種種跡象顯示，我國房地產市場已經正式告別“黃金時代”，進入“下半場”，行業整體開始深度洗牌，并倒逼越來越多的房企開啟多元化轉型模式。為在激烈的市場競爭中求得生存和發展，越來越多的品牌房企重新審視產業現狀，將發展觸角延伸到了潛力巨大的養老地產領域。

 

　　房地產行業持續調整深度洗牌

 

　　克而瑞研究中心近日提供給中國經濟時報記者的報告顯示：2014年，全球經濟緩慢復蘇，不同國家之間的經濟增長分化明顯，中國經濟也一改“高增長”的姿態，在“穩增長”和“調結構”指導方針下，固定資產投資大幅下滑、出口在全球需求衰退下處于弱勢格局，加之消費不振，使得經濟增速下滑壓力較大，尤其是作為國民經濟支柱產業之一的房地產行業進入調整期，各項指標增速出現明顯放緩甚至下滑。一時間在經濟迎來“新常態”背景下，房地產行業發展“拐點”已經到來，未來行業進入“白銀時代”成為普遍共識。

 

　　據2014年11月份近30家上市房企公布的銷售業績簡報顯示，僅恒大、萬科等7家房企完成年度銷售目標的九成以上，部分房企完成年度任務甚至不足四成。“盡管近期一系列救市措施相繼出臺，但地產行業的整體形勢依舊異常嚴峻。”業內表示。

 

　　我國房地產已經正式進入“下半場”，這已經成為一個公認的行業判斷。揮別“黃金時代”，行業深度洗牌時代已經來臨，房地產整體格局必然將發生強烈改變。

 

　　據中房協此前發布的《2013房地產企業經營藍皮書》預測，2015年房企數量會從2013年末的4.2萬家減少至3.5萬家，2020年將會減少為2.5萬家。業內認為就目前的行業發展狀況來看，房地產行業深度調整不可避免。

 

　　眾房企鏖戰養老地產

 

　　在行業急速進入“白銀時代”的大背景下，越來越多的房企開啟多元化戰略應對調整。如何巧妙應用轉型機遇，在行業洗牌中占據優勢地位，成為當下大多數房企所面臨的現實問題。

 

　　當下，處在十字路口的各大品牌房企，紛紛將目光投向了養老地產，并各顯神通，加速“搶食”市場份額，穩固行業地位。保利、遠洋、萬科、龍湖、華潤、京漢置業等近80家品牌房企紛紛砸重金投身養老地產，養老地產猶如一個巨大的蛋糕，正誘使著越來越多的企業涌入，并成為房企轉型的“香餑餑”。

 

　　萬科副總裁兼北京區域CEO毛大慶表示，萬科選擇養老產業源于自身30年對社區、客戶和業主的理解，實際上萬科做養老之前做了很多的醞釀，作為社會配套服務企業，養老產業肯定是萬科的發展方向。

 

　　隨著萬科等房地產大佬放低身段進軍養老地產之后，越來越多的品牌房企也開始試水養老地產。

 

　　遠洋地產總裁李明曾對其進軍養老地產表示，“3-5年內，遠洋將完成北京、上海、大連等一線或熱點城市在養老領域內的多點布局，形成與集團住宅地產、商業地產以及房地產金融平行的全新業務增長極，未來養老在戰略上或會成為遠洋地產的主要業務之一”。

 

　　京漢置業日前也宣布正式試水養老地產，并已經獲得河北省安新縣相關政府機構許可，取得1500畝土地的使用權，規劃建設涵蓋健康醫療、休閑養老、旅游度假等方面的大型綜合項目。京漢置業相關人士透露，整個項目耗資將高達60億元。“我們正在多方面謀求發展出路，力爭在未來的地產格局中穩占一席之地，安新項目也表達了京漢置業轉型的決心。”

 

　　在越來越多房企的追捧下，養老產業儼然已經成為房地產行業的下一個藍海。為何房企會爭相選擇養老產業呢？前述京漢置業相關人士認為，在我國，養老地產屬于朝陽產業，巨大的市場潛力是吸引各大房企積極搶食的最重要因素。“以養老地產為例，相關數據顯示，截至2015年，我國老齡人口結構比例將達到30%以上；2025年，65歲以上的老年人口將達到1.5億，養老地產潛力巨大，是所有地產當中前途最為明朗的，因此大多數房企都將其視為突圍轉型的主要方向。”

 

　　萬科副總毛大慶認為，中國人口老齡化趨勢非常迅猛，沒有人可以想象得到中國十年、十五年以后的老齡化狀態，地球上還沒有出現一個國家在版圖內有五六億以上的老齡人口，如此大基數的老齡化人口的產業，肯定是房企的發展方向。