機器人

 

　　2016中國家電及消費電子博覽會(AWE)3月9日~12日在上海舉行。與以往不同的是，AWE上出現了越來越多的跨界者。

 

　　《第一財經日報》記者注意到，不僅華為、小米、京東等互聯網和IT企業跨界到家電圈;在傳統家電陣營，海爾、美的、格力等企業也在跨界到機器人等新興領域。

 

　　智能化、智能家居是2016 AWE的關鍵熱詞，跨界融合正體現了行業發展的趨勢與方向。

 

　　新興勢力：我不是狼來了!

 

　　9日下午的“中國家電發展高峰論壇”上，六位主講嘉賓就有三位來自家電界的“新興勢力”。有意思的是，華為終端首席戰略官邵洋在開場白中坦言：“我們來了，不是作為狼，而是作為人!”他還強調，華為不會做家電，“只要我們做家電，大家將會防范我們”。

 

　　華為還向家電企業“拋出繡球”。邵洋說，華為Hi-Link智能家居系統可讓傳統的家電產品智能化，并帶來良好體驗。目前智能家居還像一個牙牙學語(協議未統一)、蹣跚學步(硬件需要芯片激活)的小孩，需要扶持，希望大家共同努力讓智能家居真正智能起來。

 

　　邵洋說，華為將從四個方面助力傳統家電產品的智能化：一是“語言”方面，提供Hi-Link協議，即端到端的協議解決方案;二是“行動”方面，華為提供芯片，其優勢在于體積小、能耗低、響應快;三是交互方面，2015年華為智能手機發貨量達1.08億臺，還有許多智能可穿戴設備，這些都可與智能家電互聯;四是“學習”方面，華為提供智能家居基礎云平臺，而且“我們的云是公用的”。

 

　　作為電商巨頭的京東，也在跨界，今年計劃在國內發展1萬家鄉鎮加盟店，加速“落地”;此外，京東微聯JD+，欲成為各個品牌家電產品智能互聯的平臺。京東集團副總裁、家電事業部總裁閆小兵也在論壇上向家電企業“布道”。

 

　　閆小兵建議，家電廠放棄傳統渠道思維，過去工廠自己開店，將來家電廠應把重點放在品牌、品質上;其次，重塑品牌，互聯網時代如何不被年輕人忘記，要重新審視與消費者的溝通方式;第三要提升產品效率，精簡產品型號，統一全國價格;第四是共同提升服務水平。

 

　　小米更是一個典型的跨界者，從手機切入彩電、空氣凈化器領域。小米科技聯合創始人王川分享了“極致+厚道”的“新國貨”思維。4999元的60英寸液晶電視、699元的空氣凈化器，都在腰斬行業價格，小米也因此被視為“攪局者”。

 

　　不過，王川回應說，小米想做新國貨，提供質優價廉的產品。這跟小米的商業模式也有關系，小米硬件不賺錢，而是通過內容和服務來獲得收益。2015年小米互聯網收入35億元，今年將達到80億元。小米電視、盒子累計銷量1000萬臺，未來智能電視將融合硬件、軟件和互聯網服務于一體。

 

　　傳統陣營：要“敢為人后”!

 

　　傳統陣營也在跨界，在2016 AWE上，海爾、美的、格力都不約而同地展示了它們的機器人，因為大家的發展方向都是“智能產品+智能制造”，切入機器人領域就不難理解了。

 

　　業界預計，今年智能家居將有大發展。智能家居正加速各種家電之間的互聯互通，產品融合是大勢所趨，所以彩電企業跨界到白電領域，白電企業做OTT盒子，也不稀奇。

 

　　像空調業寡頭競爭的格局已經出現，但創維去年仍要發力空調。創維集團總裁楊東文認為，要“敢為人后”。他說，雖然中國家電市場已告別高速增長，但是存量市場還是很大，如冰箱、洗衣機一年銷量幾千萬臺，所以當團隊對經營有把握后才去做，未嘗不是機會。

 

　　楊東文透露，去年創維的冰箱、洗衣機業務銷量達200多萬臺，收入20多億元，盈利1億元，相信今年還會增長，預計銷量達到300萬臺。事實上，去年創維還接盤了東芝在中國的白色家電業務運營，2016 AWE上東芝冰箱、洗衣機的展示便在創維的展位內。

 

　　全球機器人市場已形成“四強”的競爭格局，這并不妨礙海爾、美的、格力中國白電三巨頭的涉足。2016 AWE展館現場，海爾U+大腦的展區內有約十個Ubot機器人，它們的高度約及人膝，能聽、會說、能思考，可與海爾智能空調、冰箱、洗衣機等聯動，成為智能家居的管家。在舞臺上，Ubot還跟主持人互動對話，并幫“主人”訂機票。

 

　　美的“美寶”機器人亦首次在AWE上亮相，約到人的肩膀那么高，“頭”上頂著一個顯示屏。它也能與人自由對話、交流，主要用于導購，這是美的去年與日本安川成立機器人合資公司后準備推出的產品。美的內部也在跨界融合，業界首款空調煙機在本屆AWE上發布，是空調、煙機產品的結合。

 

　　格力近年跨界的步伐在加快。2016 AWE的格力展位前，一個機械臂在跟人下圍棋，格力全系列的冰箱、小家電產品也有展示。最近，格力電器公告擬收購珠海銀隆新能源有限公司，也許希望打通儲能、用能的智能家居產業鏈。不過，黃輝稱不便細說。

 

　　顯然，跨界思維，正是家電業互聯網+的體現。