2018年，建設銀行持續秉持大行使命情懷和責任擔當，與時代同進步，與國家共發展，與百業共繁榮，匯聚全員的智慧、釋放科技的力量，聚焦服務實體經濟，全面實施住房租賃、普惠金融和金融科技「三大戰略」，助力供給側結構性改革，強化風險內控管理，推動全行業務高質量發展，獲得良好經濟效益和社會效益。

 

 

　　2018年，建設銀行全面實施住房租賃、普惠金融和金融科技「三大戰略」，聚焦社會民生痛點難點，以金融的力量賦能社會，在助力經濟社會發展中實現業務新的發展。

 

　　縱深推進住房租賃戰略，以金融手段激活住房要素市場，穩定租賃關係，平抑租賃價格，推進住房租賃市場建設。成立首家銀行系住房服務公司——建信住房服務有限責任公司；搭建陽光住房租賃服務平台，累計上線房源及註冊用戶數均超千萬；打造「建融家園」長租社區，探索存房業務新模式；住房租賃生態圈初步構建，場景化服務功能和平台專業服務能力不斷增強，基本形成覆蓋全國的租賃服務網絡。

 

　　全面啟動普惠金融戰略，融合現代科技，探索出以「批量化獲客、精準化畫像、自動化審批、智能化風控、綜合化服務」為特色的普惠金融新模式，普惠貸款餘額及增速領先同業；推廣網絡供應鏈等在線融資新模式，以「雙大」延伸拓展「雙小」，出台26項精準措施定向扶持民營經濟和小微企業；打造「小微快貸」系列產品和平台化經營模式，累計投放貸款超過7,100億元，惠及小微企業55萬戶；探索農村金融深化新路徑，推出墾區「農戶快貸」等助農新模式，依託「善融商務」打造電商扶貧新渠道，推出「民工惠」等專屬服務新平台；構建「惠懂你」一站式服務平台，使普惠金融服務觸手可及，發揮大行引領作用。2018年末，該行普惠金融貸款餘額6,310.17億元，較上年增加2,125.15億元，增幅50.78%，餘額和新增均居行業首位。

 

　　着力實施金融科技戰略，啟動新一輪金融科技「TOP+」戰略，成立建信金融科技公司，整合形成七大核心事業群；運用大數據、區塊鏈、人工智能等為產品創新、客戶服務和風險管理賦能，將新一代核心系統延伸覆蓋到海外機構和子公司，實現集團信息科技能力整體躍升；構建公有雲服務、智慧政務服務等17個平台，為客戶、同業和政府部門提供定製化技術支持服務；探索市場化的人才培養和激勵機制，與專業機構合作建立開放式平台，形成聚合前沿科技、金融場景、創新商業模式的「生態朋友圈」，全方位提升對現代科技的吸收、轉化和實踐能力。

 

 

　　建設銀行始終把服務實體經濟擺在經營工作的首位，密切對接國家重大戰略項目，主動服務「一帶一路」、京津冀協同發展、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區及自貿區建設，投放雄安新區建設項目首筆商業銀行貸款；創新推出「善行城建」金融服務品牌，大力支持智慧城市、生態環保等城市基礎設施建設。2018年末，該行基礎設施行業領域貸款餘額3.46萬億元，增幅3.04%，保持同業領先優勢。

 

　　深入落實供給側結構性改革要求，穩步推進市場化法治化債轉股，累計簽約金額7,233億元，落地金額1,534億元，簽約及落地規模領先同業；積極跟進經濟轉型升級，主動調整信貸結構，重檢信貸政策；貫徹落實生態文明建設和環境保護國家戰略，綠色信貸餘額達1.04萬億元；與國家發改委共同發起設立國家級戰略性新興產業發展基金；戰略新興產業貸款餘額近4,000億元，產能過剩行業信貸餘額持續下降，成功完成首筆綠色和可持續發展債券發行；運用債券、基金、併購、資產證券化、投貸聯動等多元化投融資手段，扶持新技術、新組織形式、新產業集群發展壯大。

 

　　滿足居民消費升級需求，加快打造建行新零售業務。貼合消費場景拓展「快貸」等便捷易用金融產品，「快貸」電子渠道個人自助貸款餘額1,899.34億元；打造「龍支付」企業級數字支付品牌，累計客戶數8,502萬戶，全年累計交易量3.16億筆；以「財富管理+生態系統」智慧賦能的全新模式，面向大眾推出個人財富管理與服務平台「建行龍財富」；不斷優化信用卡業務經營結構，開拓細分市場，拓展惠民服務應用，截至2018年末，信用卡累計發卡12,140萬張，全年實現消費交易額29,927.36億元，客戶總量、貸款餘額和資產質量等核心指標繼續保持同業領先；個人手機銀行用戶數突破3億，微信銀行關注用戶數達8,900萬戶，智能「小微」每日解答微信「粉絲」問題超100萬次。