雷軍在企鵝問答回答截圖
騰訊科技訊 9月12日消息 昨日小米一口氣發布兩款新手機，小米Note 3和主打全面屏的小米MIX 2。在小米手機銷量重回高峰後，小米手機正在進行大刀闊斧的改革，全力推廣新零售戰略，發力線下渠道。今日，小米董事長雷軍在企鵝問答中回答了一些網友關心的問題，比如“小米為什么堅持做全面屏手機?”“為何搶在蘋果發布會前一天發布新機”“為什么去河南考察?”“小米在業績下滑的時候是怎么挺過來的”等等。
10年前蘋果定義了智能手機 而小米定義了未來手機的方向
小米之所以堅持做全面屏手機，雷軍表示，全面屏已經成為趨勢，成了今天智能手機設計的主流方向。他認為， 10年前蘋果定義了今天的智能手機結構。“而在去年，小米定義了未來手機的方向，未來越來越多的屏占比。”
小米的全面屏手機與其他廠商有什么區別，雷軍認為現在市場上分為三個流派，“一種是小米做的，一種是三星做的，一種是蘋果做的。”三星做的是傳統的手機模式，但是上下縮短了，小米的是直接把上面去掉，而蘋果則是在中間挖孔。
與蘋果發布會撞車：向蘋果致敬 小米改期提前
在雷軍眼中，蘋果在手機行業是神一般的存在，出於對蘋果的尊重，小米將發布會讓路改在9月11號。雖然他對作品很有信心，但仍要保持謙和學習的態度。
將河南作為試點 小米要在河南做成市場第一
雷軍稱，之所以親自帶隊到鄉鎮去考察，是為了了解每一個人是怎么賣小米手機的，怎么賣同行的手機的。小米選擇河南作為全國的試點，是為了把每一層市場打通。如今小米各個團隊都在河南試點，選河南作為突破口，一定要在河南做成市場第一。
手機公司一旦下滑就是條不歸路 小米能挺過來關鍵點在這
雷軍認為，手機銷量回升真正的難點，是整個手機工業高度依賴於全球供應鏈和全球產業鏈。一旦你走下坡路，所有人都覺得你不行了。所以，手機公司一旦下滑就是一條不歸路。
而小米能夠挺過來最最重要的第一條，是小米有一群粉絲始終支持。第二條，小米始終堅持的價值觀，“堅持了始終做又好又便宜的產品”。
以下為雷軍在企鵝問答的回答原文：
@在前線：MIX推出時，小米把它作為一個“概念手機”，如今推出MIX2，這種初衷是否發生了變化?
去年10月份發布全面屏小米MIX的時候，之所以叫概念手機是因為想用它來演示未來發展趨勢。所以我們做了6.44寸屏，屏很大手感不好，但是演示全面屏很震撼。今年做了小米MIX 2屏幕是5.99寸，比例是18比9，握感已經很好，而且這次冒死又嘗試了Unibody全陶瓷，我們一上來就想做驚豔的水平。
我們同時做了兩種，一種方向是做四曲面的陶瓷，一種方向直接改用Unibody全陶瓷。應該說，我們把一款概念機做成了旗艦機型。原來因為采用大量新技術帶來的槽點也得到了有效的控制，所以對小米MIX2，菲利普·斯塔克的評價是一部完美的手機，我自己也認為是接近完美的手機。
我覺得小米MIX2跟一代改善最重要的就是全面屏2.0，手感非常好。第二個就是通話質量，一代用得太黑科技了，我們的粉絲還是有些小吐槽。第三點改進在相機用了旗艦的相機。增強方面我覺得自豪的是Unibody全陶瓷。一代更多是概念手機，二代可以大規模量產，對普通消費者來說非常好的。
@騎車去上班：小米為什么會堅持做全面屏手機?和同類產品有什么差異?
全面屏已經成為了趨勢，從今年三星、LG到我們，還有馬上發布的蘋果、VIVO、華為，這些公司都在今年宣布了，要么已經發布了他們的全面屏手機，要么就是計劃發布全面屏手機，所以全面屏毫無疑問已經成了今天設計的主流方向。
十年前蘋果定義了今天的智能手機，大家今天用的智能手機的結構幾乎都是一樣的，這是蘋果定義的。我覺得去年，小米定義了未來手機的方向，未來越來越多的屏占比，因為這裏面有無數的技術要優化，它不是件簡單的事情。
現在就是三個流派，一種是小米做的，一種是三星做的，一種是蘋果做的。三星做的是傳統的手機模式，但是上下縮短了，小米幹的是直接把上面去掉，蘋果幹的是在中間挖孔，就是三種流派。
@Yangyulin：為什么發布會最後還是定在了蘋果發布新iPhone的前一天?
因為供應鏈有傳言，今年iPhone量產非常不順利，預計推到9月底、10月底，所以我們本來定下9月12號。當iPhone說9月12號的時候，我們自動讓了，改11號。雖然我們對作品很有信心，但是我們還是要保持謙和學習的態度，沒辦法，我們只能改9月11號，還是向蘋果致敬吧!
蘋果在手機行業也是神一般的存在，出於我們對蘋果的尊重，我們讓路改9月11號。雖然這么好的作品，我們後來也是下了很大的決心跟場地所有人協調改11號，我們原定是12號，真心是撞車了沒辦法。
@蘇揚 ：小米現在線上和線下合作夥伴規模有多大?
發布會到場的有220家省城地市以及大的縣的連鎖店和零售連鎖店，昨天下午就跟他們在開會，我覺得大家信心十足。明天這220多家連鎖零售店會跟小米商城同步首發，所以做了大量精心的准備，除了國內來的200多家連鎖零售商以外，今天還到了200多家國際合作夥伴，我們在40多個國家都有業務，這200多位合作夥伴也是我們發布會有史以來關於銷售的合作夥伴來了400多家，這也是前所未有的。
@蘇揚：為什么河南考察，希望達到什么樣的目標?
為什么我親自帶隊到鄉鎮去考察，要了解每一個人是怎么賣小米手機的，怎么賣同行的手機的。包括我們選擇河南作為全國的試點，都是為了把每一層市場打通，省城怎么做，地市級怎么做，縣城怎么做，鄉鎮怎么做。我們今天各個團隊都在河南試點，選河南作為突破口，一定要在河南做成市場第一。
@差不多先生：小米在業績下滑的時候是怎么挺過來的?
我覺得銷量回升真正的難點，是整個手機工業高度依賴於全球供應鏈和全球產業鏈。一旦你走下坡路，牆倒眾人推，所有的資源緊缺的東西你都沒了，價錢也漲了，所有人都覺得你不行了。所以，手機公司一旦下滑就是一條不歸路。
我覺得小米能夠挺過來最最重要的第一條，小米有一群粉絲始終支持著我們，而且說實話，是有非常多的粉絲始終支持我們。第二條，小米始終堅持的價值觀，在中間有很多人給我們出主意，說你們能不能賣貴一點?但我們堅持了始終做又好又便宜的產品，在全球都很受歡迎。
我覺得這兩點是問題最本質的東西，所以我們頂著非常大的困難，一步一步立足，到今天整個產業鏈和供應鏈非常看好小米。
@Fg飛哥：小米手機每次發布的時候能不能量產上千萬台才發布?
今年年初開始我抓了三件事情，創新我不講了，小米有非常強的創新精神，它是工程師文化，所有人都想做最好的產品。另外兩件關鍵問題，第一個是質量，第二個是交付。我後來意識到，把交付做好，其實不僅僅是工程問題，你從產品定義、研發階段，工廠制程的導入，包括新材料、新技術的應用都要考慮量產問題。
比如說我們在小米6的時候，我們認為不鏽鋼我們應該能駕馭，應該那大規模量產，其實今天小米6都嚴重的供不應求。所以在去年年底，我們緊急把小米Note3和小米MIX2的金屬邊框全改成7系鋁金屬邊框，雖然也很難，但是比不鏽鋼容易很多。所以在產品定義、研發、工程、制具等等都為量產准備。
跟大家爆料，我們是8月1號就開始量產，所以做了精心的准備，這個可能量還是不夠，但是我們的倉庫裏面應該滿滿的都是已經准備好的產品。所以，我們才有信心跟大家說，小米Note3明天首發，小米MIX2本周五首發，這都是做了大量精心的准備。
我剛才講的是實情，就是高端旗艦機在發布之前的備貨，只有蘋果、三星能達到千萬級，國內無論是我們還是幾家同行，其實准備的量都遠遠不足。蘋果正常情況下會提前五個月開始備貨，所以這一點就是我們國內的廠商跟國際大廠之間的差距。
當然我相信會一步一步縮小，所以這次小米MIX2包括Note3的備貨肯定會比過去六年任何一款小米旗艦機型准備都要多，我們希望一步一步來，這個情況能一步步改善到大家滿意的程度。
@億歐網： 小米這次去在OPPO線下店考察，您發現了什么?除了擴展自營店，未來線下布局還會有新玩法嗎?
小米在商業模式上的突破和通過互聯網思維來提升傳統效率的突破也做了很大的貢獻。過去我們是通過電商來做的，這一次我們在投線下的時候，也有非常多模式的突破。比如說傳統線下找國代、省代、地市區代理、地包，經過四五層來到店面，這次我們邀請的所有合作夥伴都是從小米公司直達每一個零售店，這樣把中間環節已經全部幹掉，效率得以大幅度優化。
我們要的就是同樣的能把東西做好，同樣賣得非常便宜。目標很簡單，就是我要做到用電商的效益做線下。
@睿智 ：您認為過去十年，安卓手機有什么變化?
安卓手機應該會越來越好用，普及率也越來越高。我覺得經過十年競爭下來，推動了整個智能手機的普及，我覺得安卓手機推動了整個智能手機的普及，這個世界上絕大部分人用的都是安卓手機。
