文/藍鯨TMT網 劉瑞剛

　　昨天晚上，中央電視台做了一期微信阿裏的紅包大戰節目。核心的要點，有這么幾個：

　　1，阿裏推出支付寶紅包，微信把支付寶紅包的接口封了。

　　2，阿裏接受了央視的采訪，透露著冤屈。並暗示支付寶紅包是百萬數量級用戶參與，網民喜聞樂見。

　　3，央視一直聯系不上微信的工作人員。因此，微信封支付寶接口成謎。

　　實際上，做紅包的不只是阿裏、騰訊兩家。一向在媒體圈裏以窮出名的新浪，最近瘋狂的在微博上做紅包。比較有意思的一點是，微博紅包綁定的也是支付寶，而基於微博紅包的微信分享卻並沒有被封殺掉。

　　眾所周知，阿裏和微博的關系屬於投資和被投資的關系。那么問題來了，為什么騰訊一定要封殺掉支付寶的接口，但對於和支付寶綁定的新浪微博紅包網開一面?藍鯨TMT分析認為，封殺支付寶紅包的原因有3個：

　　1，戰略層面，騰訊防備阿裏反攻倒算。

　　藍鯨TMT網曾經專門撰文指出，阿裏和騰訊至少在8個領域同時展開了競爭，且雙方基本上是你死我活同時勢均力敵的敵對狀態，各有輸贏，雙方都在試探性的向對方的領域攻擊，同時在自己的領域修築護城河。

　　舉例，阿裏核心是讓天下沒做的生意，其支付體系是中國最牛的。騰訊是做人際關系，QQ和微信獲得了大量用戶，然後通過各種捆綁來獲得大量用戶。

　　去年，騰訊通過微信紅包一夜之間獲得了數以億計的銀行卡接入微信支付體系，這一舉措被馬雲稱為“突襲珍珠港”。今年，馬雲的支付寶錢包把戰火燒到了騰訊的微信平台上，希望收複一部分失地。

　　在商言商，從戰略層面分析，在微信端封殺支付寶紅包，似乎在情理之中。

　　2，策略層面，騰訊封殺支付寶是學了蘋果封殺穀歌

　　如果阿裏能夠拿下微信平台，那么，對於阿裏來說，意義極其重大。微信苦心經營的生態系統，有可能變成阿裏的一個管道。即用戶把微信作為一個平台，但是在裏面卻使用著阿裏的服務，對於騰訊來說，這是不能容忍的。

　　在這裏，我舉一個類似的例子。

　　蘋果的iPad和iPhone在全球擁有海量的終端用戶，且幾乎是鐵杆粉絲。但穀歌卻通過自己優秀的APP打入到了蘋果的產品裏面。

　　這也是為什么，蘋果自家的地圖難用，也要把穀歌地圖趕走改用蘋果地圖;這也是為什么穀歌搜索這么牛逼，但蘋果卻喜歡和Bing達成合作的原因。

　　騰訊和蘋果一樣，不想養虎為患。

　　3，資本層面 騰訊不想給阿裏做墊腳石

　　我一直不明白，為什么有著無數熟人關系用戶群的騰訊，市值比不上天天倒騰買賣的阿裏?不是說，得用戶得天下嗎?

　　後來想到一句古諺，“沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。”。馬化騰從朋友角度出發做產品，馬雲著眼點是商業利益。從這個角度來解讀，似乎馬雲比馬化騰更精明一點。所以做朋友圈的打不過搭平台賣貨的。

　　從市值來看，最近幾年，騰訊的市值出現大幅攀升，原因是微信的迅速崛起。從某種程度上來說，張小龍對於馬化騰的意義，不亞於再造騰訊。

　　阿裏去年剛剛上市，所以再造阿裏的宏偉計劃目前還看不到。但是，如果阿裏在以前的陌生人商業的基礎上，再把騰訊的熟人關系全拉進來，對於阿裏來說，會是一個極大的利好。

　　試想一下，陌生人通過阿裏的信用體系和支付體現進行買賣，就支撐起了一個數以千億美元的商業帝國。那么，當阿裏開始玩轉競爭對手的平台，並讓這個平台上的都開始使用阿裏的服務，精明的投行是不是要給阿裏一個更新的估值?

　　以上三個原因，是騰訊微信堅決封殺阿裏支付寶的原因。那么，對於和阿裏頗有淵源的新浪微博紅包，騰訊為什么要網開一面呢?分析認為，原因主要有2個：

　　1，新浪和微博的媒體屬性，讓微信有點忌憚

　　微博占據了碎片化時間，新浪則是中國互聯網媒體的一面旗幟。那么，面對擁有巨大話語權的新浪，騰訊微信就是想要封了他們的接口，也得仔細掂量一下後果。

　　有人問，阿裏不是也投資了一批媒體嗎?

　　我的看法是，給別人打工和為自己拼命，當事人的作法和決心會不一樣。

　　2，騰訊並沒有把新浪微博紅包看成潛在對手

　　從市值來看，騰訊是新浪的若幹倍;從飯補上來看，新浪漲200塊錢的飯補能成為科技圈的一大新聞，但是騰訊的編輯們每月光打車費，就能報銷幾千塊;從公司屬性上來看，騰訊更像是一個平台化的巨無霸，將觸角伸向了無數的領域，而新浪則相對專一，專注。簡單來說，雙方有競爭的關系，但競爭得並不是你死我活。

　　寫在最後的話：

　　基於上述五點分析，微信平台對新浪微博紅包睜一只眼閉一只眼，對支付寶紅包則嚴防死守似乎也在情理之中了。當然，騰訊方面可能不會很贊同我的看法，比如他們有可能提出來支付寶紅包不符合用戶體驗之類的說辭。鑒於店大欺客的千年古訓，我覺得騰訊微信平台說什么都在情理之中，畢竟，這就是一個單純的商業利益行為，大家都心裏跟明鏡似的，阿裏沒必要以用戶的名義抱冤，騰訊也沒必要以用戶的名義審判。