5月6日消息，一份來自IBM全球企業咨詢服務部報告顯示，其調研18家國內轉售企業中，過半企業認為自己移動通信轉售業務發展未達到預期目標。

　　報告顯示，在經受了電信市場殘酷打擊後，虛商紛紛開始尋求突圍之路，向移動互聯網廠商轉型成為了虛商最為看好的方向。在該報告選取的18家虛商中，有接近40%的轉售企業希望轉型成為移動互聯網企業，超過32%的轉售企業則希望成為有移動互聯網能力的傳統企業，超過20%的轉售企業希望具備線上和線下整合能力。

　　1、發展緩慢：轉售企業均認為批發價格高、商業模式不清、IT投入成本過高是制約自己發展主因。在調查的18個企業中，半數企業覺得缺乏真正優質的商業模式成為轉售業務發展的最大挑戰;

　　2、賠本賺吆喝：國內傳統電信市場飽和，存量用戶已經超過12億，人口紅利帶來的高速發展已經不複存在，電信業已進入到發展緩慢，微利的時期。虛擬運營商進入太晚，為了與傳統運營商競爭，虛商首先只能是讓自己的價格與傳統運營商持平或是更加便宜。但這就導致了虛商只能往轉售業務上貼錢，卻不能賺到錢的尷尬境地。

　　3、遭遇三大運營商後發制人。基礎運營商不斷推新業務，並通過渠道、用戶規模的優勢迅速占有市場，如流量銀行、自由組合套餐、流量不清零等的推出。同時，互聯網廠商則是將免費進行到底，讓虛商低資費，融合業務優勢瞬間消失，如微信電話本、阿裏釘釘等。

　　IBM全球企業咨詢服務部大中華區合夥人、通信和媒體事業部總經理郭繼軍表示，傳統電信市場所面臨的不僅是新增空間的飽和，更有移動互聯網免費模式的沖擊;而轉售企業面對的也早已不是想象中具有豐厚壟斷利潤的傳統話音通信市場，而是一個將以流量經營為主、運營成本漸高、跨界與融合不斷加速的全新產業。

　　對此，通信生活報采訪虛擬運營商大佬認為，虛擬運營商企業中諸多本身就是互聯網，如阿裏、蘇寧、京東、蝸牛移動，也是移動互聯網免費模式的開拓者。目前虛擬運營商用戶總數突破500萬，其中第四批、第五批移動轉售企業將在未來3個月內迎來大規模品牌爆發期，將有42家移動轉售商中超過70%的企業虛商正式商用。

　　工信部相關人士在接受通信生活報采訪時表示，對於虛擬運營商業務要一分為二地看。互聯網+是主流，轉型是必由之路，企業自由選擇。工信部監管主體是企業的合法經營，而對於用戶數量並無規定，因此“虛擬運營商退市說”還有點早。“到2015年底，如果虛擬運營商企業有數據支撐平台、服務平台以及業務，即便僅僅有1萬用戶，也不在退市之列。”