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搶占澳洲:新希望們為何如此貪吃

2015-10-13
来源:第一財經日報

  走,去澳洲!

  不止游客,包括新希望、合生元、得利斯等中國食品企業,已經把大嘴伸向了這個騎在羊背上的國家。10月12日,記者從知情人士處獲悉,目前新希望乳業正在洽購澳洲歷史最悠久的奶企——范迪門地(Van Diemens Land Company),因為正處于談判敏感期,具體收購細節尚不得知。

  此前,新希望早已在澳洲牛肉加工、乳品全產業鏈等領域有所布局。最近更有消息稱,包括上海鵬欣、東凌糧油等組成的中國財團,正籌劃在澳大利亞競購相當于浙江省面積大小的一塊土地,連同近20萬頭牛。

  “自然資源、投資環境及自貿協定利好,是中國食品企業搶占澳洲的動力,而澳洲也被視為中國資本理想投資目的地。”乳業專家宋亮向本報記者分析稱,上述競購財團中,還包括上海證大、杉杉集團等房地產、服裝企業,意味著這些企業已經跨界嗅到了商機。

  澳洲“誘惑”

  悉尼奧運會之后,澳洲不僅停留在中學課本里了,已成為最受國人歡迎的海外游目的地之一。往返之間,營養保健品、嬰幼兒配方奶粉等當地產品都擠滿了游客的大包小包。

  9月30日,合生元宣布已完成收購澳大利亞保健品巨頭Swisse Wellness Group 的83%股權,該公司是知名的維生素、草藥、礦物質補充品的生產商。這也是一筆大買賣,合生元為此支付近79億港元的代價。

  對于合生元來說,這是在嬰幼兒配方奶粉之外尋找到的新增長點,換言之,公司把新未來押注在了澳洲。“將維持產品在澳洲本地生產研發。”合生元相關負責人稱,Swisse目前在中國還沒有官方的銷售渠道,合生元將會為它在天貓開設旗艦店,之后再擴張到線下門店。

  一方看中的是產品,另一方看中的是市場。這也是中國食品企業布局澳洲的共同邏輯。

  2013年12月,新希望集團全資收購了澳大利亞第三大牛肉加工商Kilcoy畜牧業公司,總投資近5億元人民幣。KPC成立于1953年,現已發展成為澳洲最大的牛肉加工和出口商之一,每年可加工26萬頭谷飼牛。今年9月中旬,得利斯宣布收購澳大利亞大型牛肉生產銷售集團Yolarno Pty Ltd公司相關股權。

  記者查閱中澳自貿協定詳細稅率清單發現,目前澳洲牛肉進口關稅稅率為12%-25%,9年內實現零關稅。這也是新希望、得利斯等國內肉制品加工企業布局澳洲的主要出發點。

  7月30日,新希望乳業與Moxey家族、Perich集團及澳大利亞自由食品集團,合資成立了“澳大利亞鮮奶控股有限公司”,其中,新希望乳業持最大股份。合資公司以奶牛規模化、專業化養殖產業為基礎,并將在該領域的產業鏈上下游進行投資。目前,合資公司正在積極進行養殖基地擴建,將在近期落成澳洲首個萬頭牧場,在未來十年內,會陸續投建兩個萬頭牧場。

  現在正在洽購的澳洲奶企范迪門地,位于塔州。該公司有25個牧場和3萬頭奶牛。兩年前,范迪門地的估值就達到了2億元,據報道此次新希望擬購買范迪門地80%股權。

  “新希望一再布局澳洲,主要看中三點:中澳自貿協定生效后,進口關稅9年內會降為零;當地資源豐富,空氣、環境等自然條件更讓消費者放心;此外,澳洲投資環境也很理想,政策相對寬松,且此前中國資本在澳洲已有投資礦山、能源等方面的經驗。”在宋亮看來,資本看的除了當下,還有未來,長期來看,澳洲會成為中國企業理想的投資領地。

  理性投資

  新希望在農業領域的投資邏輯,正在發生著細微變化。

  新希望集團董事長劉永好曾表示,以前產品經濟時代,你有多少錢就建多少工廠,就可以招多少人,就一定能賺錢,靠規模取勝;但是今天不一樣了:鋼鐵過剩、衣服過剩、鞋子過剩、食品過剩,越擴大規模、越招人、越投資,可能適得其反。

  他曾跟國務院總理李克強匯報新常態下企業發展道路:靠規模、靠投資、靠發展是走不通了。該怎么做呢?我們從事的傳統產業,農業和食品該怎么做呢?想去想來提出了一個思路:求聯合、謀發展。

  2014年,新希望集團劉永好董事長與澳大利亞知名企業家安德魯·弗瑞斯特先生聯合發起“中澳農業及食品安全百年合作計劃”(簡稱ASA100),旨在進一步促進中澳兩國在農業基礎設施建設、農產品貿易、食品安全、農業產業鏈合作等方面的互利互補。

  新希望集團曾許諾,將在澳大利亞農業與食品領域投資5億澳元(折合人民幣22.78億元),且大部分投資用于支持新希望乳業在澳州的合作項目及產業發展。

  一位長期關注中國乳業的人士分析稱,新希望在乳業板塊的投資主要立足“雙重格局”:中國本土奶源做低溫、新鮮產品;澳洲布局附加值較高的嬰幼兒配方奶粉、常溫奶、奶酪等其他產品。

  “不難發現,在中國乳企海外布局的過程中存在這樣一種局面,國際化發展路子沒有錯,但在國內是否具備穩定的奶源基礎,顯得至關重要。”宋亮認為,這涉及到合作制衡、話語權及海外投資風險控制,出海利用國際資源的同時,一定要在中國本土構建穩固的奶源,否則別人一擊必中,一中必要命。

  他建言,中國企業搶占澳洲,一定不能按照中國思維去做事情,必須具備當地思維,減少中資企業在當地發展可能遇到的問題矛盾。“要盡可能吸引澳洲當地企業一起來合資、合作,不僅以此來保證在當地發展的穩定性,還促進了當地就業。”

  事實上,新希望的每一項投資基本都按照這樣的方向在進行。在與當地家族、集團企業合資的“澳大利亞鮮奶控股有限公司”中,新希望乳業是最大股東;此次正在洽購的澳洲最大奶企范迪門地,新希望也在爭取控股80%股權。

  上述乳業人士稱,“一定要明確分工,誰擅長生產和研發,誰擅長渠道銷售;在利益分配上要合理,但盡可能中資控股,這樣才不至于失去話語權。”

[责任编辑:蒋璐]
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