【香港商報网訊】在騰訊日前對外發布企業組織架構大調整，新成立雲與智慧產業事業群、平台與內容事業群，並將原七大事業群壓減至六個後，外界解讀為，騰訊將更重視騰訊雲等面向商業(to B)的業務;消費互聯網產業正在向產業互聯網轉向，互聯網產業的「下半場」角逐或將來臨。

　　不僅是騰訊，近年來許多與互聯網產業相關的巨頭亦紛紛調整組織架構，以適應人工智能(AI)、大數據(BIG DATA)、雲計算(CLOUD)的變革，「ABC」已經成為當今互聯網企業不得不攻下的堡壘。

　　巨頭紛紛調整組織架構

　　DCCI互聯網數據中心創始人胡延平認為，騰訊這次調整的亮點在於對技術驅動、技術戰略、技術中台地位的提升，可以促進騰訊在消費互聯網端與產業互聯網端的融合發展。

　　「消費互聯網端是億萬用戶，產業互聯網端是千萬企業，將兩者融匯、連接起來，既是更進一步為用戶提供生活、購物、商務等服務的發展趨勢使然，也是釋放產業互聯網價值的關鍵。」胡延平說。

　　實際上，不僅是騰訊，近年來，許多與互聯網產業相關的巨頭紛紛調整組織架構。百度去年對原有組織架構進行調整，部分與人工智能無關的業務被邊緣化;小米在今年9月宣布上市後第一次人事組織架構大調整，將電視部、生態鏈部等4個業務部重組成10個新的業務部。

　　搶佔「ABC」制高點

　　組織調整也意味着發展戰略的調整。截至目前，互聯網產業巨頭的相關負責人大多表態過要在「ABC」領域發力。

　　阿里巴巴的馬雲早前將雲計算和大數據比作「21世紀的石油」；小米的雷軍在2014年稱要在雲服務上投入10億美元;京東在2016年啟動公有雲服務，後來更宣稱要砸下100億元發展「京東雲」。

　　國際互聯網巨頭也有類似轉變。比如，美國亞馬遜之所以成為全球市值最高的電商公司，重要原因之一是它出色的雲計算服務。亞馬遜之外，谷歌、微軟等企業都非常重視雲計算等能力的發展，谷歌研發的阿爾法狗(AlphaGo)最為人所知。

　　有分析人士認為，巨頭們的這番轉變，實際上是互聯網將從發展購物、社交等為主的消費互聯網產業，轉向雲計算等面向商業的產業互聯網，互聯網即將進入「下半場」。

　　實際上，不管是「上半場」還是「下半場」，不論是消費互聯網還是產業互聯網，不可否認的是，目前時代任何互聯網企業，都不應該忽略「ABC」以及「ABC」帶來的產業變革。未來的競爭，也必然更為激烈。

　　【特稿】互聯網機構「去金融」 金融機構「重科技」

　　隨着互聯網金融不斷發展，互聯網巨頭和金融機構之間的角力點也不斷發生變化。一方面，阿里巴巴、騰訊、百度等互聯網機構紛紛「去金融化」，專注於科技賦能金融;另一方面，越來越多的金融機構成立金融科技子公司，對外輸出技術。業內人士認為，金融科技在雙方微妙的競合關係中，正進入高速發展階段，金融服務能力或可得到「聚變式」提升。

　　9月，不少人都關注到了兩件事：一個是京東金融將官方微博、官方頭條號等更名為「京東數科」，另一個是浦發銀行發起成立「科技合作共同體」。「科技」成為下一階段引領這兩大機構戰略發展的主題詞，也折射出當下互聯網機構和金融機構關注的重點。

　　4月博鰲亞洲論壇上，京東金融CEO陳生強就提出「不做金融」，並表示未來包括京東白條、京保貝、京小貸等金融業務或向金融機構轉移。而此次更名「京東數科」更被業內視為京東金融數字科技戰略的充分釋放，可謂其近期「去金融化」的最大舉動。

　　這反映了當下互聯網金融的新趨勢。在嚴監管、金融去槓桿的背景下，互聯網機構再擴大金融布局將面臨更大壓力，越來越多的互金機構從類金融機構向科技公司轉型。百度金融負責人朱光曾明確表態，百度金融不會謀求全金融牌照和控股權，只會獲得必要的未來「試驗田」以驗證金融科技能力。螞蟻金服則已經在租賃、出行、繳費、政務、醫療等城市服務領域推進着新的科技輸出戰略。

　　金融科技打破封閉僵局

　　與此同時，不少銀行在「金融科技」方面也下了不少功夫。目前，興業銀行、平安銀行、招商銀行、光大銀行、民生銀行、建設銀行等均相繼成立了金融科技子公司，不僅開發金融技術服務自身業務，還對外輸出技術能力。而在2017年6月，國有大行與互聯網巨頭紛紛「結對子」後，金融科技的「戰火」更是燎原開來。

　　IT服務廠商文思海輝技術有限公司高級副總裁況文川表示，「2018年是金融科技的變革之年，互聯網巨頭高調進入，銀行開始攻城略地，科技公司也得突圍轉型了。因為，金融科技行業永遠是新的顛覆老的。不過，科技只有在開放合作中才能加速發展，金融機構和互聯網機構不可能在封閉中自我發展，勢必得打破封閉僵局。」