【香港商報網訊】 新冠肺炎疫情在國內基本得到控制,各行各業開始逐步復工復產。為提振深受疫情沖擊的會展企業信心,從3月9日開始,“春愈暖”—成都會展在行動、2020成都會展抗疫云論壇”在全國范圍內邀請專業、權威、務實的導师團隊,采用在線直播的方式推出三場云論壇。第一場“機遇篇”《疫情後會展行業創新發展新機遇》吸引了1.7萬人在線收看、互動。
成都會展協會在協助政府調研疫情期間行業狀況時了解到,會展企業面臨很多困難,存在焦慮、擔憂,雖然對未來充滿希望,但眼下該怎麼做?短期內該怎麼發展?自己的業務該如何走向依然很迷茫。成都會展協會認為非常有必要利用西部會展人才培訓中心在建的《成都會展在線》云培訓平台舉辦“2020成都會展抗疫云論壇 ”。3月9日20時,由成都市博覽局、成都市新經濟委指導,成都市會議及展覽服務行業協會、西部會展人才培訓中心主辦,四川京勵德教育管理有限公司、成都勵翔文化創意股份有限公司、中展勵德(成都)會展有限公司承辦,中國經濟網·會展中國作為支持媒體的“春愈暖”—成都會展在行動、2020成都會展抗疫云論壇第一場“機遇篇”——《疫情後會展行業創新發展新機遇》成功推出。
本場論壇邀請到了北京華愷國際展覽有限公司董事長許鋒、廣東現代會展管理有限公司副總經理姜淮、成都新東方展覽有限公司總經理蔣丹、北京逸格天驕國際展覽有限公司副總經理李益、成都勵翔文化創意股份有限公司董事長李軍五位嘉賓,由成都市會議及展覽服務行業協會會長、成都世紀城新國際會展中心總經理左霖主持。采取云端視頻連線和直播間相結合的方式,面向全國播出。
北京華愷國際展覽有限公司董事長許鋒發言
許鋒以“會展公司‘守正’後的‘創新’”為主題展開線上演講。從疫情後會展業發展趨勢、對會展公司的新需求、會展服務公司的進階、會展主辦公司的進階、對政府的期待五個維度進行深度剖析,同時就五個維度分享了經典案例,提到了“3+2”格局、Z世代、融合需求、跨界需求等關鍵詞。他認為短期看需求,而長期取決于供給,“專業專注”就是“守正”,而“進階”就是“創新”,不要為了創新而創新,創新可以是微創新、局部創新,創新的前提是勤練內功,等到天時地利人和都齊備了,創新自然而然就來了。
隨後的議題是“疫情後可能催生的會展行業新思維、新題材、新機遇”,主持人和對話嘉賓們一起展開了“鏘鏘4+1”的訪談直播。
廣東現代會展管理有限公司副總經理姜淮發言
姜淮從經濟增長三大手段:投資、消費、出口三個方面講述為會展業带來的新機遇和新題材。他談到,在投資方面,積極的財政政策和貨币寬松政策將在刺激傳統基礎設施投資的基礎上引發對“新基建”領域的關注,會展未來選擇的方向將圍繞5G,新能源,人工智能等七個方面着想。在消費方面,通過擴大內需提振市場和消費者信心,配合國家和地方政策,策划和舉辦消費類展會活動,采取異業同盟和交叉銷售的方式,以會展,節慶(五一,端午等)鏈動餐飲,酒店,旅游。這些在廣東東莞,深圳都有相應的精准施策。在出口方面,密切關注廣交會動向,並通過數字展覽和外貿的方式,加大國際國內雙方貿易對接。此外,向上游拓空間,依戰略謀轉型。積極向綠色展覽和信息化方向轉變,在提高標准化和效率的基礎上,降低行業成本。同時,以商品展銷巡展方式啟動市場,政策設計上要找准施策着力點,盡可能惠及全產業鏈。
成都新東方展覽有限公司總經理蔣丹發言
談到疫情後可能催生的會展行業新思維、新題材、新機遇,蔣丹作為會展產業鏈主展企業,圍繞“新”字講到中國改革開放40年,也是這個會展發展的40年,會展對于城市的經貿交流、文化交流,以及對美譽度和影響力的提高,都起到了巨大的一個推動作用。但是,這40年里,會展的商業模式並沒有太多創新。他談到,會展業應該擁抱互聯網,特別是在這次疫情發生之後,疫情催生和倒逼了會展互聯網產品的落地和實施。我們要抓住這個機會,應用互聯網技術制造會展互聯網產品做疊加工作,以至于以後做到迭代。再者,會展行業本身的商業模式就需要創新,我們其實是在做一個平台經濟,但是擁有的資源很多,利用資源很少。作為組展來說,應往會展資源的綜合運營商發展。
北京逸格天驕國際展覽有限公司副總經理李益發言
李益談到,展覽服務行業面臨兩個處境,一是失去了項目來源,二是管理成本。對于展覽服務行業來說是疫情迫使我們改變思維、尋找機遇和創新題材。對于目前面對的處境來說,一是應該聚焦自己的核心業務;二是留住企業的精銳,可以考慮股權分配;三是走平台化這條路。他認為對于展覽服務企業來說,有四點非常重要:標准、流程、訓練和裝備。最後,他說道疫情只是一個突發事件,但是對于整個行業來說,正處在一個變革的風口之上,通過這次疫情,带給我們展覽服務的應該是一種更深層次的考慮。
成都勵翔文化創意股份有限公司董事長李軍發言
李軍作為產業鏈整體服務型企業,他認為“新機遇”這個詞,並不是“新”,而是疫情倒逼“趨勢”提前。在趨勢提前後,一是嘗試線下線上融合,信息化、智慧化的問題,二是整個會展活動行業,產業鏈上要多考慮和推進“綠色”這個概念。綠色會展方面他提到一個“整館打造”概念,整館打造能集中解決規划設計和材料,集中去思考展會形象和氛圍等。最後他談到在疫情期間,建議轉移焦慮多練內功,重新梳理企業的核心競爭力。同時建議企業主“船長們”應加強鏈接合作的務實和生態跨界的思考,調整心態,轉危為機。
成都市會議及展覽服務行業協會會長左霖主持論壇
左霖以會展中心負責人的角度談到,作為場館方,作為產業連的終端,在面臨這個大背景下,就是數字化、智能化、互聯網的疊加。下一步將配合的組展公司線上線下智能智慧的展會需求,同時場館也必須擁有這種功能,來為未來的線上線下互動的展會提高做更好的服務。
論壇直播間
最後,嘉賓們從云端層面的國家政策、宏觀經濟大背景結合疫情以後出現的變化,就下一步可能加大的新興投資方向、投資類別、以及由于可能出現的全球疫情曼延將轉向拉動內需促進貿易消費,因此可能带來大量的貿易消費商機。同時大家一致認為會展產業鏈上下游企業疫情後必需加快優化自身思維模式、管理模式、運營模式,加快高效智能化的平台建設、加快會展產業從上到下的綠色生態環保系統建設,才能真正的劫後快速騰飛以應對未來可能存在的更多風險。
本場論壇在線收看超過1.7萬人次,在全國會展業引起了良好的反響和好評。圍繞疫情下,成都政府相關部門出台的疫情新政和針對會展行業出台的各項補貼實施辦法進行詳細解析。3月11日(周三)20:00-21:30將播出第二場“政策篇”《疫情下成都政府促進會展行業發展相關扶持辦法解讀》。3月13日(周三)20:00-22:30將播出第三場“策略篇”《會展企業抓住新機遇必備的策略建議》。(袁梓 常鶴/文 成都會展協會/圖)
