又一家大佬級中國民營電影公司被攻陷了。

 

　　12月15日晚，博納影業集團（NASDQ:BONA）宣布，已與收購財團達成最終私有化合并協議，收購財團將以每份美國存托股票(ADS)13.7美元的價格收購。這一價格該價格較博納影業宣布收到私有化要約前的最后一個交易日，即6月11日的收盤價溢價6.5%。按此作價，博納影業估值大約8.6億美元。

 

　　值得注意的是，博納影業私有化財團迎來新成員，而且還是于冬所“提防”的BAT（百度、騰訊、阿里）。

 

　　新加入的投資者中包括阿里、騰訊旗下公司。其中，阿里影業（01060.HK）旗下子公司代表阿里入股。根據阿里影業的公告，公司將投資約8600萬美元，間接持有博納影業約10%股份。

 

　　作為以電影發行起家的國內民營電影龍頭，博納影業在2010年成為在美國成功上市的中國第一家影視公司，但在6月12日宣布私有化，用公司董事長于冬的話說，開盤前兩個小時“突然”決定退市。

 

　　當時給出的價格就是普通股每股27.4美元，私有化收購財團包括于冬、紅杉資本、復星國際等。

 

　　說到復星國際，當下，復星國際是博納影業的第二大股東，2013年10月，博納影業獲得復星2080萬美元投資，后者由此擁有博納影業6.4%的股權，2014年，復星增持至20.8%。私有化協議的達成，也算是博納影業度過了復星集團掌門人郭廣昌近期被協助調查風波帶來的不利影響。

 

　　2014年，上海電影節期間，于冬的“電影公司將給BAT打工”言論引起軒然大波，他說，未來的電影公司的發展，就是滿足BAT三家的需求，它們要什么就干什么，獨立制片最終都會歸屬到BAT去，中國的電影公司也會變成BAT三大集團。

 

　　當年前后發生的事情，也足以證明BAT的這種實力。以阿里為例，其自身運營的產品層面有娛樂寶、淘寶電影票、視覺云，提供的服務分別指向了電影產業的融資、營銷、發行和后期制作；而在資本運營層面，參與華誼兄弟（300027）、光線傳媒（300251）的定增，收購港股文化中國、并改名為阿里影業（01060.HK），并以此為平臺整合阿里的電影業務。

 

　　不過，當時間來到2015年上海電影節，于冬變得謹慎起來。

 

　　于冬批評，互聯網資本的介入后，在大數據和粉絲經濟推動下出現越來越多的小成本電影、綜藝電影，使中國電影工業難以對抗好萊塢。另外，他仍認為，在互聯網企業建好生態的情況下，電影公司要把握好互聯網無法替代的內容環節。

 

　　而對于是否要在BAT三家中站隊的問題，于冬說，博納影業還沒有選擇站隊，也沒有想好，但自身做好了，誰給我價高，我賣誰。

 

　　當然，未來阿里和騰訊能夠給予博納影業多少互聯網基因尚不得而知，但資本上的介入或許會讓博納影業可以享受到投資者互聯網系統的便利，畢竟，在國內主流民營電影公司中，博納影業鮮有互聯網化的聲音。

 

　　藝恩票房發布的智庫數據顯示，2014年民營影視公司發行國產影片票房排名的分別為光線傳媒、博納影業、樂視影業、華誼兄弟以及萬達影視。

 

　　除了博納影業外，其他民營主流大廠已經互聯網味十足。

 

　　從資本層面來講，阿里、騰訊都是光線傳媒和華誼兄弟的重要股東之一，都為兩家公司輸過血；樂視影業也不必多說，正在整合至樂視網（300104）過程中。

 

　　在業務層面上，光線傳媒曾和360成立合資公司，嘗試經營以電影為主的互聯網視頻業務；華誼兄弟已經分拆互聯網娛樂版塊登上新三板；樂視影業通過在線售票系統來導流客群；而萬達影視的資源則有萬達院線的會員資源以及近收購的票務平臺等。