吳豐恒 李娜 趙陳婷

　　“大家知道華為的性格，我們不輕易進入一個新的領域，進入一個領域一定要做得最好。”

　　西班牙巴塞羅那世界移動通信大會(MWC2016)上，華為消費者BG業務CEO餘承東一不小心透露了華為的“野心”。巴塞羅那當地時間21日下午2點，華為正式宣布進入PC領域發布Matebook二合一電腦。

　　華為算盤珠子如何打?外界有多種解讀。“很多人認為PC幾乎是一個死掉的行業，但華為可能並不這樣看。”電信專家曾韜日前對《第一財經日報》表示。而根據華為的解釋，其進軍PC業務正是基於對行業趨勢和技術創新成熟度的判斷。

　　華為攜手機業務成功之勢而來，PC產品線和行業老大聯想PC業務直接碰撞。聯想有理由擔心嗎?

　　PC見底將回升

　　華為總裁任正非曾在公司2015年度市場工作會議上表示，華為終端要敢於在5年內超越1000億美元的銷售收入。不過在MWC2016上，餘承東否認華為開辟PC業務是為了完成5年業績目標，“我們做這個東西並不是為了1000億美元充數。”那么，華為是如何思考的?

　　“大概跟蹤了4年時間，2年前啟動了這個產品具體設計，到今天發布，有一個漫長的時間。”華為移動寬帶與家庭事業部總裁楊志榮在接受《第一財經日報》等媒體采訪時表示。

　　眾所周知，消費者業務的迅猛增長成為拉動華為2015年全年營收增長最大動力。消費者業務中，其開辟不久的智能手表業務是基於華為對未來的判斷，然而智能手表業務目前在全行業仍未迎來爆發，智能手機業務是華為消費者業務支柱。

　　2015年，華為智能手機出貨量達到新高——超過了1億部。然而，根據多家咨詢機構共同判斷，從去年開始到後面幾年，全球智能手機市場的放緩難以避免。如果整體市場下滑，誰來補充乃至替換華為營收增長的支柱?無疑，華為是看上了PC這一傳統IT產品。

　　然而PC市場的狀況目前並不容樂觀，在截至2015年12月31日的2015財年第三財季業績，聯想連續第十一個季度占全球個人電腦市場第一位，全球市場份額為21.6%，然而即使是聯想也無法回避個人電腦市場整體增速放緩的壓力。

　　從2012年增長趨緩和下滑以來，全球PC市場的“冬天”已持續4年。

　　然而，PC市場將回暖也成為部分行業人士的共識。IDC助理副總裁王吉平此前在接受《第一財經日報》記者專訪時表示，全球PC市場增長曲線有望在2016年見到底部，“我們認為2016年是全球PC市場止跌之年，中國市場2016年仍有5%左右下滑，但預計到了2017年也會見底。”

　　聯想集團董事長兼CEO楊元慶也認為，被多次唱衰的PC產業依然有不錯的未來，並且已經在PC市場看到一些好的跡象：Windows10已經被越來越多的企業所接受，可能接下來會迎來另一波企業換機的熱潮;此外，一些新的產品形態，比如說可插拔的二合一平板電腦(帶鍵盤的平板電腦)，還有雙模式的電腦產品都得到了越來越多消費者關注，新形態、新模式產品今年將會有所增長。

　　華為發布的首款PC產品，即二合一產品matebook。

　　餘承東表示，華為認為移動辦公領域的剛性需求永遠存在。

　　攪局成功的可能性

　　對於華為開辟PC新業務，楊元慶在2月初的財報溝通會上接受包括《第一財經日報》在內媒體采訪時曾表示，聯想並不特別關心某一個別廠商進入或者退出，“當然它們進來的話也有好的地方，把風向吹到這個行業裏面來了，能夠帶動消費者，帶動市場更多地關注這個行業，這個是我們歡迎的事情。”

　　華為和聯想，同是擁有輝煌曆史的公司，同是行業領頭羊，同是中國科技公司全球化標志性企業。不過從公司消費者業務現狀層面，發端於手機、向智能手表和PC領域拓展的華為，相對於以PC發家、向移動領域拓展的聯想，卻收獲了迥然不同的業績現狀。

　　2015年，華為智能手機業務帶動了華為全集團30%的營收增長，而聯想智能手機、PC業務均出現顯著下滑。聯想智能手機曾經在“中華酷聯”中超越華為，現在被後者反超，PC業務，聯想仍是全球市場份額最高的“老大哥”，不過在截至2015年12月31日的這個財季錄得營收、利潤12%、18%的下滑。

　　在智能手機市場的反超故事，未來在PC領域會否重演?“正如過去在電信行業挑戰愛立信、在企業網挑戰思科一樣，華為也可能希望通過自己的技術創新力和狼性文化，繼續做挑戰行業巨頭的事。”曾韜對《第一財經日報》表示。

　　“PC不是正在死去的業務，但是它確實是一個需要有更多創新的業務。”英特爾中國區總經理夏樂蓓這樣評價PC產業，而這也是多數科技廠商的共識。不過在2016年，華為“抄底”PC市場的另一個關鍵因素，即行業技術創新的積累已經達到促進產業市場回升的臨界點。

　　2015年下半年，英特爾面向移動辦公需求發布了最新一代芯片產品，微軟最新一代Win10操作系統上線，新的無線充電技術正在醞釀。而與此同時，上一代技術PC產品從使用年限角度也已經逼近極限。聯想、華為都發現了這些特征，也都決定發力PC，同時看好二合一設備和移動辦公需求。

　　從PC核心技術角度，無論芯片、操作系統，均不掌握在目前PC主流廠商手中，新進入的華為也沿用了英特爾和微軟產品。但從華為在電信設備、智能手機的研發來看，並不排除繼續沿用重金長期投入研發、強攻核心技術建立技術核心競爭力的舊有路徑。

　　“從過去多次成功挑戰巨頭的方式而言，華為可能會選擇在操作系統、芯片等核心領域正面突破，引入安卓系統和海思芯片。”曾韜認為。只不過，華為想要挑戰聯想在PC的地位，或者在PC市場再分一杯羹，並不容易。

　　來自IDC的觀點是，整個PC市場目前呈現出向聯想、惠普、戴爾和蘋果這四大PC廠商集中的趨勢，IDC分析師湯姆·麥內利(TomMainelli)指出，在當前5到10名的廠商中，很可能會有兩家退出市場。

　　在楊元慶看來，PC行業整合趨勢對於聯想更加有利，他的判斷是，大趨勢並不是越來越多的廠商進來，而是越來越多的廠商出去，而聯想會利用這種優勢擴大市場份額。

　　此外，跨界顛覆，科技圈過去幾年不乏失敗案例。作為PC產業領軍者的英特爾試圖通過移動芯片進軍移動產業，卻並未撼動高通;ARM、穀歌也曾試圖跨界進軍服務器、PC產業，而目前表現也並不盡如人意。在部分業內專家看來，想進入“封閉”的PC圈，想要打破PC創新力的瓶頸，並非易事。

　　“我一點都不意外，”電信專家付亮在接受《第一財經日報》記者采訪時表示，“在大家普遍還不知道的時候，華為已涉足PC，不過原來是偏工業。華為有相當的技術儲備，要繼續保持消費者業務高速發展，華為完全可以把積累的技術手段轉移到PC領域，而關鍵是怎么來做PC。”

　　“如果從一開始定位的是和蘋果MacBook競爭，采取相近產品和市場策略，突破肯定有難度。但如果一開始借助自己的優勢，讓PC業務2B的比重比2C更大一些，從局部打開市場，可能相對容易。”付亮說。