老板們不再像以前一樣，覺得員工跳槽就是個雞飛蛋打的事情，現在越來越多的員工會在幾年里，像“回旋鏢”一樣回歸到原來的工作崗位。

　　根據勞動力管理公司Kronos和研究咨詢機構Workforce Trends對1800名人力專員的調查顯示，76%的人表示他們比5年前更愿意接受跳槽離開的員工了，對此，有2/3的受訪經理也表示贊同。員工也對重回以前的工作崗位少了幾分焦慮，這些人中有40%也已經開始考慮這種做法。

　　盡管態度有所改觀，但選擇這么做的人還只是小部分，受訪員工中只有15%的當過“回旋鏢”。

　　Workforce Trends的創始人Dan Schawbel說，“這種態度的轉變從根本上來說是雇主和員工關系的改變。以往雇主總是掌控著員工，讓他們覺得能在這里工作干活是他們的運氣。隨著市場上企業對頂級人才爭奪的加劇，這樣的觀念也就隨之改變了。”

　　很多調查都顯示HR的頭等大事就是如何留住員工。員工跳槽后想要找人填補職位空缺需要花費時間和精力，成本較高。就算員工重新回到工作崗位上，那也同樣意味著他們曾經離開過，這也是人力資源部最不想看到的。但現實擺在眼前，想走想留也是員工自己的想法。相比之下，年輕人比老員工更喜歡換工作，平均每3年就要跳一次槽。

　　“重新回到崗位上來的員工的一大優勢就是他們對企業文化和氛圍無比熟悉，也更容易融入到工作中來“，Kronos的首席人力官（CPO）David Almeda說。公司招聘、任用、培訓一個以前在這個崗位工作過的人的成本要低得多。同時，這些員工也擁有豐富的經驗，對同行競爭者有更加系統的了解。如果他們的工作能力十分突出，或許還能重振員工士氣，改善企業的精神面貌。

　　不過這些員工為什么走了又回來呢？2013年一項對15000名員工的研究結果顯示，20%的人離開是為了給自己放個假或者充個電，有些人可能準備有小寶寶了，有些人選擇在這段時間進修學習。Almeda表示，研究也發現因為這些生活上的事情離開或者重回崗位的員工居多。他們中有人離職是想給家人更多時間，整頓好自己之后又會回來。還有另外兩種，一是給自己充電，提高工作能力，學習更多技能；二是想試水別的行業，找找新鮮感。

　　當然還有一種人，他們的離場通常是充滿戲劇性的，還會在離職后對HR表達自己對老板的諸多不滿。現在雇主和雇員的態度都在發生改變，也是時候改變一下做法，多給自己留一條后路了。