【中國家電網7月9日訊】當所有人都在為滬指再次大跌而驚叫時，四川長虹昨日突然公布要面向社會、面向海內外招聘公司總經理，聘選過程將完全“市場化”。
對總經理人選，長虹提出的核心條件是“有10年以上企業經營管理工作經驗;有3年以上大型企業集團高層管理任職經曆;有擔任企業(含子公司)主要領導經曆”;並且對於人才的評定，長虹強調“由第三方專業測評機構實施測評，測評指標主要包括國際視野、戰略思維、經營能力、決策能力、洞察力、開拓創新和團隊凝聚等方面”。
長虹萬萬不可“走過場”
盡管公告發出後，為了避免外界對信息有所誤讀，長虹控股公司副董事長、董事會提名委員會主任劉體斌第一時間做出回應“絕不會內定”，“我們會堅持信息公開、程序公正、結果公平，一定要選聘一個最棒的總經理。長虹公司名字變了，組織結構變了，戰略也變了，相應的就需要不同的人去實施。”
但“人才選聘報名時間截止到7月31日、整體工作計劃兩個月內完成”，過快的時間進度還是另人擔心，長虹能否在這么短的時間裏火速找到合適的總經理人選。如果1個月內沒有合適人選報名競聘長虹又該如何?
“實際上，外界把這次長虹控股招聘總經理視為長虹改革試金石，是不是真改革就看這次是不是真招聘”，行業資深觀察人士劉步塵接受中國家電網記者采訪時分析說，如果2個月內招聘不到合適人選，長虹因此半途擱置，一旦給外界留下“走過場”印象，下一步想讓公眾、投資者對長虹有信心，就難了。
令人遺憾的是，招聘公告中並未提及“總經理”薪酬水平，對此劉步塵認為，這是個明顯的信息缺失，要想在2個月招聘到理想的總經理人選，長虹應該公布基本的薪酬待遇，比如年薪不低於800萬元人民幣，這樣的信息沒有是不行的。
三類人可去長虹一顯身手
那么，什么樣的人適合去長虹當總經理?長虹在公告中披露，“熟悉科技型企業經營管理。具有家電制造企業、互聯網企業或軍工企業從業經驗者優先;具有國內知名院校學曆或海外留學經曆者優先。”
根據信息披露，我們能設想到，至少有三類人是可以挑戰一下長虹總經理職位的。首先第一類人，無疑是在家電行業淫侵多年的職業經理人，這類人有基本的家電行業從業經驗，去一個新的公司平台對他們來說也並非從零做起。從目前區域競爭力的優劣來看，無疑珠三角數家家電上市公司曆練出來的行業人才，是可以在長虹一顯身手的。如果你在原單位已經無繼續上升的空間，不妨借此機會實現突破，附帶創造一個傳奇也未可知。
那么第二類人選，有可能是互聯網行業從業者。也許有人會質疑，做互聯網的不懂制造，其實這種邏輯思維顯然可能會出自不懂行人士之嘴。事實上憑借家電制造企業數十年產業根基，最怕的不是“做”不到，而是“想”不到。
長虹前兩年就提出轉型互聯網家庭戰略，“讓現象發生”一直以來是長虹的願望，但至今現實與夢想之間仍有一段距離。相形之下，互聯網從業者更有天馬行空的想象力和發散的思維。設想，如果雷布斯去長虹當這個總經理，那會發生什么化學反應?
第三類人，年輕的創業者。按慣有的思維理解，這類人當上長虹總經理不大現實。都是些無經驗無背景的多無人員，很難現象他們能駕馭長虹這樣一個企業。但誰又能確定：年輕人就一定不能帶來驚喜呢?在目前連體制都鼓勵“萬眾創新”的環境下，新一代的創業者可謂人才濟濟，也許長虹也該把目光投向這類人才。
長虹能否借“總經理”扭轉經營局勢?
當然，選聘何種理想人才都是外界對長虹這個老牌企業的美好願景。有一個更現實的問題必然會擺在任何一個新任者的眼前：就是長虹的經營業績壓力。
劉步塵認為，當長虹控股的總經理是一個很大的挑戰，他需要實現兩大突破：1，業績突破，帶領長虹企業發展，要有明顯的業績改善。2，體制突破，這個是很困難的，如果不能突破體制束縛，將英雄無用武之地。
2014年，長虹的業績報表並不好看，根據披露，長虹實現營業總收入595.04億元，較上年同期增長1.07%;實現利潤總額5.34億元，較上年同期減少47.50%;淨利潤2.68億元，較上年同期減少64.67%;歸屬於上市公司股東的淨利潤0.59億元，較上年同期減少88.52%。報告期內，長虹收入、利潤未達預期。
長虹的業績不理想，很難簡單歸因於行業大勢，長虹內部多年的國有體制羈絆也是影響業績的因素。
6月初的時候，長虹更名，將“四川長虹電子集團有限公司”更名為“四川長虹電子控股集團有限公司”，增添“控股”二字，按照長虹的說法，該組成控股公司更專注於股權管理和投資運營，但長虹依然是國有資本投資公司性質的控股公司。
劉步塵認為，和同行企業相比，長虹的國企色彩是最重的，國企的最大特點是管理層自主決策權不足，這就是你要他跳舞就不能給他戴上腳鐐手銬。這意味著，長虹面向社會市場化的招聘一名總經理，就不能給其帶上鐐銬。
目前，長虹未有透露新聘總經理的權責范圍。“但不管怎么說，長虹公開招聘總經理，本身是企業機制的一大突破，也是改革的一個重要事件。”劉步塵認為。