此前在中石化集团总部管理序列下的油田勘探开发、炼油、化工、油品销售、资本和金融等五大事业部，将改革为油气和新能源、炼油和销售、化工和材料、资本金融和支持等四大业务板块，并对总部各部门进行更名、职能调整或撤销。

　　近日，中石化大动作连连，实施了其酝酿已久的“减肥瘦身”计划。

　　华夏能源网获悉，11月29日，中国石油化工集团有限公司(下称中石化)官网公布了将设立四大业务板块和大幅调整机构职能的消息。

　　具体来说，此前在中石化集团总部管理序列下的油田勘探开发、炼油、化工、油品销售、资本和金融等五大事业部，将改革为油气和新能源、炼油和销售、化工和材料、资本金融和支持等四大业务板块，并对总部各部门进行更名、职能调整或撤销。

　　新的四大业务板块，将由事业部及所属企业、集团(股份)公司相关专业公司、企事业单位、科研单位组成，各事业部被纳入其中之后，将不再归为集团总部管理序列。

　　五大事业部变四大板块，30部门减至20

　　按照目前已知的改革方案，油田勘探开发事业部及其所属企业将被纳入油气和新能源板块;炼油事业部、油品销售事业部(销售股份有限公司)及其所属企业将被纳入炼油和销售板块;化工事业部及其所属企业将被纳入化工和材料板块;资本和金融事业部及其所属企业将纳入金融和支持板块。

　　在五大事业部大改革之外，中石化总部部门也开始了大刀阔斧的机构调整。据了解，机关服务局、资本运营部、矿区(社区)管理部将被撤销，原有职能将调整至其他部门;企业改革管理部与法律部整合为企改和法律部;办公厅、人事部、审计局、安全监管局等部门都将进行更名，调整力度之大前所未见。不过，本次机构调整暂时对上市公司的财务统计口径没有影响。

　　华夏能源网注意到，经过本次改革调整，中石化总部部门将“瞬间瘦身”由30个减少至20个，这也是中石化自2018年以来第二次就集团组织架构“下狠手、动刀子”。上一次较大的机构性调整还是在2018年7月，中石化集团在总部增设了国际合作部、资本和金融事业部。

　　据中石化官网消息，此次管理体制改革意在构建“总部战略和资本运营中心、板块业务运营中心、企业执行中心”的三级治理体系。中石化董事长戴厚良此前在11月28日的会议上也表示：“要加快推动总部机关转变职能、提升效率。”

　　目前，国资委正在开展“总部机关化”问题专项整改工作，该工作着力于改变央企总部的行政化管理方式，精简、优化管理链条和组织体系，从而建立起以市场为导向的运行机制，使企业对市场反应更加灵敏。

　　此番中石化机构大改革，在一系列央企整改工作当中可谓是行动迅速、表现抢眼。

　　新能源板块地位明显加强

　　值得注意的是，新能源作为中石化的转型重要着力点，在此次业务板块变动中已经和传统油气业务并列，板块地位明显得到加强和总部青睐。

　　其中，制氢是中石化近年来重点布局的新能源业务。由于氢能产业链包含制氢、储存、运输、应用，与交通燃油、天然气供应模式以及管理模式高度符合，因此中石化在氢能产业发展上具有先天优势。公开资料显示，在氢气供给方面，无论是煤制氢、可再生能源制氢、还是工业副产品制氢，中国石化都有强大的供给能力，氢气产能在中国名列前茅。

　　今年8月26日，上市公司中国石油化工股份有限公司(600028.SH /00386.HK)管理层在年中业绩会介绍说，2018年该公司已拥有制氢能力约300万吨/年，占全国总产能约15%左右，居全国首位。同时公司也正在氢气液化、燃料电池的质子膜、催化剂等方面进行科研。

　　11月份，为了加快推动中国氢能产业和氢燃料汽车行业发展，中石化与法国液化空气集团就此签订了长期合作协议。正如戴厚良所说：“我们相信氢能将在中国乃至世界的绿色低碳转型中发挥重要作用。”

　　如今，在国内建设一个新的加氢站，土地成本动则数千万，行政审批需要十余个政府部门盖二三十个公章。面对这一难题，中国石化充分发挥企业自身优势，开启了油氢电一体化新模式：在现有加油站的基础上，配建加氢站，从而打破用地难、审批流程复杂等困境。

　　华夏能源网了解到，目前，中石化已启动建设加氢站项目5个，如在佛山建设的加油加氢站已投用、云浮加油加氢站计划年内投营、年内还将在广东建成3~5座加氢站。

　　此外，中石化在成都建成1座撬装加氢站，同时加快了北京、张家口等地加氢示范站的建设工作，预计明年还会有一系列更大的动作。

　　从本次业务板块变动中我们也可以看到，作为一个拥有超过3万座加油站并且已实现上中下游一体化的国际能源化工巨头，氢能等新能源业务已经成为中石化改革转型、布局战略新兴产业的重要方向，一个“新”的中石化正呼之欲出!

　　(华夏能源网 作者：潘望)