１０月１０日，故宫博物院９０岁了。

　　日前，记者采访了张忠培、郑欣淼、单霁翔——他们是故宫博物院不同时期的“掌门人”，见证并参与了故宫的改革发展与建设创新。他们与几代故宫人一起，拂去覆盖瑰宝的尘埃，让这座昔日的皇家宫院展新貌、添魅力，真正成为人民的文化殿堂。

考古学家张忠培：学术才是故宫的根基

        记者见到张忠培时，他正伏案修改《良渚文化刻画符号》。今年８１岁的张忠培是着名的考古学家，１９８７年，从吉林大学来到故宫博物院工作。谈起２０多年前的往事，他语速平缓，对那段经历如数家珍。

　　“我是搞史前研究的，和故宫搞明清研究离得十万八千里。”刚得知调动时，张忠培对放弃自己的专业还有些不舍，但後来，他决心服从组织安排，来故宫做一名“後勤部长”，为大家搞好服务。

　　张忠培回忆，上世纪８０年代末，故宫票价仅１元，但对於当时一个月工资才几十块钱的老百姓而言，已经算“奢侈”了。尽管如此，每天仍有络绎不绝的游客前来参观。到了１９８８年，故宫门票提至３元，参观人数仍然不减。“可见故宫这座昔日的皇家宫殿，对今天的老百姓仍有着无与伦比的吸引力。”张忠培说。

　　在任期间，张忠培主持制定了《故宫博物院规章制度》、《故宫博物院部处工作职责范围和岗位责任》等措施，体现了故宫博物院在改革开放的浪潮中，追求现代化管理、培植竞争机制、挖掘和培养人才等方面所做的努力。

　　考古队长出身的张忠培，有着严谨的治学态度。他认为，学术才是故宫的根基，要办成一个完整的故宫博物院，首先要从研究入手，学术研究提高了，才能搞出高水准的展览，才能以高尚的文化感染观众。

文化学者郑欣淼：故宫深不可测，学无止境

        在北海东门的御史衙门，记者见到了笑容灿烂、步履矫健的郑欣淼。年近七旬的他，依旧为故宫笔耕不辍。说起在故宫的十年工作，他滔滔不绝。

　　２００２年，郑欣淼从国家文物局来到了故宫博物院。上任不久後到地库调研的一次经历，令他记忆犹新。“当时我看到一个皇帝马鞍上有个窟窿，就问工作人员怎么回事。他们说此处原本镶嵌的是一个钟表，现在被取了出来，专门拿到钟表馆作展示去了……我听後，感到很震惊。”

　　“这说明当时我们在文物认识上还受传统的‘古董观念’影响，致使为数不少的宫廷遗存，长期被简单、机械地划分，不能获得完整的保护和呈现。”郑欣淼认为，随着时代的发展，许多过去认为价值不高的普通物品，都有其重要的历史文化价值。

　　此後，从２００４年至２０１０年间，郑欣淼主动部署了对藏品文物的清理，这是自清末以来一百多年间，故宫博物院首次进行有计划、完整性的文物清理，也是一件旷日持久、异常艰苦的工作。

　　“人多、头绪多，突发性事也多，各种安全都需要协调管理。”郑欣淼告诉记者，清理结束的时候，很多员工都激动得哭了起来。“这项工作不仅需要耐心，还是一项体力活儿：１３万件清代钱币、２万馀件帝後书画，还一些宫廷历史遗物……过去从未系统整理过。”

　　基於十年故宫工作的实践和思考，郑欣淼提出了“故宫学”。他说：“在故宫工作的十年，越研究越觉得故宫深不可测，对这里的一切更加敬重，而故宫保护与博物院建设，将是永无止境的。”

故宫“看门人”单霁翔：让故宫得到永续传承“

        故宫博物院院长这个岗位引人注目，也极具挑战。”现任院长单霁翔是北京人，自幼对北京文化有着深厚感情，但是来了故宫後发现，这个岗位并不是一个“浪漫的地方”。

　　从神武门向西沿故宫巡查一圈，贯穿着单霁翔自２０１２年初上任至今的每个工作日。对故宫９０００多间房子一一踏足，走破了２０多双布鞋，也让单霁翔做到了胸怀大局、心中有数。

　　在年轻的故宫人口中，单霁翔有一个特别的名字——“单萌萌”。故宫ＡＰＰ团队开发人员於壮说，当时有一阵故宫的文创产品炒得比特别热，大部分都是那种“脑洞大开”的产品，在开会的时候单院长就问：“脑袋怎么能开一洞？”大夥觉得他好萌。没想到，单院长却对文创“念念不忘”，整天笔记本不离手在想这个事情，而且对文创的规划也日渐清晰。

　　时至今日，故宫已自主研发“每日故宫”等多款ＡＰＰ、折扇等文创产品６７００多种，２０１４年销售额达７亿元。故宫正以更加新鲜时尚的方式，让这座有着近６００年历史的皇家禁地、９０年的博物馆，走进老百姓的文化生活。

　　故宫计划到２０２０年，完成古建筑群的整体保护修缮，不但让古建筑“益寿延年”，也使故宫的开放范围逐渐扩大。“故宫整体修缮”与“平安故宫”两大工程如一体两翼，托起故宫飞向美好的未来。

　　“我的心愿是：把壮美的紫禁城完整地交给下一个６００年。”这是近一年多单霁翔对媒体说得最多的一句话。