說柳傳志是中國最成功的企業家之一，他實至名歸;說聯想是中國最成功的企業之一，聯想受之無愧。毫無疑問，柳傳志的人生與他的聯想帝國成就了中國商業史上的一部傳奇。同樣，柳傳志也為中國企業家樹立了追求企業、家庭、人生“三個完美”的楷模。
能實現一個“完美”尚且不易，若“三個完美”都能實現，可謂是一個企業家的終身成就。尤其是對於一個進入中年的企業家，要想使自己實現企業、家庭、人生的“三個完美”，實屬難上加難。柳傳志的人生實踐，值得我們每一個企業家深思。世界上絕對完美的事物是沒有的，我們今天所說的“完美”也是相對而言，但我們可以從柳傳志追求“三個完美”的人生實踐中，悟出企業家實現個人與企業傳奇的奧秘。
一、完美企業，一個時代的傳奇
企業是企業家施展才華的舞台，也是企業家事業的基點，只有把做企業作為事業來追求的企業家，才能實現完美企業的追求。
1984年，柳傳志抱著“想幹事”的願望，從中國科學院計算機所下海成立了計算機公司，期間做過代理、倒過批文，甚至賣過電子表、旱冰鞋，但憑著“做一個長久的、有規模的高科技企業”的願景，經過20年的打拼，到2004年，聯想發展成為中國IT龍頭企業，柳傳志第一次把聯想集團董事長的帥印交給了在聯想拼搏15年的少帥楊元慶，楊元慶不負眾望，以蛇吞象的勇氣，大膽收購IBM的PC業務，一躍進入世界PC三甲。
2009年第一季度，受世界金融危機影響，聯想虧損9672萬美元，這時抱著“聯想就是我的命”事業情懷的柳傳志，為了聯想事業的完美，不記個人榮辱，以甘當大樹的品格，再度出山擔任聯想集團董事局主席，楊元慶改任CEO，不到兩年，帶領聯想再次走出困境，2011年，柳傳志第二次將帥印交給楊元慶。
離開聯想集團帥位的柳傳志為了使聯想事業更加完美，更具可持續性，從2000年開始，已經構建了一個以聯想投資為龍頭，包括聯想集團、神州數碼、融科置地、弘毅投資五大產業，融實業與投資“雙輪驅動”的聯合艦隊，2015年6月29日，71歲的柳傳志完成了一件“30餘年的企業生涯的收官之作”，聯想控股在香港上市，宣告從20萬元起步的聯想已經成為年營業收入2895億的世界500強企業了。柳傳志不僅培育了一家具有可持續競爭力的聯想，更重要的是他為聯想未來培育了朱立南、楊元慶、郭為、趙令歡、陳紹鵬等一批征戰未來的企業領軍團隊。
因此，企業家若想追求完美企業，一定要做到如下三點：一要有拼命之道，這就是把企業當做事業來幹和“企業就是我的命”的榮辱與共的精神;二要有機制之道，這就是為打造百年老店架構可持續發展的經營模式和傳承機制;三要有傳承之道，這就是培養好同樣有“企業就是我的命”精神的傳承基業的人才儲備，只有確保自己打下的江山不僅在自己這輩、而且在後人手中都能永續發展，方可稱為完美企業。聯想柳傳志的所作所為，正為我們企業家樹立了打造完美企業的楷模。
二、完美家庭：一個幸福生活的傳奇
家庭是社會最基本的細胞，是最重要、最核心的社會組織，也是最重要、最基本、最核心的經濟組織，還是人們最重要、最基本、最核心的精神家園，是幸福生活的一種存在。
柳傳志所追求的聯想事業非常完美，而其家庭也可創造出了幸福生活的傳奇。在企業柳傳志是一方的領袖，在家庭他同樣是掌門之人。妻子龔國興是大學同學，是聯想早期成員，女兒柳林曾說，爸爸打電話都很幹脆，你要看他在煲電話粥，那肯定是和我媽，由此可見夫妻感情深厚。
柳傳志不僅夫妻和睦，還培育了一對優秀的兒女。兒子柳林，女兒柳青，畢業於國內名校，都留學美國拿到碩士學位，但為防止影響別人的進步，柳傳志堅決不讓兒女到聯想工作。女兒柳青，畢業後自己應聘在香港高盛工作，做到董事總經理，2014年離開了從業12年的高盛，於2014年5月加盟滴滴任COO，從投資人變為經營者。經過一年的努力，這位“將門虎女”在獲得戰略投資、並購快的、開設專車，推動中國出租車行業管理體制變革等方面做出了卓越的貢獻，6個月後升任總裁的柳青，已經成為滴滴的代言人，在推動中國出行交通改善方面，正在發揮著民營企業家的巨大作用。女兒柳青說父親告訴過她，“突然被球砸著了當然會感覺很疼，但足球運動員主動頂球的時候就不會覺得疼”。女兒今天所走的路，正是體現了柳傳志甘當大任，願做大樹的品格。
柳傳志在家庭管理上，也善於運用管理思維，他在接受記者采訪時說：“我家兄弟姐妹們住在一個社區，加在一起家政服務人員有七八個，後來我們研究，決定讓“任總”(柳傳志司機)負責，柳家的人作為雇主不能直接給家政人員獎勵，都要通過“任總”，提高他的權威。像管理公司一樣，既然叫他負責，就讓他全部負責。”可以講，柳傳志的家庭，是一個兄弟姐妹和睦，兒女成才，夫妻情深，治家有方的完美家庭，其家庭為社會的貢獻不言而喻。但我們也看到一些企業家企業發展，但後院失火，夫妻不睦，子女不才，常遭八卦。人生只有征戰的疆場，卻沒有安心寧神的港灣，這不能不說是一些企業家的痛楚，對於社會的貢獻也只能大打折扣。
柳傳志在培養自己子女的同時，更把“家”的慨念擴大到整個聯想，不僅培育了以楊元慶為代表的一大批幹大事的接班“門生”，同時還設計了使他們在為聯想事業奮鬥的過程中，為他們的個人物質利益設置了無後顧之憂的長線機制，真正把聯想打造成了“中國商界第一家”，而他建設完美家庭、培養聯想傳承“門生”的做法，也被媒體稱為“柳門心法”。
因此，企業家若想實現完美家庭的追求，一是要自家完美，做到夫妻和睦、子女成才，家人幸福;二是要影響家族，多出人才，家族興旺;三是要把企業當做家，把接班人當做家人和“門生”來培養，為員工現實和長遠利益著想，樹立完美家庭楷模，影響員工和社會，為千萬個家庭的和睦幸福，做出自己的貢獻。
三、完美人生：一個中國企業家的傳奇
完美人生是每一個企業家的終身追求，但要想實現，則是難上加難。企業家的完美人生不僅體現在企業、家庭的完美上，更應體現在個人為人、思想對社會影響的層面上，成為業內受尊重、社會有影響的智者，方可稱為完美的人生。
2015年7月7日，聯想控股在國家會議中心舉辦了上市慶功會，馬雲、王健林、馬蔚華、熊曉鴿、雷軍、俞敏洪等中國著名企業家出席了這場被媒體稱為一場堪稱豪華的“柳傳志朋友圈聚會”。人們驚呼，在中國企業家的圈子裏，可能也只有“柳老頭”能把他們聚在一塊了，可見柳傳志的為人。在這次會上，馬雲透露，聯想創業史《基業長青》是其最早閱讀的入門書籍。雷軍表示，聯想是中關村的傳奇和旗幟，柳傳志是每一個中關村人心裏的教父;王健林表示，作為中國企業家的領袖，柳傳志是中國企業家群體的榜樣。由此可見柳傳志思想在中國企業家群體的影響力。
回顧柳傳志的人生，他不僅推動聯想控股上市，為市場奉獻了一個近三千億級的世界級企業，更為突出的是他的“建班子、定戰略、帶隊伍”等為代表的治企思想，“複盤”、“擰螺絲”、“拐大彎”、“U盤論”等為代表的治企方法論，以及各類展現思想光輝的文章、演講、答記者問、書籍等，作為柳傳志治企思想，已經成為並正在影響著中國企業家的經營哲學和精神財富。其個人的品質、精神，也在影響著千千萬萬有志之士。
因此，企業家若想實現完美人生的追求，一是要有正確的人生觀、價值觀、經營觀;二是要有把治企經曆人生經驗升華為思想，並形成思想體系教育影響更多人的水准;三是要有經營企業做大做強、構建家庭和諧幸福、駕馭人生前進航向、營造美好人生的能力。
總之，完美企業、完美事業、完美人生是企業家們的最高追求，絕對的完美是不多見的，包括柳傳志所具有的三個“完美”也是相對而言,但至少我們無法否認，目前中國著名企業家中集三個“完美”於一身者甚少。柳傳志的人生追求，其實正是踐行中國“修身、齊家、治國、平天下”這一人生理想的典范。只要我們企業家心存正念，不斷修身、修為、修心，我們每一個企業家的企業、家庭、人生就一定會奏出“三個完美”的交響樂章。