核心提示：華潤銀行和華潤金控醞釀人事調整已有時日。

　　21世紀經濟報道 導讀：原招商局集團董事長、招商銀行董事長傅育寧接替宋林，擔任華潤集團董事長后，開始著手華潤金控的人事和發展戰略調整。

　　1月4日，2015新年第一個工作日，華潤集團董事長傅育寧親自主持召開華潤銀行管理層會議，參會人員包括華潤集團、華潤金控相關人員、華潤銀行高管層以及一級部門負責人。

　　會上宣布，原招商銀行佛山分行行長艾東擔任華潤銀行行長兼黨委書記，原招商銀行總行副行長尹鳳蘭擔任華潤銀行監事長。

　　而艾東和尹鳳蘭在會上當即提出，華潤銀行規模過小，業務面狹窄，錯過了最好的發展機遇；下一步將在風險可控的前提下，加大業務拓展力度，要利用華潤集團的資源優勢，更要跳出華潤做業務，成為一家真正意義上的商業銀行。

　　原招商局集團董事長、招商銀行董事長傅育寧接替宋林，擔任華潤集團董事長后，開始著手華潤金控的人事和發展戰略調整。

　　21世紀經濟報道記者獨家獲悉，1月4日，2015新年第一個工作日，華潤集團董事長傅育寧親自主持召開華潤銀行管理層會議，參會人員包括華潤集團、華潤金控相關人員，華潤銀行高管層以及一級部門負責人。

　　會上宣布，原招商銀行佛山分行行長艾東擔任華潤銀行行長兼黨委書記，原招商銀行總行副行長尹鳳蘭擔任華潤銀行監事長。

　　“新行長剛到任，后續還將有新人陸續過來。”一位華潤集團內部權威人士向21世紀經濟報道記者表示，“華潤原來是‘6+1’的業務格局，金控的戰略方向是‘產融結合’，為其他6大業務板塊提供資本服務，屬于附屬業務；傅育寧董事長來了后，提出加大華潤金控發展的思路，突出金融業務的獨立性。”

　　華潤銀行人事大變局

　　事實上，華潤銀行和華潤金控醞釀人事調整已有時日。

　　2014年4月，在原華潤集團董事長宋林接受調查不久后，原華潤金控CEO吳丁也被調查；而在2014年9月末，原華潤集團副總裁兼華潤金控董事長蔣偉也被相關部門帶走調查，華潤金控主要負責人出現空缺。

　　21世紀經濟報道記者獨家獲悉，早在2014年10月底，華潤集團召集華潤銀行管理層工作會議，免去宋群華潤銀行行長職務，由黨委書記（宋群為外籍，未擔任黨委書記）兼常務副行長馮毅暫代行長，直至2015年1月4日，華潤銀行行長、黨委書記均由原招行佛山分行行長艾東接任。

　　據上述華潤集團內部權威人士透露，行長職位被免，宋群隨后被任命為華潤金控副總裁，而華潤金控董事長和CEO等主要負責人職位則暫時懸空，由華潤集團總會計師魏斌暫時代為分管，魏斌目前還暫兼任華潤銀行董事長一職。

　　一位華潤銀行內部人士則向21世紀經濟報道記者表示，華潤銀行分管零售業務的副行長陳俊仁已經遞交辭呈，并得到批復，即日將離職。

　　“暫時還沒有調整。”陳俊仁本人向記者否認了上述說法，“一個月前總行本來要調整管理層的分工，讓我不再分管零售，但最終沒有調整。”

　　“集團新任領導層對銀行的業務做了審查，其中重點之一是審查是否存在違規放貸問題。”上述華潤集團權威人士向21世紀經濟報道記者稱，“集團領導下了決心要改變，一方面調查違規操作風險，將追查責任人；另一方面重新調整銀行的管理層，并重新制定發展戰略和規劃。”

　　據記者了解，過去幾年，華潤銀行一直依托華潤集團在能源、電力、地產、燃氣、水泥等產業上的優勢，貫徹“產融結合”的戰略和業務方向；2014年以來，華潤銀行又借助集團在零售商業的優勢，結合華潤萬家的布局，強勢推出社區銀行和互聯網直銷銀行業務。

　　截至2013年末，華潤銀行總資產為1295.78億，存款規模和貸款規模分別為660.13億、351.05億，營業收入和凈利潤分別為23.69億、6.51億。

　　據上述華潤集團權威人士透露，由招行加盟的新任行長艾東、監事長尹鳳蘭在1月4日的管理層會議上當即提出，華潤銀行規模過小，業務面狹窄，錯過了最好的發展機遇；下一步將在風險可控的前提下，加大業務拓展力度，要利用華潤集團的資源優勢，更要跳出華潤做業務，成為一家真正意義上的商業銀行。

　　連鎖效應：盤活招行中層資源

　　原招商局集團董事長、招商銀行董事長傅育寧接替其華潤集團董事長一職后，招行系金融機構的中層加盟華潤銀行，也是順其自然的。

　　尹鳳蘭此前因年齡原因，已于2013年10月從招行退休。卸任前，擔任招行總行副行長，主要分管內控合規管理，在招行任職近20年。

　　由于是退休后返聘，尹鳳蘭加盟華潤銀行對招行并無太大影響；而佛山分行行長艾東轉投華潤銀行行長，則引起了招行中層的熱議。艾東2012年開始擔任招行佛山分行行長，此前則為廣州分行副行長。

　　據招行內部人士反映，艾東業務開拓能力較強，對市場的敏銳度尤為突出，掌舵佛山分行期間，業務拓展較快，但由于當地實體經濟環境的變化，佛山分行也積累了不良資產。

　　21世紀經濟報道記者獲悉，招行佛山分行行長一職已由總行資產管理部總經理劉小臘接替，原計財部總經理周松則擔任資產管理部總經理。

　　劉小臘此前多年擔任招行金融市場部總經理，2013年底，新任行長田惠宇主導金融市場條線機構改革，組建同業金融總部，劉小臘擔任常務副總裁（總裁由副行長丁偉兼任），并突出資產管理部的地位，由二級部門升為一級部門，由劉小臘親自掌舵；近兩年，劉小臘在資產管理業務上頗有建樹，主導招行理財業務的轉型。其繼任者周松，自2008年起一直擔任招行計財部總經理，對資產管理和銀行理財業務的思路也有醞釀。

　　除此之外，招行零售條線也發生了人事變動。零售網絡銀行部總經理胡滔離職，加盟馬云旗下的螞蟻金服，出任副總裁；其職位由原公司業務條線下的戰略客戶部總經理江朝陽接替。同時，招行財富管理總監陳坤德也升任首席技術官。

　　在2014年招行零售金融條線機構改革前，胡滔多年擔任零售銀行部總經理，是一位技術出身的管理人員，在金融IT和渠道建設、電子銀行領域具有較高的專業水平。

　　陳坤德則是招行高端財富管理“臺灣團隊”的首要人才，招行的高端財富管理尤其是私人銀行業務便是在其幫助下，一手打造；包括陳坤德本人在內的招行私人銀行團隊都是國內其他私人銀行羨慕的專業人才。本次升職后，陳坤德的工作范圍不會發生太大變化。