騰訊科技 梁辰 4月7日報道

　　手機廠商魅族科技正在籌劃收回“代理”出去的游戲應用中心產品接入及運營權。有業內人士告訴騰訊科技，在6月合同到期后，魅族將徹底從37游戲手游團隊手中收回上述權利。

　　據悉，2014年3月，魅族與37游戲宣布了達成代運營合同。雙方還曾用“強強聯合”來形容彼此的合作，并認為有望整合雙方的優勢資源。但僅僅一年多的時間，魅族已不甘心將這部分利益與其他公司分享。

　　事實上，不只是游戲分發，應用商店也是手機廠商目前想要牢牢把控的一塊“肥肉”。與早年三星曾直接委托新浪代理運營其應用商店不同。如今越來越多的手機廠商寧愿自己運營，也不愿意將其委托給第三方。

　　在業內人士看來，隨著手機廠商對其中收益的認識逐漸加深，將對第三方應用分發平臺市場空間進一步擠壓。除了傳統的騰訊、360、百度、UC外，手機廠商自有商店的重要性正逐步提高。曾經的大量二線移動分發渠道正在被遺忘。

　　增長紅利拉動變化

　　自2009年以來，中國智能手機市場一直保持高速增長。第三方機構預測，2014年全年出貨量達4.2億部，同比增長19.9%；盡管這一比例將在2015年下降至7.8%，但市場仍保持正向增長。

　　在大批量用戶從功能手機更換至智能手機，甚至完成第二臺機更換后，對應用的需求也在急速增加。然而，機鋒網等早期發燒友用戶獲取應用的渠道，已經難以滿足更為廣泛的普通用戶需求。

　　應用商店的出現，使得用戶獲取應用的過程完成了替換。不過，早期手機廠商應用商店所能提供的應用數量較少，用戶體驗較差。用戶購買手機后，只能選擇由其他第三方應用商店來滿足其對應用的需求，甚至直接通過ROM解決體驗的問題。

　　聯想樂商店負責人葉帥民告訴騰訊科技，“導致早期體驗差的主要原因是手機廠商過去固有的硬件制造和銷售思路”。

　　這樣的問題隨著手機廠商對應用分發收入的重視而改變。小米“硬件＋軟件＋服務”的模式對中國其他手機廠商產生了正向的影響。小米依靠應用商店帶來的一年近10億流水刺激了硬件銷售利潤萎縮的手機廠商。

　　于是，手機廠商已紛紛調整架構，將資金和人才等資源重新導入。目前可以看到的是，樂商店已跟隨陳旭東進入神奇工場旗下，而酷派也已將商店業務劃歸到祝芳浩領導的品牌之下。

　　相關數據顯示，手機廠商原廠應用商店更是因預裝新品，而使得其用戶普及率占比迅速增長至44.1%，甚至與以互聯網企業為主第三方應用分發平臺用戶數接近。

　　優勢：解決痛點

　　與其他第三方應用商店的商業模式相同，手機廠商的收入也主要來自于廣告和游戲聯運。但比起第三方渠道，手機廠商自有分發渠道有更大優勢。

　　葉帥民表示，一方面，相比第三方應用商店，手機廠商可以做到產品和系統深度的對接和整合。手機廠商可以提供更多的功能，如免流量靜默應用更新，以及減少用戶安裝過程的“秒裝”。

　　另一方面，對開發者來說，設備廠商每年幾千萬設備的銷量將帶來新的用戶，而優秀應用在整個設備的生態系統里可以得到更好的推廣政策，幫其獲得用戶。

　　游戲蝸牛市場中心高級總監時濤曾對媒體表示，游戲廠商選擇與終端應用商店主要是機型適配起來比較容易，手機廠商機型一般比較固定，測試更為節省時間。

　　這意味著，手機廠商的平臺延續性解決了傳統應用商店分發后，用戶與應用商店本身的割裂感。從而更有效地從底層與用戶建立強關聯，從而提升分發能力。

　　第三方“讓位”

　　在應用商店發布廣告和購買推薦位是App們慣用的推廣手法。可最近大量市場營銷人員卻發現，不僅是小米，來自于手機廠商的應用商店的下載量正在增加，已經有取代二線分發渠道的趨勢。

　　隨著應用商店市場幾年來的行業洗牌，早期伴隨著論壇等資訊類的分發渠道生存空間日益艱難。騰訊科技曾報道豌豆莢、應用匯等未表明站隊立場的第三方應用商店處境之艱。應用匯產品總監徐鋒表示，巨頭已經將路封死。

　　事實上，其不僅要面對互聯網巨頭憑借流量資源的強勢奪權，而且更要面對手機廠商通過自建應用商店的直面沖擊。“終端廠商的分發能力正在增強，而純第三方應用市場的份額正在下降。”艾瑞咨詢分析師曹笛告訴騰訊科技。

　　如小米應用商店在2014年底已達到單日下載量超過5000萬，距離其上線僅不到2年半時間。其最大的特點是與小米手機捆綁，而用戶又與小米賬戶綁定，而獲取這樣的強關系對第三方應用商店來說往往需要付出更大的成本。

　　與之類似的是，華為應用市場日分發量已達到3500萬，聯想樂商店單日最高應用分發突破3000萬。

　　在一場聯想樂商店沙龍活動上，“節操精選”渠道運營人員蔡純菌表示，該平臺的運營、分發能力和政策的優惠可以段時間幫助知名度小的應用快速增長用戶、提高活躍度。

　　種種跡象表明，隨著手機廠商的發力，移動分發渠道這一領域留給第三方的機會正越來越少。