2015年，跨境電商迎來了爆發期。

　　就在本周，蘇寧雲商董事長張近東前往香港，推進蘇寧的跨境電商業務。在他看來，“香港發展跨境電商有天然優勢。蘇寧香港要面向海外尤其是東南亞市場，進一步完善海外采購平台，打通跨境購物全流程。”

　　上周，張近東在日本考察了6年前收購的樂購仕，並表示樂購仕未來3年內將投資400億日元，在日本開出50家門店。2014年，樂購仕在蘇寧易購開設旗艦店，也開始涉足跨境電商。

　　蘇寧線下的重資產為轉型線上提供了基礎。蘇寧方面表示，在日本，蘇寧通過樂購仕組建海外直采隊伍，此外，蘇寧在美國、中國香港等地區也有自營團隊。蘇寧雲店亦給用戶提供體驗的場地。

　　自2010年轉型電商的蘇寧，去年成立了跨境電商項目組，采用“自營+招商”的模式進入熱門的跨境電商領域。蘇寧方面表示，今年重點布局之一便是海外購和跨境電商。一方面，蘇寧旗下紅孩子主打跨境母嬰電商，與樂購仕進行合作;另一方面，“海外購”2014年底上線，今年重點發力，主要品類除了母嬰外，還集中在化妝品、保健品和電器。

　　直采+物流

　　盡管炙手可熱，但跨境電商目前仍面臨著不少問題。

　　艾媒咨詢CEO張毅認為，跨境的難點主要集中在三方面。“第一，產品主要集中在食物和日用品上， 很容易造假; 第二，物流所需的時間周期長;第三，跨境電商平台魚龍混雜。”此外，商品同質化以及跨境支付難題，都是跨境電商繞不過的痛點。

　　中國電子商務中心主任曹磊表示，跨境電商的拿貨渠道主要有兩方面，一是品牌商授權，二是海外代理商或中國經銷商授權，目前市場上大部分都是後者。

　　據悉，蘇寧在日本、美國、香港擁有3家海外公司，向當地廠商、零售商直接采購;另外，海外品牌商、授權商入駐蘇寧海外購平台，商品可以發至蘇寧保稅倉或直接從海外直郵。在入駐過程中，蘇寧對品牌資質進行審核，並與海外商家約定正品保障。

　　其中，直接采購的貨源質量更有保障。除了貨源質量，物流也是跨境商家必須要攻克的難點。蘇寧COO侯恩龍曾指出，“現在跨境電商的時效性很低，比如美國的商品，可能要8天甚至10天才能到。”他表示，蘇寧在美國有自己的采購體系，清關和報關都由蘇寧自己完成，時間可以壓縮到5天左右。目前蘇寧已經通過廣州、杭州、寧波、蘇州等地的保稅倉，構建了完整的跨境物流體系。

　　據了解，去年蘇寧將物流業務獨立出來，由專門的團隊負責。根據齊魯證券的互聯網零售系列專題報告，蘇寧在物流方面累計投入接近百億，儲備豐厚。另外，曹磊認為蘇寧擁有的國際快遞牌照也增加了優勢，蘇寧是國內電商企業中首家取得國際快遞業務經營許可的企業。

　　跨境電商圈地戰

　　中國電子商務研究中心發布的《2014年中國電子商務市場數據監測報告》顯示，2014年我國跨境電商交易規模約為4.2萬億元人民幣，比上年增長33.3%。

　　如今，這一領域的競爭也異常激烈。6·18人造購物節，跨境電商成了核心戰場。有業內人士告訴記者，隨著電商巨頭的進入，一些中小企業的生存空間也受到擠壓。跨境電商門檻較高，以往走“擦邊球”的中小商家正面臨洗牌。

　　根據返利網發布的《返利網跨境電商用戶研究》，從跨境電商平台滲透率來看，最高的為天貓國際，滲透率為25.7%;京東全球購為14.7%，排在第二;亞馬遜海外購為11.15%，位列第三。

　　占據最多市場份額的天貓國際，主要采取“保稅進口+海外直郵”的模式。6月24日，購聚劃算和天貓國際宣布開啟“地球村”模式，繼國家館韓國館上線後，美國、英國等11個國家館登陸天貓國際;而京東全球購采取品牌商家入駐和自營海外直采模式，自營模式占30%。在啟動澳洲館同時，京東與澳大利亞郵政達成了電商和物流方面的戰略合作。在此基礎上，京東還將搭建出口平台。

　　相比之下，蘇寧海外購的市場份額目前仍偏小。蘇寧方面表示，蘇寧海外自營的占比已經超過50%，前幾年先後收購了香港鐳射和日本樂購仕公司，並且在美國設立矽穀研究院，成立了美國蘇寧易購采購公司。此外，蘇寧雲店專門設立蘇寧海外購專區，用戶可以在現場體驗後下單，商品從保稅區發貨。

　　除了蘇寧外，亞馬遜海外購、聚美優品、考拉海購、洋碼頭、蜜芽寶貝等都打算在跨境電商中分一杯羹，在更多的地區和市場建立自己的陣營。張毅表示，不管是京東還是蘇寧，在跨境電商領域都處在戰略布局的階段，還沒有形成非常大的規模。盡管跨境電商在慢慢崛起，也有諸多利好政策，但它畢竟會對國內商家造成一定打擊。