上海是中国经济最发达的城市，工作节奏和生活节奏快，年轻人多，所以外卖吃的也多。全中国最主要的外卖势力，看似“南有饿了么，北有美团外卖”，但实际上，饿了么曾经的外卖江湖影响面更大。
正是有了饿了么的崛起，至少有三家公司竞竞合合，成为中国外卖江湖不可小觑的一方势力。如今，由于阿里的介入重组，这三家公司背后三个男人的人生也正被戏剧化地改变。
赵剑锋和点我达：坚持错误到头就是希望
2009年张旭豪在上海街头骑着小车送外卖时，赵剑锋也做了自己的外卖互联网公司——点我吧。只是，创业初期两个人做了完全不同的决策，让他们没有成为针尖对麦芒的竞争对手，而是各自相安无事。
其中，饿了么采用轻模式运营，一度砍掉过自建物流，早期通过第三方配送获得资本认可。2014年就获得4轮融资，投资方包括金沙江创投、戈壁创投等知名机构投资，在资本的支持下，饿了么迅速覆盖了全国200个城市。而点我吧则坚持自建物流，同期只得到2轮融资，只覆盖了杭州、上海、南京三个城市。就这样，赵剑锋的点我吧迅速被饿了么甩开。
后来，赵剑锋接受记者采访时也承认：在餐饮外卖领域，重模式和轻模式都没有错，只是资本投资轻模式多，便有了优势。
赵剑锋后悔没有跟张旭豪一样做轻，而是把精力全部用在物流配送队伍的管理上。但错过了，也就错过了，赵剑锋选择了坚持。
2015年赵剑锋反其道行之，把点我吧的配送体系独立，成立“点我达”专门提供及时物流服务，后又改为全众包。点我达出色的运营能力和调度能力，被阿里口碑网和创新工场看中，获得了投资。不知是否受到点我达的启发，饿了么也在2015年8月重新成立蜂鸟配送，开始自建物流。
2015年同城短距离物流对外卖发展很重要，在饿了么张旭豪吃进大笔美元投资的同时，赵剑锋在资本市场也颇有斩获，这让他看到了将错就错做“外卖物流”的好处。
蒯佳祺和达达：错在越界？对在越界？
从易传媒出来的蒯佳祺所做的“达达”，和赵剑锋的点我吧发展思路正好相反。
张旭豪和赵剑锋是因为要做外卖而建物流，蒯佳祺则是建了“达达配送”，拿到钱后，偷偷搞起了外卖，完全是反其道行之。
2014年6月，蒯佳祺在上海居民区开始筹建达达，达达一开始并没有业务，还是在红杉投资帮忙牵线下，饿了么最终接受达达成为自己的配送合作伙伴，当时饿了么刚刚把蜂鸟配送砍掉。为了保住饿了么的生意，据说达达把10多个办公室人员也发动起来，如果众包平台没人接饿了么的单，达达办公室的人就自己接单“磕”着做。
短短一年时间，达达就逐步发展起来，还接了百度外卖等，成为当时最大的第三方外卖配送平台。不过2015年的国庆节，蒯佳祺悄悄做的一件事，差点毁了达达：达达悄悄上线了自己的外卖平台派乐趣。
如今，派乐趣已经倒闭，网上已经基本搜不到这家公司的信息，很多人既不知道它是谁创立的，又不知道它都做了什么业务。但正是因为达达上线了派乐趣，触怒了所有外卖平台，包括饿了么、百度外卖、美团外卖等。到2015年底，据传蒯佳祺过得很不踏实，尽管当时公司拿到3亿美金的融资，估值也到了10亿美金，但外卖业务遭到饿了么和百度外卖等的集体抵制。
派乐趣很快就无疾而终，并给很多参与商家带来了烂账的伤痛。这段往事已经成为达达永远不愿提及的暗伤。
2016年达达被京东收购，度过了当时的危机，目前新达达已经和京东到家整合。因投入京东的怀抱、成为腾讯系企业，在业务上也获得了美团外卖的订单。
达达并入京东后，也一度保留与百度外卖的合作。而后随着百度外卖投入饿了么怀抱，与达达的合作也随之停掉。不知道这是阿里系和腾讯系的门派之争所造成的，还是张旭豪还在为蒯佳祺一边靠自己、一边惦记着自己也做外卖而生气。
十年河东十年河西
至于美团做外卖的事，这里就不提了。其实也和饿了么有关，当初，王兴派王慧文去饿了么谈投资，谈了几次，张旭豪给王慧文做了详细介绍，但最后还是不了了之。王兴觉得这事儿自己应该干，就这样，才有了美团外卖与饿了么今天的死掐。
张旭豪与赵剑锋、蒯佳祺三个人都在上海，彼此也曾经有过交集和摩擦，到目前来看，他们的故事还会更精彩。
过去，张旭豪把赵剑锋比下去了，后者一直是追赶者，蒯佳祺则压根就是靠张旭豪的恩赏起家的，而后又被张旭豪抛弃，才不得不坠入京东。
现在因为阿里收购饿了么，他们的人生有可能会再次改变。
阿里收购饿了么，最黄金的资源是配送。蜂鸟配送会和点我达合并，赵剑锋很有可能接过饿了么的配送，这颇有点“十年河东、十年河西”的意思。也就是说，张旭豪一手建起来的最有价值的配送资源，交给了曾经的手下败将赵剑锋。
而张旭豪则要转身和蒯佳祺再掐，不知道他心里是不是该怨恨牵线搭桥的红杉，让自己一手扶植起来的蒯佳祺成为了自己的对手。有人说，牛X的投资人可以给你介绍各种人脉资源，但有时候或许也会帮倒忙。
一切都太戏剧化了。
