就在半個月前，阿裏砸了60億要複活口碑網，並在日前升級了支付寶內置了“微信”和“大眾點評”;同樣是半個月前，百度糯米宣布未來三年要砸200億挑戰美團的市場第一;幾天前，坊間消息傳出美團最新一輪融資10億美元，稱上一輪7億美元已近枯竭……
明眼人一看便知，本地生活O2O又要開始血雨腥風了，個個捋袖子秀肌肉——動手前，當然首先是要放狠話。
美團13日在其公司大樓內召開了媒體溝通會，分享了該公司2015年上半年的各項數據盤點。
秀肌肉：第一，第一，第一
重要的事情(行業第一)王興和他的一幹高管們在本次溝通會上說了不下三遍。
上半年交易額達到470億元，超過去年全年的交易總額，6月單月交易額即突破90億，王興自信下半年的交易額將遠超上半年，並最終實現其早先宣稱的今年千億總額的目標。
王興介紹，美團的團購市場份額已超過62%，超過第二名、第三名2~3倍。當然，這在百度糯米方面看來，團購市場的大局尚未確定，李彥宏擲出的200億，正是要改變這一格局，並“去團購化”。但願是一場真的有技術含量的對抗，而不是仍然只停留在燒錢搶地盤、搶人的粗放式消耗戰。
COO幹嘉偉介紹了美團已經覆蓋了全國2700多個縣級及以上地區，其中包含1111個城市(最新覆蓋的是拉薩)，在這個意義上幹嘉偉稱，美團實際上已經覆蓋了全國全部的地級市。幹嘉偉管理著14000多人的線下團隊，是這支龐大的銷售隊伍幫助美團在T型戰略裏逐漸垂直打通更多的新業務平台。
隨後，分管貓眼電影事業部的美團高級副總裁沈麗、分管酒店旅遊事業群的高級副總裁陳亮以及分管外賣配送事業群的聯合創始人、高級副總裁王慧文也分別介紹了各自的業務，當然重點還是分享了他們所領導業務的各項“第一”(除了酒店間夜數量為全國第二)。
對手要花200億奪位：到現在為止，美團也沒有花掉過200億
虎嗅君在現場提問環節問王興，百度糯米最近豪言要投入200億元挑戰美團的市場第一，美團准備了多少錢應戰呢?
王興表示，到目前為止，美團也沒有花掉過200億，並直言這是一個超過3萬億的市場，就算投入200億也不夠，2000億都不夠。王慧文補充說，在燒錢的效率上，美團的效率比之幾個競爭對手來說都是最高的——這一點虎嗅君並不能非常理解，美團、糯米、大眾點評都是非上市公司，因此有關燒錢效率的數據統計是從何而來的呢?
此外，有在場其他記者提問，新一輪10億美元的融資是否屬實時，王興予以了否認——要么是之前7億美元的彈藥仍然充足，要么就是新一輪的融資正在路上，畢竟美團業績再強，目前的戰局仍然是需要依靠燒錢鋪開規模擠出對手的競爭模式，那些“第一”的業務可都還沒看到盈利的曙光呢。
T型戰略率先出發的貓眼，為什么沒有升級為事業群?
近日，美團對組織架構進行了升級，將酒店旅遊和外賣配送兩項業務設立為酒店旅遊事業群和外賣配送事業群，將陳亮和王慧文晉升為高級副總裁，與去年空降而來的沈麗平級，不知道是不是對此前被傳出的美團內鬥的一個平息舉措。新設的兩個事業群比美團為T型戰略最早出發的貓眼的組織形態要更高級，後者目前仍然只是事業部，為什么?
虎嗅君將此問題拋給了王興和沈麗，接住問題的是王興，他解釋說，設立事業群是因為業務的結構複雜度決定的。言下之意，貓眼電影的業務從複雜程度/難度方面並無必要設立事業群。那么問題也來了，這個相對沒有那么複雜的業務為什么需要一個緊挨王興左手邊(幹嘉偉緊挨王興右手邊)的高級副總裁掌管呢?
虎嗅君另外好奇的是，被沈麗稱為已經是電影行業最主要的票房數據查詢平台的貓眼票房分析(piaofang.maoyan.com)是如何掌握全國的實時票房和排片數據的呢?
沈麗介紹說，因為貓眼已經覆蓋了90%以上的全國影院，而因為接入這些影院後實際上就掌握了這些影院的排片數據(否則沒法提供在線選座)，同時也就掌握了每個接入影院的實時售票情況(被其他第三方或影院自己售出的座位即是貓眼無法提供的座位)。以此估算全國的排片及票房數據，看上去也就八九不離十了。
但是一向嚴謹的美團，在數字上百密亦有一疏。根據一周前，貓眼發布的大數據顯示，其目前覆蓋影院數為4000多家，而2014年底全國影院數為5785家，貓眼的覆蓋率不到70%。當然，即便以70%的覆蓋率做推算，仍然有一定的准確性，畢竟明明掌握著全局最權威數據的專資辦遲遲不能上線實時數據的播報(原計劃是去年11月上線，但看起來是無限期跳票了)，令行業也只能依賴貓眼的這個不精確數據了。
美團正在遭遇新一輪的圍剿，盡管這不是第一次了，但曆史上著名的反圍剿也不是每一次都能從勝利走向勝利。王興剛剛調整完高管團隊，應是為了新一輪的反圍剿做好了組織上的充分准備，當然打仗還是要有足夠的底牌，畢竟虎視眈眈的百度糯米這次是要在各個細分戰場上與美團決一死戰的，李彥宏都親自為糯米站台，要拿出賬面500億現金的200億，決心不言而喻，王興和他的團隊除了秀肌肉、放狠話之外，這場持久戰所需的彈藥、糧草准備得如何目前還不得而知。