業內人士稱，會展業投入1，產出能達到9。一場展會舉行時，相當於開著飛機從天上灑錢。包頭無法忽視這樣的朝陽產業。
業內人士還說，一個地區的會展市場需要3-5年的培育期，用以整合資源、搭建平台、積蓄能量。包頭的會展業就處在市場培育期，背靠本土經濟社會發展的活力，一輪會展經濟的春潮正在湧動。
並非只有場地
3月24日，2016中國包頭·蒙古國特色產品博覽會在包頭國際會展中心開幕，近百家蒙古國企業帶著上萬種特色產品跨境而來，原產異域的羊絨制品、羊毛制品、皮革制品、肉制品、乳制品等吸引著大批市民，會展中心一時成為包頭的焦點。
過去三年間，包頭國際會展中心用一場場展會吸引著關注的目光，稀土博覽會、裝備展、車展、房交會、牛羊肉產業大會、珠寶展、年貨展……每個市民從繁花般的展會中各取所需。
僅在2015年，這裏就舉辦各類展會42場，接近每周一場，囊括了全市規模以上(展出面積1萬平方米)的全部展會，成為包頭會展經濟的風口所在。而其中，裝備制造博覽會、稀土產業博覽會、牛羊肉產業大會等依托包頭的資源和產業優勢，曆經數次運作，已成長為本土會展業的品牌。
第二屆牛羊肉產業大會舉辦期間，5天共吸引國內外觀眾近4萬人次，簽訂投資合作項目70餘項，投資金額達158億元，訂單額累計達到27.8億元，現場銷售額達926萬元，讓更多人見識到了包頭畜牧業的實力。
第二屆國際裝備制造業博覽會和第十一屆中俄蒙工商論壇同期舉行，共接待專業觀眾3.2萬人次，累計成交金額達6.5億元，達成合作意向36項，金額18.5億元，海外采購團成交8千萬美元，特別是來自非洲的客商，表現出特別踴躍的采購熱情。中俄蒙工商論壇共接待嘉賓550餘人，簽署經貿合作協議20項，簽約金額約40億元。這兩個展會正成為包頭對外開放的大平台。
三年前，包頭國際會展中心的建成，結束了本土無法辦大型展會的硬件束縛。如今，包頭的會展經濟正從這裏揚帆起航。
釋放會展經濟產出效應
車展、珠寶展、年貨展等因其大眾性和消費屬性，被業界稱為“親民的展會”。
包頭國際會展中心每年舉辦兩屆車展，車展的成交量和影響力穩步提升，日益受到主辦方、汽車廠家和經銷商的重視，逐漸形成了車展的包頭模式。
三年前，來自北京的中汽國際集團作為主辦方，與會展中心簽約組織車展。為了撬動車展市場，中汽國際投入大量人力、物力、財力，廣告宣傳鋪天蓋地，展台搭建商、物流商全部來自外地，就連布置豪華車的叉車司機都從外地聘請，因為當時在包頭難以找到合格的服務商。
經過多次磨合，如今的包頭國際車展正漸入佳境。借助各種展會，本土的下線服務商團隊正迅速成長，已能分擔部分廣告設計、物流、展台搭建等職能，籌備工作本土化為中汽國際節省了一大筆開支。
同時，包頭市民的消費熱情激發了汽車廠家更大的投入力度。以設計豪華的特裝展位為例，去年車展時僅這類展位面積就達18000平方米。為了爭奪消費者，每次車展一汽大眾和上海大眾均面對面擺下擂台，競爭異常激烈。
據了解，三年來，中汽國際走過前期的車展市場培育期，已進入收獲期，形成了宣傳費降、人工和物流成本降、展位費升的良性循環。而在春節前舉辦的年貨展銷會上，來自北京、內蒙古、山西、河北等地的400多家成規模的代理商齊聚包頭國際會展中心，半個月內創造成交額2900萬元，許多經銷商銷售一空，不得不從外地臨時調貨。
會展中心事業策劃部部長楊曉偉說，會展中心作為會展經濟的基地，只有把廠商、消費者、策劃傳媒、物流、搭建、住宿餐飲、旅遊等資源有效整合起來，才能構建起大會展的格局，進而充分釋放會展經濟的產出效應。受益於本土會展經濟的熱度，兩個全國性的重要展會——文化圖書博覽會、全國體育競技博覽會將於下半年在包頭舉行。“如果沒有前期的積累，很難想像這樣的大型展會能在包頭落地。”楊曉偉說。
打破各自為戰壁壘
2015年，包頭國際會展中心共舉辦展會42場，同比增長90.5%;參展商2960家，同比增長118%;展出面積突破24萬平方米，同比增長30.8%;展會運營收入916萬元，同比增長52%。同時，收獲中國十佳會展中心、中國品牌會展場館top50強、中國品牌展會50強等榮譽稱號。包頭會展經濟的蓬勃發展可見一斑。
但不可否認，與國內先進地區相比，尚在培育期的包頭會展業仍有一定差距。
以包頭裝備制造博覽會為例，這個展會已連續舉辦兩屆，但本土企業的參會積極性並不高，品牌效應也不強。而放眼北京、上海等地的國際大型裝備展，國內外展商和專業觀眾雲集，項目投資、洽談等活動頻繁，已成為裝備制造行業發展的晴雨表。
背靠西部地區工業重鎮包頭，一機集團、北重集團、北奔重汽等大型裝備制造企業林立，如何放大包頭裝備制造博覽會的品牌效應，已成為本土會展業思考的問題。
楊曉偉認為，資源整合是解困之道。楊曉偉說，我市的裝備制造企業均有新品發布、形象宣傳、招商引資的需要，但赴外地參展成本較大。如果家門口的展會規模夠大，影響力夠強，能夠滿足企業的推新、技術展示、項目洽談等需求，這些企業一定會舍遠求近。
資源整合中，政府部門的服務職能應該得到充分發揮。展會籌備期間，政府部門可通過多種渠道征求企業的需求，合理統籌，形成裝備展的系列活動內容。這樣做，可紓解企業各自為戰，難以形成合力的困局，也能提升包頭裝備制造業和會展業的整體品牌形象。同時，本土展會還可以作為對外開放的平台，為外地投資者考察當地的投資環境、產業發展提供機會。
“政府搭台，企業唱戲，定能使會展經濟實現多贏。”楊曉偉說。