據彭博社報道，中國大批家族企業創始人現在發現，第二代子女不愿意接手企業管理工作。在這種情況下，將企業賣給私募股權投資公司成了這些企業的選擇之一。

　　據資料顯示，從金融中心上海到煤炭儲量豐富的山西省，面臨無人接班和經濟放緩雙重挑戰的中國企業家，變得更加愿意向收購公司讓渡多數股權。這對中國市場可謂是一個翻天覆地的轉變，自1994年中國對私募股權公司開放以來，為分享中國經濟飛速增長的成果，像凱雷投資集團和KKR & Co．之類的公司通常就只能放棄對投資企業的控股權。

　　私募買下控股股份之后，收購公司就可以施展在發達市場磨練了幾十年的那套手法：買下被低估的公司，通過削減成本、更換管理層以及進行戰略改革讓他們改頭換面，而不會遭遇根深蒂固的企業創始人的阻力。

　　據《亞洲創業投資期刊》（Asian Venture Capital Journal）報道，涉及控股權變化的交易，占到了中國去年私募股權交易總價值的34%，較2014年的相應比例提高了一倍。據這家私募股權研究公司估計，剔除所謂的套利交易--通常涉及公司先退市然后在市盈率更高的市場上市，去年的“控股”交易金額從2014年的49億美元，激增至創紀錄的68億美元。這仍只占到了總交易價值的13%。

　　云月投資合伙人蘇丹瑞（Derek Sulger）表示，無可爭議的是，這種控股做法在中國更好使，回報率更高。現在還是很難找到大買賣，尤其是在科技和教育等熱門領域，所以私募股權投資公司側重于涉及消費和零售行業小公司的交易。

　　蘇丹瑞稱，他正在與至少10家中國公司進行買斷談判，這些公司的創始人或經理打算退休并出售控股股份。其中有一家是山西省的休閑食品生產商，創始人的兒子在加拿大念了大學，然后在香港一家投資銀行工作過，現在香港最大的會計師事務所之一工作。

　　蘇丹瑞表示，一個在青春期離開中國、在溫哥華里士滿長大，然后上了多倫多大學的孩子，你能指望他高高興興地回到山西農村地區經營家族生意嗎？這些創始人都是非常驕傲的人，盡管他們的孩子不想接手，但他們還是希望看到自己的公司繼續繁榮發展。

　　蘇丹瑞認為，中國家族企業真正尋找的是繼承問題的解決方案，他們知道自己將要面臨這個問題。