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李国庆:电商要做牛品类运营

2014-04-07
来源:香港商报

当当网创始人 李国庆演讲

  【香港商报讯】记者李欣报道:他创办的企业颠覆了传统书店,他1999年开始创业,有李大嘴之称,但凡跟他能够唇枪舌战的基本上都可以上头条。4月3日,当当网联合创始人兼CEO李国庆在第九届中小企业电子商务大会上,发表了主题为《2014的电商与资本》的演讲。

  李国庆表示,电商的核心竞争力是品类。不管是跨境还是国内,不管是电商、传统零售还是传统制造业,一贯的主张是差异化竞争,打造竞争优势和门槛。千万别走过去十年中国电商的老路,别犯我们犯过的错误。

  李国庆认为,过去的电商没有差异化,当当图书曾经卖得最好,现在也是最好的。中国的图书除了教材是新华书店主营,线上和线下门店的书当当占1/3,如果不是系统发行,小说这种畅销书当当占全国线上和线下的50%,河南出版业的图书40-50%是靠当当网卖向全国还有海外的。

  李国庆自信的说,现在对于图书,他一摸图书的用纸,一闻味就知道哪个出版社出的书。因为每个出版社都有各自的风格,包括封面设计、纸张等。而当当现在转战到服装领域,他每次一摸面料,一看就知道是蜡染水墨画风格还是茵曼,不仅当当网做到这一点,当当网的盈利也抗下了竞争。

  品类对于零售业是电商核心,一个品类定下来目标品类相应的运营策略、推广策略、采购策略,供应商策略,供应链策略,客户服务体验策略,这是一整套叫品类管理。一整套六七个里面用谁,谁进攻,要坚决定价比别人低,或者定价高一点,但是顾客服务特别可信。李国庆激动地说:“电商核心竞争力是品类。这个是半年前哈佛商业学院的商业评论教授专门讲的观点:品类。品类说起来不那么刺激,这是个慢工,就是我奉劝那些大佬,不是你有多少钱而决定的,不可能把每个品类都做到第一和前三。”

  最后,李国庆表示,当当网是中国电商最早落户河南郑州的,相比较四年前现在的物流仓库已经变成2500平米了。但是当当网没有在郑州注册。也此次来郑机会,表达自己在中原发展意愿。他感叹地说:“河南区域位置太好了,临走时服装事业部的副总专门嘱咐我,河南的女裤很出名,希望有机会多合作。”

[责任编辑:朱劍明 ]
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