2014年隨著藥物研發成本不斷提高，專利藥物到期，市場上仿制藥步步緊逼，全球醫藥行業的市場格局競爭日益激烈。醫藥行業百億美元級的超級并購持續涌現，全球醫藥行業呈現三大并購趨勢。
第一個明顯的趨勢是醫藥企業通過并購增強其產品線，拓展其強勢領域的市場份額。
拜耳142億美元收購默沙東的保健品業務，以增強在多個治療領域和地區中的非處方藥業務，從而一躍成為非處方藥領域全球亞軍，僅次于諾華和葛蘭素史克合并后的業務規模。
羅氏制藥以83億美元收購美國生物制藥公司InterMune，增強呼吸系統藥物產品線。羅氏為收購InterMune支付了較高溢價，而高的溢價水平在生物科技領域并購案中并不鮮見，說明大型制藥商對前景光明的新藥物的爭奪異常激烈。
第二個明顯的趨勢是醫藥企業通過并購豐富其產品多樣性，擴大醫藥產品市場的競爭力。
Actavis 660億美元收購Allergan，Allergan以肉毒桿菌藥物Botox聞名，Botox在美容領域應用廣泛。雙方在眼科、皮膚科及美學領域的產品可以互補，合并后的新公司年銷售額將高達230億美元，躋身全球前十大制藥公司。
第三個并購趨勢是醫藥企業剝離非核心領域，將重點放置強勢領域。
默沙東以142億美元出售了消費者保健業務，諾華制藥也分別剝離其動物保健業務和疫苗業務。這種資源整合也是制藥公司降低風險的一個快捷方式，將主要的精力放在了更有優勢的領域，剝離競爭力較較弱的業務。全球醫藥巨頭也開始專注于各自的強勢領域，5月份，諾華和葛蘭素史克交換了逾200億美元的資產。這種并購改組的方式最終目的是提高研發效率，在公司各自擅長的領域獲得規模優勢。