10月20日，久邦數碼總裁張向東提出辭職。此消息一出，引起業界一片嘩然。

　　就在此前幾天，3G門戶才傳出大幅裁員的消息。

　　於是，近段時間，3G門戶無疑成為了業內人士最為關心的話題。

　　3G門戶怎么啦?久邦數碼是否存在經營困境?公司聯合創始人張向東為何辭職?一系列的問號都在每個人的腦海裏閃現，輿論也在持續不斷發酵。

　　無可否認，3G門戶是國內3G網站的先行者，同樣毋庸置疑的是，隨著智能手機的出現，3G門戶不再適應於移動互聯網時代，取而代之的是其推出的GO系列應用。

　　3G門戶大幅裁員

　　10月17日下午，有關3G門戶大幅裁員的消息不脛而走。該消息稱，久邦數碼宣布啟動重組和裁員計劃，關閉旗下3G門戶約100個崗位，預計裁員數量占公司所有員工的12%，裁員預計在10月底結束。

　　據一名接近3G門戶的人士透露，“現在3G新聞網站的人員全部裁光了，僅留下一個人做收尾工作，等收尾工作完成後，這周之內也要離開。”

　　此前還有消息稱，3G門戶旗下在此次業務調整後，僅保留體育和書城頻道。

　　這是久邦數碼首次如此大規模的裁員，而就在一年前，久邦數碼憑借Go系列應用成功登陸納斯達克。

　　對於此次裁員，久邦數碼發表聲明稱，“針對國內媒體業務和互聯網門戶產業增速放緩的整體趨勢，久邦數碼將會對旗下3G門戶網的團隊進行精簡和優化，並繼續正常運營，為老用戶提供支持與服務。”

　　理財周報(http://www.lczb.net)記者試圖聯系久邦數碼媒體公關部負責人，但該人士表示一切以公司公告為准。

　　上述接近3G門戶的人士透露，此次裁員主要是因為業績不好，“都沒錢賺的。”

　　根據久邦數碼公布的財報顯示，今年截至6月30日，公司第二季度營業收入為1.001億元，同比增長25.2%，實現淨利潤為660萬元，相比去年同期的2200萬元下滑了近70%，淨利潤率僅為13.9%，而去年同期該指標為27.5%。

　　其中來自於移動門戶營銷方面的收入為1450萬元，僅占總收入的14.49%，該部分收入的增長主要得益於2014年世界杯期間推出的廣告活動，若不考慮該因素，久邦數碼在移動門戶營銷方面的收入將更低。

　　據了解，3G門戶成立於2004年3月，那時候3G還處於方興未艾的階段，3G門戶是當時中國最早的移動互聯網網站，旗下擁有新聞頻道、娛樂頻道、財經頻道、汽車頻道、下載頻道、體育頻道等頻道，最多時頻道數量達到70多個。

　　2004年至2010年，3G門戶的營業收入一直依賴於廣告和手機遊戲、軟件等增值服務，其中廣告收入占到了總收入的60%以上。在剛開始成立時，3G門戶主要以獨立的wap網站的形式存在，後來，公司提出了“門戶+客戶端”的概念，並陸續推出了在線看書的GGbook、在線看電影的GGlive、在線聽音樂的GGmusic等軟件，在當時積累了大量的用戶。

　　然而隨著中國3G牌照的發放，更多的來自於運營商和PC端門戶網站巨頭也紛紛開始涉足該領域，開設自己的wap應用網站，競爭變得異常激烈，3G門戶的收入開始走下坡路。

　　目前，與3G門戶處於同類型的網站也已經寥寥無幾，此前3G門戶的競爭對手空中網也不再是增值移動服務提供商，而是通過並購進入互聯網遊戲領域轉型為互聯網遊戲代理商。

　　而對於3G門戶來說，雖然一直在探索不同形式的盈利模式，但是始終擺脫不了單純依賴廣告盈利的困境。易觀國際分析師王珺分析稱，“從整個業務布局及發展來講，wap這塊業績是越來越下降的，這和移動互聯網的用戶和智能機的用戶的使用習慣是密切相關的。因為現在智能機比較普及，因此用戶主要是通過App應用接入到移動互聯網的網絡中去，傳統的wap都是在走一個下滑的趨勢。”

　　此外，值得一提的是，3G門戶聯合創始人、原久邦數碼總裁張向東於10月20日提出辭職，不過其將繼續擔任公司顧問。在張向東官方認證的微博中，發表了一篇名為“不想白白愛過”的長文，文中提到離職後將圍繞自行車進行第三次創業。

　　同時，久邦數碼對外發布消息稱，任命文思海輝為公司副總裁、合規執行官，任命鄒向光為公司獨立董事。

　　發力產品貨幣化

　　從目前來看，久邦數碼的盈利模式主要分為三部分，一是GO系列中的付費應用和主題，剩下兩部分是久邦文學的付費閱讀收入和廣告收入。

　　其中，來自付費應用方面的收入占據了半壁江山。截至今年第二季度，久邦數碼來自於移動應用產品和服務的營業收入達到近5290萬元，與去年同期相比增長了近43.5%，該部分收入占營業總收入的比例為52.84%。

　　GO系列產品主要包括Go桌面、Go鎖屏、GO天氣、Go短信等應用，其中核心產品為GO桌面，主要提供基於安卓系統的桌面美化功能。

　　“其實早在3年前久邦數碼就已經在移動互聯網有布局了，但是在這些布局中，Go桌面相對來說是比其他產品比較領先的。”上述分析師王珺稱，“現在移動互聯網的三大入口為應用商店、手機安全和瀏覽器，但是久邦數碼在這些方面和互聯網巨頭競爭的話是沒有什么優勢的，因此其布局一些細分領域的入口，手機桌面就是一個移動互聯網的入口，可以通過桌面去分發應用，推廣廣告等，做些後項的商業模式。”

　　據了解，GO桌面的收入中有70%以上來自於海外用戶，這同樣也是久邦數碼的差異化戰略。

　　根據google play的排名10月24日的顯示，Go桌面應用在動態壁紙類細分應用和個性化應用中分別在5個和7個國家中位列第一。

　　有業內人士表示，目前在海外做的比較大的應用主要是獵豹和Go系列，但國內市場方面則是久邦數碼的弱項。“GO桌面到了國內是打不動的，因為很多launcher(安卓系統桌面啟動器)類、Rom類產品都是預裝在手機中的，而且這類公司後來被360或者阿裏等大公司投了很多，(GO桌面)沒有什么競爭優勢。”

　　截至今年第二季度，GO桌面系列產品用戶量已經突破4.36億人，同比增長53.5%，月活躍用戶達到9600萬人，付費下載次數為50萬次，與去年同期持平。

　　雖然收入增長較快，但是由於相關研發費用和股權獎勵支出的增加，久邦數碼的淨利潤反而下降了近七成。

　　在其第二季度財報發布後，久邦數碼首席執行官鄧裕強則宣布進行重整。“我們在策略層面上將我們的精力及資源重新投入到以GO系列產品為主的移動應用平台中去。”

　　值得注意的是，就在前不久，久邦數碼剛剛宣布以530萬美元的價格和對賭協議約束的500萬美元的股票收購一家名為GerJar的積分牆廣告平台。

　　此次收購為launcher實現貨幣化開辟了新的路徑。有業內人士在分析launcher的盈利模式時指出，“對於launcher本身來說，其貨幣化沒有那么容易。如果只是單純的launcher而不配工具的話是賺不到錢的。”

　　顯然久邦數碼很清楚這點。據理財周報記者了解，GetJar在被收購前也是久邦數碼的客戶。用戶通過在GetJar的平台下載其他APP獲得積分，以換取Go桌面的收費主題，而GO桌面則可以與GetJar共同從積分APP的廣告費用中得到分成收入。