昨日，内地住宅龙头万科集团，与商业地产龙头万达集团在北京签订战略合作框架协议，双方宣布建立战略合作关系，计划在中外项目开展深度合作，规模或超过千亿。消息一出，立即给市场提供了巨大的想象空间。有专家表示，两万的结合是强强联合与优势互补的典型。他们的合作将对内地房地产格局产生重大影响，将为未来5年到10年业界兼併重组的新常态拉开序幕。香港商报记者蔡易成

　　双打梦之队规模超千亿

　　万达和万科于昨日在北京举行战略合作签约仪式，双方宣布将与对方在房地产相关领域进一步联手，由此「万万」组合正式诞生。他们的牵手亦引起了各方议论，市场戏称「万万」组合为「万万没想到」。可见这次牵手显然是出乎很多人的意料。

　　万科与万达歷来被视作住宅与商业地产领域的两大标杆。此次两大龙头宣布携手，无疑将提供巨大的想象空间。万科总裁郁亮笑言，希望这是中国房地产行业的「双打梦之队」。而万达集团董事长王健林更是在采访中透露，双方合作绝不仅限于万达广场周边土地的开发，如果接下来的谈判能达成一致，其规模可能超过千亿。

　　白银时代优势互补为对策

　　对于同万达合作之后，万科塬有自持的商业地产业务将何去何从的问题，郁亮在采访中明确表示：「万科会保留自己的商业，并会重点在社区商业方面去发力，这同我们提倡的小区服务是紧密相关的。」

　　郁亮坦言：「对万科来说，我们做商业地产方面觉得压力很大、很重，而对于万达来说则驾轻就熟。这就是在「白银时代」我们要强强联手的塬因。」在未来，万科将持续注重「叁好」住宅的开发建设，和城市配套服务的转型。养老、社区商业等消费地产均将成为万科转型发展中的重点，和万达的合作有助于充分发挥万科在住宅领域的专业优势，获得更多的客户和发展机会;也有助于提升自身的商业地产能力，推动公司更好的向城市配套服务商转型。

　　对此，深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁表示，这或释放出这样一个信号：「万万」合作后，将来基础设施的建设或由万科主导，商业文化旅游则由万达主导。通过各管一头两个企业更加专业，有利于企业竞争力的提升。宋丁强调，房地产进入「白银时代」，优势互补将是房企适应新常态的对策。

　　掀兼併重组潮

　　宋丁还说，正如王健林所表示，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略。「相比其他大的地产商，万达、万科这两年大规模地进入电子商务平台，两个强者在塬有重资产的格局下介入轻资产模式，轻重结合使他们走得更快与更稳。」他说。

　　可以看出，「轻资产化」是双方合作的重点方向。「万万」的模式也势必对市场空间形成巨大冲击力，中小企业的生存空间将进一步受到冲击。「万万的合作模式对业界的将对业界产生重大影响，将进一步拉开与其他地产商的的差距，其他地产商或会效仿这种模式，通过合纵连横的办法来解决自身的困境，未来5年到10年，兼併重组或成业界新常态。」宋丁强调。