由9个社区共同成立的葵联公司正式成立

　　【香港商报网讯】记者朱开芝、通讯员张莉、陈丽娟报道：由9个社区公司共同出资兴建葵联公司日前在深圳市大鹏新区葵涌办事处成立。该公司整合了葵丰、土洋、葵新、高源、坝光、三溪、溪新、官湖、径心湖共9家社区股份，本着“合作共赢”的初衷，联合成立的深圳市葵联投资有限公司。经营范围涵盖投资兴办实业、物业管理、会议服务、国内旅游业务、餐饮服务等领域。

　　采取“整合合并加减法”工作措施

　　据悉，2016 年底至今，葵涌办事处通过深入调研、试点先行、全面铺开等措施，对社区及居民小组股份合作公司按步实施“整合合并加减法”。 聘请专业机构对各股份合作公司的基本情况、转型方向、股权结构进行把脉问诊，寻求破解发展困境的新举措，共梳理“数量多、规模小、发展慢、管理乱”等四大类问题。其中，数量多体现在社区、居民小组两级公司一盘散沙，整合前 69 家股份合作公司，大家各自为政，没有形成区域化特色。规模小体现在实力欠缺抗风险能力薄弱， 股份合作公司净资产过亿的只有坝光，其余社区被远远甩在后面，不仅在进行高资本型项目运作时实力欠缺，且抗风险能力也极弱。

　　由于葵涌的集体经济在企业经营策略、运营人才等方面“历史欠账太多”。葵涌办事处正视差距坚定“不惧伤筋动骨”的决心，确定“整合合并加减法”工作思路，建立容错机制，选定坝光、高源先行试点，鼓励大胆创新， 明确在无违法违纪行为的前提下，对坝光、高源整合合并工作的相关人员采取容错免责机制，对其过失不予以责任追究。通过加法实现集体经济创新转型发展，由 9 个社区一级公司平均出资注册成立葵联投资有限公司，摒弃厂房物业出租为主体业务模式，转型开展酒店物业管理、金融等投资业务，同时基于葵涌社区集体经济情况特殊，社区下辖三个居民小组注册成立径心湖公司，参与 9 个社区股份公司整合;在全市先行启动“一大一小”股份合作公司整合合并，通过减法让集体经济尽快做大做强。

　　集体经济实力增加

　　据悉，整合后的葵联公司公司实力得到加强，融资能力和承受经济风险能力得到提升，有利于进一步做强特色产业项目、做大示范项目，促进公司由传统的“房租经济”向多元经营拓展，进而实现转型发展。

　　据了解，整合合并后，社区内多个公司合并为一个公司，办公场地更为集中，管理人员大大精减，将大幅度压缩同类型重复性支出，比如坝光 19 个股份合作公司办公支出已经从过去的每年 120 万降至 20 万。二是有利于优化人才队伍。将社区内多个公司的优秀人才汇聚起来管理公司，同时建立人才引进和培养机制， 提升班子成员的管理水平和经营水平，达到高效决策目的。三是有利于凸显品牌形象。公司体量将大大增加，大公司的品牌形象将会更加突出，有利于展开各项对外业务。四是有利于提高资金使用效率。充分利用社区公司的闲置资金，集中发展，提高投资收益率。