4月1日愚人節這天，迅雷將旗下視頻產品「迅雷看看」出售給獨立第三方北京響巢國際傳媒股份有限公司，作價1.3億元。

　　與之前身價超過26億的六間房相比，此次「迅雷看看」出售是名副其實的“賤賣”。但與若干年前同是迅雷門下售價更“賤”的狗狗搜索比，「迅雷看看」這位小弟的價格已經蠻高了。

　　如今看來，迅雷的目的，無非是將非核心和非營利業務出售，“把充足的管理層注意力投入到執行移動和水晶計劃(Project Crystal)戰略的公司新戰略”。不過從長遠看，這是一手妙招還是一步險棋呢?

　　從兩方面看算是妙招。

　　第一， 根據財報，迅雷在2014年第四季度的內容成本為810萬美元， 在視頻領域持續“燒錢”的競爭下，迅雷看看在資金投入方面捉襟見肘，已經無法與優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻等抗衡。

　　迅雷2014年第四季度凈虧損為470萬美元。假設沒有當季810美元的內容成本，迅雷反過來還要盈利300多萬呢。賣掉了迅雷看看，也在一定程度上消除了迅雷的版權隱憂。這很符合迅雷出售非營利業務的初衷。

　　第二， 給迅雷看看找了個好下家，甚至給迅雷找了個好內容伙伴。我前面說過，迅雷看看賣的有些便宜了。之所以會這樣說，是因為迅雷看看自身還是有著一定價值的。

　　版權儲備方面，這么多年來，雖然屢受版權爭議，但它也花了不少錢。據媒體公開披露的數據，僅僅在2011年，迅雷版權方面的投入就超過一億元。

　　而收購方響巢國際傳媒是一家出產過《丑女無敵》、《雍正王朝》、《乾隆王朝》等影視劇的大公司，迅雷看看依托于它，應該會有良好的發展。

　　而迅雷將來的下載業務，也可能會從這家生產內容的公司那里得利。如果雙方因為“賤賣”看看而有了良好的合作關系，那這不失為迅雷的妙招。

　　從兩方面看又是險棋。

　　第一， 賣掉迅雷看看，能挽回迅雷訂閱人數持續下降的頹勢嗎?迅雷整體局面不佳，是整體的原因，并非看看一家的原因。迅雷賴以支撐的訂閱用戶收入，因為迅雷受政策打擊而流失太大。

　　從2013年年底到2014年年底，迅雷訂閱人數不升反降。從用戶的反饋看，下載內容的受限、迅雷離線下載業務的名存實亡這些影響用戶體驗的因素，直接推動了其訂閱人數的下滑。賣掉迅雷看看，迅雷可能更有精力去解決訂閱用戶的問題。

　　但是同時，因為迅雷看看的出售，與看看和下載同時有關聯的業務，比如“邊下邊播”等，有可能消失不在。這樣一來，有可能會進一步削弱用戶體驗，反而會收到消極的效果。

　　這就看迅雷如何處理這幾者的關系了，畢竟“邊下邊播”是迅雷的主要特色之一。本來用戶體驗就呈下滑趨勢的迅雷，還會越來越差嗎?

　　第二， 水晶計劃將成為迅雷的唯一救命稻草。最近幾年，關于云計算，迅雷一直在耕耘，但因為政策和版權的原因屢屢受挫。

　　在收購快盤之后，迅雷又推出上網加速器迅雷快鳥，這一切很顯然都是為了與迅雷的水晶計劃結合，讓水晶計劃發揮更大的作用。而至于水晶計劃，說白了就是為小米定制的云服務內容。

　　用鄒勝龍的話講：“快盤存儲和迅雷的‘水晶計劃’有很多的重合點，通過‘水晶計劃’迅雷可以為快盤提供性價比更好的存儲服務;快盤的主要用戶是在手機上，并且是小米手機集成的默認文件管理服務提供商，對快盤的整合可以幫助迅雷更快融入到小米手機的生態系統中去。”

　　快盤、水晶計劃與小米的關系不言而喻，迅雷快鳥則是為了讓他們更好。這樣一來，沒了看看，寄希望于水晶計劃，迅雷就徹底成了小米的附庸，給人家打工。一旦迅雷水晶計劃受阻，迅雷還有什么活路呢?

　　作者：姜伯靜