本報南昌訊 （記者朱雪軍）項目建設是發展升級的重要載體。今年南昌市實施的131個重大重點項目涉及工業、服務業、城市建設、城市管理、社會事業、民生實事等六個方面，總投資3194.38億元，年度計劃投資908.32億元。記者7月11日獲悉，截至6月底，103個項目已開工，開工率78.6%；95個項目按計劃推進，進度達標率72.5%。

　　南昌市“抓鐵有痕”落實項目，一手抓新建項目早開工，一手抓續建項目快推進。海派通訊智能手機生產項目各項建設基本完工，已投入試生產；江鈴集團年產5萬輛新能源汽車生產基地項目竣工投產，已生產電動新能源汽車500臺；萬達文化旅游城項目主題樂園主體工程基本完成，進入設備安裝、景觀施工階段；新洪城大市場項目西南角寫字樓完成主體施工四層，主市場南、北區正進行樁基施工；軌道交通1號線24個站點全部完成主體封頂，2號線21個車站全部開工，其中9個車站完成主體封頂；繩金塔商業特色街區項目一期已完工，二期拆遷工作基本結束；城市棚戶區改造項目已開工18344套，公共租賃住房已開工1153套。

　　今年以來，南昌市圍繞土地、資金等難題頻出實招，為項目推進掃清障礙。

　　土地方面，南昌市在加大土地清理整理工作力度，以換取更多土地指標用于項目建設的同時，提出凡屬市重大重點項目，由市政府和項目所在縣區（開發區、新區）政府（管委會）統一解決項目用地需求，不得影響項目正常推進。全市新增建設用地計劃指標優先保障重大重點項目。資金方面，積極引入社會資本，出臺《南昌市推廣政府與社會資本合作（PPP）模式的實施意見（試行）》，今年市重大重點投資計劃中擬引進社會資本412.5億元。

　　南昌市加強綜合協調，在完善機制和強化服務上下功夫，實行市委常委分片包干縣區協調推進項目建設、市人大和市政協指導督察項目建設制度。同時，堅持例會調度、日常調度、緊急問題隨時調度等制度，分級分類解決項目建設中存在的問題。在實行“一月一梳理，一月一督察，一月一通報，一月一調度，一抓到底”的“五個一”協調推進機制的同時，出臺了《南昌市2015年重大重點項目督察工作方案》《南昌市重大重點項目管理實施細則》，保障項目順利推進。