《金融時報》周四的評論文章指出，貝佐斯決定卸任亞馬遜首席執行官一職，將人們的注意力吸引到總結他過去的成就和創業企業的經驗教訓上。貝佐斯的氣場太過於強大，其卸任後影響力將持續存在，交接不會有太大實際影響。

　貝佐斯成功的基礎是說服股東們接受他的長期管理方法。在亞馬遜1997年的年報中，他在致股東的信中說，集團在做投資決策時，將從長期的市場領導力出發，而不是從短期的盈利能力或華爾街的短期反應出發。許多首席執行官都很羨慕，因為這給了貝佐斯對業務進行再投資的餘地。如果沒有這種相互理解，亞馬遜的市值不會發展到如此龐大。

　創新是貝佐斯的一貫堅持。貝佐斯在宣布轉任執行主席的消息中提醒亞馬遜人，創新一直是亞馬遜成功的根源。集團在推進電子商務、雲計算和生產新設備方面的努力是最明顯的創新。同樣具有變革性的是貝佐斯對強勢文化的堅持。據報道，貝佐斯曾告訴員工，過度的溝通是功能失調的標誌，因為這表明人們並沒有 以一種緊密、有機的方式一起工作。他一直認為人們應該解決離自己最近的問題，而不是聽從自上而下的建議。

　貝佐斯塑造的強大文化將繼續為亞馬遜護航

　監管亞馬遜網絡服務的賈西將成為首席執行官，亞馬遜網絡服務現在是該集團最大的部門。這一人士變動的決策看起來是順利的，似乎沒有讓任何人感到不安或驚訝。無縫接班在美國科技公司中並不陌生。蘋果公司安插蒂姆庫克接替患病的喬布斯，最終獲得了成功。微軟的領導權多次變更，也沒有引起過多的騷動。這次交接可能不會有太大的實際影響。貝佐斯已經在履行一個更具戰略性的角色。他塑造的強大文化也應該會幫助亞馬遜保持穩定的發展方向。

　賈西上任後或將面臨重重挑戰

　即將接任亞馬遜CEO一職的賈西。

　但賈西上任後可能會面臨諸多挑戰。貝佐斯有時會以犧牲亞馬遜人的工作條件為代價，追求對用戶的關注。隨着亞馬遜從流行病中脫穎而出，稅務當局和監督機構將加倍審查。遏制大科技公司權力的壓力不太可能減少。在亞馬遜發展過程中下一個充滿挑戰的階段，佔據熱門位置的將是賈西，而不是貝佐斯。這體現了貝佐斯很會挑選時機。（編譯：徐浩  圖源：路透社）