最近看到一份研究機構的報告，讓人頗為感慨：原來，早在1984年美國聯合科技就已提出智能家居概念，也就是說，智能家居序幕正式拉開已經有整整三十年的時間，而即便是經過了三十年的發展，這個領域目前還沒有特別重大的進展。

　　但是，這並不妨礙智能家居最近一陣的風光和熱鬧。今年以來，全球智能家居市場的熱情又重新被引爆，從互聯網巨頭，到傳統硬件廠商，再到無數創業公司，紛紛進軍智能家居領域，誰都不想錯過這個前景光明的“新領域”。一時間，各種冠以“智能”的產品湧現，小到智能插座、智能燈泡、智能手環、智能路由器，大到智能電視、智能空調、智能洗衣機、智能冰箱等，紛紛出現在人們的視野裏。

　　就連資本市場，但凡跟智能家居概念搭邊的，今年股價都沒少漲。但熱鬧的背後，市場還是沒有能夠被打開。落地實現難，消費者的接受度並不高，很多人都是“我先看看，但並不會為此買單”的心態。這背後的原因，一方面是目前不少智能產品是“為智能而智能”，在傳統的產品上搭載互聯網模塊就認為自己智能了，卻沒有真正切中用戶的“痛點”;另一方面，與傳統的產品類型相比，不少“智能”開頭的產品確實在人與機器之間建立了新的聯系和互動，但由於各智能終端廠商目前多還是各自為政，並沒有解決所有產品之間互聯互通的問題。

　　於是，不管是互聯網廠商，還是正在轉型的傳統硬件廠商，都在說要建開放平台的問題，都希望能夠通過這個平台對用戶數據進行整合、交互實現更為強大的功能，也都希望別人能夠來用自己的開放平台。但事實上，平台並不是“你想建就能建得好”的，智能家居產業鏈條比較複雜，涉及家電、照明、車聯、智能硬件、互聯網等不同行業、第三方企業或服務，開放平台提供者需要將各種不同門類的參與者整合到一起，不是所有企業都有相應能力可以實現的。所以，現在一些宣稱在搭建平台的廠商，其實還是“自己跟自己玩”。

　　在目前搭建智能家居開放平台的廠商中，蘋果的HomeKit被寄予相當的希望，HomeKit可以通過iOS系統連接家庭中的家電、燈光、門鎖、攝像頭、插座開關等各種聯網設備並進行控制。盡管目前蘋果對硬件的開發還比較少，開放性不夠，但蘋果令人難以企及的強大號召力也是它的優勢。擁有全產業鏈優勢的企業在搭建平台上也具有潛力，比如三星，豐富的產品線以及渠道和市場上的實力都為其Smart Home系統的推行提供了很大的優勢。在國內廠商中，海爾最早涉足智能家居，目前從產品、平台、服務等覆蓋都比較廣，此前傳統家電企業身份讓外界對其開放平台如何吸引更多合作夥伴有所疑惑，前段時間海爾則通過成立智能家庭基金來推動其U+開放平台生態圈的建設。

　　智能家居的推進在很大程度上需要通過聯盟的形式打通跨行業資源。正如業內人士認為的，未來智能化競爭不僅是單一企業之間的競爭，很可能是一個聯盟和另外一個聯盟之間的競爭。

　　錢瑋玨