“等什么時候阿裏系接入了微信支付，我們再來談這個問題。”騰訊的回應義正言辭之餘不乏挑釁。

　　2月2日下午，支付寶錢包宣布搶入騰訊地盤，可以通過微信、朋友圈以及QQ的分享紅包。8小時不到，微信全面封鎖了支付寶的分享接口。緊隨其後，QQ也加入對戰。毋庸諱言，阿裏和騰訊的明爭暗鬥由來已久，這樣的結果並不令人意外。不過接下去的事情令人頗感意外，繼蝦米音樂被封，網易雲音樂也被微信請出了“朋友圈”。

　　再聯想當初封殺微軟“小冰”事件，以及公號不支持第三方視頻。不少人似乎恍然大悟，封殺阿裏只是個表象。微信，這個口口聲聲呐喊“連接一切”的超級應用，亦肩負著騰訊封鎖潛在競爭對手，鏟除異己的重任。

　　不禁讓我想起多年前那篇報道《xx的騰訊》，文中這樣描述騰訊，“中國互聯網發展曆史上，騰訊幾乎沒有缺席過任何一場互聯網盛宴。它總是在一開始就亦步亦趨地跟隨、然後細致地模仿，然後決絕地超越。”彼時的騰訊依仗強勢的QQ，對它想染指的領域一碰一個准。不少企業深受威脅，美團、4399，也包括周鴻禕的奇虎360。

　　時至今日，依然能在微信身上看到當年QQ的影子。對競爭對手毫不留情、構築圍牆把“不利己”的因素拒之門外，這些手段和當年的QQ如出一轍。只不過，壯大後的騰訊也改變玩法——“封鎖”代替了“模仿”，還學會了以保護用戶權益為名，一招一式追求“名正言順”。

　　但是，騰訊還是那個騰訊。先是QQ，現在是微信，不論被外界賦予多少期望，騰訊都能習慣性的把它們看做是自家的“自留地”。

　　縱觀微信上的主推功能，那些QQ時代騰訊耐以生存的現金流的來源產品，繼續被搬到微信上，為自家產品輸送流量成為微信的一大使命。一位觀察騰訊多年的記者告訴我，騰訊已有的官方業務誰也不能碰，過去是遊戲，現在是音樂、支付，未來，愛奇藝、優酷土豆等會不會以同樣理由被“清理”出朋友圈不得而知，但可以肯定的一點是，微信正在與其所提倡的“連接一切”背道而馳。

　　究其原因，微信在新型商業模式上的探索進展緩慢，互聯網產品更新迭代的速度繼續加快，讓騰訊的越來越沒有安全感。換而言之，“連接一切”這條路對任何公司來說都太長也太難了，長期耕耘或許有實現的可能，但是短期來看，盈利上的壓力會倒逼後者選擇一條易變現的捷徑，騰訊亦然。

　　事實上，這都無可厚非，“只要盤子夠大，還有什么不能做的呢?”一位騰訊員工私下向我透露他的想法，“肥水不流外人田，能自己做的幹嘛要讓外面的人插手”。甚者，騰訊內部對微信資源的爭奪一直沒有停歇，各個事業部擠破了腦袋想在微信上獲得顯眼的接口。在他看來，微信封殺的還不夠。

　　“與其說是‘連接一切’，不如說‘想控制一切’。”另一位業內分析人士的觀點更為大膽。而作為移動互聯網上的超級入口，微信一直以來表面上提倡開放，背地裏卻堅決奉行利己主義，殺伐獎賞全在它的一念之間。

　　順其者昌，逆其者者亡。

　　據有關媒體調查披露，隨著微信封殺事件的升級，許多互聯網企業的焦慮感隨之上升。對此，一位不願透露姓名的移動社交圈開發人士告訴我， “誰也不知道，哪一天，我們的應用會因為和騰訊利益沖突，被請出朋友圈。” 。其對微信構建自我生態系統的前景並不樂觀，“封閉的‘小農意識’過重，微信將為其犯下的戰略錯誤付出代價”，他補充說。