融商務客戶端;正在研發具有「電商化」理念的新版網銀和網站;正在開發基於數據挖掘的客戶全管道服務應用產品,實現客戶服務線下線上無縫銜接。 

[责任编辑:陈明汉]
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