3月1日，淇滨区机关干部职工和上峪乡的志愿者在上峪乡魏家沟西山参加义务植树活动，栽种油松、五角枫、侧柏等万余棵。 本报记者 郭艳广 摄
位于市商务中心区的世纪嘉联项目主体已封顶。 孙伟民 摄
新年新气象，新年新活力。春节过后，淇滨区广大干部职工迅速进入工作状态，凝神聚力，加压鼓劲。
2月27日，在淇滨区政府第六会议室内，气氛热烈。该区2014年度工作总结表彰暨2015年招商引资和项目建设动员会召开，全面总结2014年工作，安排部署2015年工作任务，重点对今年的招商引资和项目建设工作进行全面动员。
去年，淇滨区把招商引资和项目建设放在首要战略位置，努力拓宽招商思路，加快推进项目建设，拉动了全区经济的快速发展和综合实力的不断增强，全区新签约项目39个，总投资270.4亿元;新落地亿元以上项目26个，总投资132亿元;全区到位省外资金38.97亿元。全年85个区重点项目完成投资88亿元，新开工项目71个，总投资247亿元，其中亿元以上项目55个。
今年，淇滨区委、区政府坚定不移地把招商引资和项目建设工作作为全区发展的主旋律、主战场，以提升求进”作为工作的总基调，推进工作的决心不改变，信心不动摇，力度不减弱。
招商引资
重点引进投资规模大、带动能力强的项目
淇滨区把今年确定为“招商引资突破年”，全年策划包装推介招商项目86个以上，力争引进超亿元项目36个以上，其中超10亿元项目10个以上，实现到位省外资金40亿元以上。
创新招商方式。该区成立了由区长、副区长分别担任组长、副组长的招商引资重点工作推进组，负责福建地区、珠三角地区、京津地区和长三角地区的招商。同时，在北京、天津等地设立招商引资联络处，委托招商代表，开展委托招商、代理招商等。
突出招商重点。围绕大项目招商。坚持招大、引强、选优，把引进投资规模大、带动能力强的项目作为招商引资工作的重中之重，加快与利海集团等企业洽谈，紧盯高铁广场北城市综合体等重点项目，力争3月底前签约。
围绕产业招商。发挥区产业优势，围绕优化产品结构，延伸产业链条，加大与中国工艺集团等企业对接洽谈力度，力争豫北工艺品交易中心等项目早日签约，壮大提升产业优势。同时，加快新兴产业招商步伐，围绕新型能源、光电产业、电子商务等新兴产业项目，开展招商活动，推动产业结构调整升级。
围绕板块招商。钜桥商贸物流园区，加快推进深圳万商红物流园等项目建设，年底前至少引进3家以上现代物流企业和专业市场，引进2家以上商业综合体项目;商务中心区，大力发展总部经济、商务办公、金融保险、会展博览等现代服务业，引进著名企业、知名品牌、高端商务入驻园区，年底前新签约150家以上，入驻100家以上，入驻率达到65%以上;特色商业区，积极引进高端休闲等产业，做好旅游综合体项目二次招商工作;城市建成区，利用正阳、裕隆、中凯等现有商业企业，积极引进精品名品等项目，引导企业提档升级;淇河生态区，策划包装天然太极图等项目，力争年内签约2家以上生态旅游项目。
围绕节会招商。借助第七届中国(鹤壁)民俗文化节、首届樱花文化节、中国(鹤壁)首届食品博览会等一系列重大节会平台，广泛邀请有投资意向的企业来参观考察，面对面推介洽谈项目等。
健全招商机制。成立由区级领导牵头的4个区域招商工作组，各招商组年内新签约亿元以上项目3个，其中10亿元以上项目1个，累计到位资金3亿元以上;各招商组组长每月带队外出不少于5天，各招商组成员每月外出驻地招商不少于10天;各招商组坚持日报告、周例会、月汇总制度，及时分析存在问题，研究措施，提高项目签约落地成功率。
项目建设
盯紧五大片区和新型社区
无论是开工项目还是在建项目，是产业项目还是城建项目、民生工程，都要以动为先，大干快上，全力推进。
重点要突出。“5+1”(“5+1”即五大片区和新型社区)重点项目建设是今年开展“项目质量年”活动工作的重中之重，盯紧跟进，促使项目尽快落地、尽快开工。
商务中心区，全年完成投资16亿元以上，世纪嘉联等3座大厦年底前竣工投用，中式商业街等5个项目年底前主体全部完工，中辰、龙泰2座大厦主体工程年底前完成80%以上。
特色商业区，全年完成投资18亿元以上，高铁广场北城市综合体、客运枢纽站二期力争上半年全面开工，旅游综合体一期、南海国际综合体一期年底前主体完工，鹤壁桃园年底前竣工。
钜桥商贸物流园区，全年完成投资22亿元以上，国立光电研发中心一期6月底前竣工，杭州矽望光电、物流综合服务中心2个项目，力争6月底前动工建设，鹤浚大道改扩建工程8月底前建成通车，闽江东路等道路9月底前建成通车，豫北物流园等6个项目9月份全面开工等。
城市建成区，全年完成投资20亿元以上，铂金翰宫城市综合体等项目上半年开工建设，正阳商业中心等项目年底前主体完工，远洋汽车城等项目年底前全面竣工。
淇河生态区，全年完成投资6亿元以上，全面启动核心区基础设施配套建设和下庞村拆迁安置等，加快推进淇河湿地公园建设，确保5月份达到验收标准，实现开园，太极古镇文化旅游开发项目，力争早日确定投资主体。
新型社区建设，全年完成投资5亿元以上，南海社区、水泉小区5月底前搬迁入住，钮庄、潘荒小区6月底前搬迁入住，大辛庄、牛庄社区8月底前竣工并启动搬迁工作，大赉店一期、西臣投二期年底前竣工并启动搬迁，西郭庄、大赉店二期、钜新二期等社区年底前主体竣工，下庞、路屯社区上半年开工建设，年底前主体封顶。
速度要加快。分包项目的区级领导、有关部门和项目所在的乡镇办事处，要第一时间深入一线，和项目业主见面，对接的抓签约、签约的抓落地、落地的抓建设、建成的抓运行，确保每个重点项目的每一个重点环节都要有人盯、有人抓、有人追。对城建工程、民生工程等，倒排工期，集中人力、物力、财力推进项目建设，确保按期建成投用。
难点要突破。对重点项目进行一次全面的排查摸底，对阻碍项目推进的问题，立即研究解决。盘活土地存量，集约节约用地;对非法占地行为，严厉打击。同时，围绕破解资金瓶颈，积极组织银企对接，扩大融资，鼓励社会资金参与各项事业建设，实现借力发展、借势提升。
合力要增强。区级领导每周至少2个工作日深入一线，现场办公，抓好项目推进和问题解决;区发改委、商管办等部门，发挥职能作用，全力为项目建设服务;乡镇办事处、村和社区强化配合意识，确保项目落地;区政府每半月召开一次现场办公会，每月召开一次推进小组工作例会，听取“5+1”推进小组进展情况汇报;区重点项目建设领导小组每周召开一次重点项目建设协调会，集中研究解决重点项目推进中的难题，着力为重点项目建设保驾护航。
措施要创新。成立由区级领导牵头，有关责任单位负责，专职人员服务的“5+1”项目建设专职推进工作领导小组，全力服务片区内项目建设。每个重点项目分别确定一名区级领导分包和一名专职服务人员专职服务，全程跟踪项目建设，全力做好项目服务工作。“5+1”项目建设推进小组每月召开一次推进小组工作例会，研究和解决重点项目建设存在的问题。坚持每月对五大片区和新型社区项目分为“好、中、差”三类进行排名，每季度组织一次重点项目观摩点评活动，促进项目建设。