蒲宗甫（左二）和員工進行交流
【香港商報網訊】記者金山、通訊員李奎報道：今年6月初，蒲宗甫的河南分公司正式開始運轉，至今，他以重慶為大本營，把分公司開到了河南、北京、新疆、貴州等地，業務范圍涉及到了大半個中國。
自認不適合仕途之路，便劍走偏鋒自主創業，走上軟件開發之路，實現了自己人生價值的輝煌。
在創業過程中，曾經連續10年業務無法取得突破，但是他一直咬牙堅持，最終迎來了春天。
重慶光大網絡技術有限公司總經理蒲宗甫是南充人，也曾經是重慶市民間率先使用網絡的13人之一。如今，憑著自己堅韌的毅力，以及軍人骨子里不服輸的性格，在軟件開發行業打拼出了一片新的天地。
老總駕車拓展業務 年均跑十萬公里
一走進重慶市區蒲宗甫的光大網絡技術公司，IT風迎面撲來，偌大的辦公室里，工程師們戴著厚厚的眼鏡，或面對電腦冥思苦想，或在一起熱烈地討論，時而又爭得面紅耳赤。在他們的桌子下面，擺放著被子、拖鞋等物。“干軟件開發，熬夜、啃面包、通宵加班是常事。”公司市場總監田野說。
蒲宗甫曾經是部隊一名正團級干部，1998年離開部隊開，創辦了屬于自己的重慶光大網絡技術有限公司，主要是研究開發不動產登記平臺。
自主創業之后，蒲宗甫發現“理想雖很豐滿，但現實很殘酷”。在前兩三年時間里，公司基本上是沒啥業務。為了彌補開支，蒲宗甫甚至是還辦起了洗衣粉廠，賣過光碟。一直到2007年，公司一直處于虧損狀態，特別是2003年和2004年兩年時間，虧損近百萬元。
“是什么原因導致虧損？”雖然連續虧損，但蒲宗甫仍然不愿意就此放棄，他對公司業務進行了疏理發現，公司雖然開發出了很好的產品，市場卻一直沒有打開，工作重心應該轉移，從以產品研發為主，到產品研發和市場拓展兩手抓。
疏理出問題后，從2007年起，蒲宗甫駕駛著他的一輛老桑塔納轎車，帶著員工開始跑市場，率先攻克四川、重慶、貴州三省市場，銷售公司開發出來的不動產登記平臺。為了“攻城略地”拿下市場，2007和2008年，蒲宗甫駕駛車子平均每年要跑十萬公里以上，特別是貴州，他們幾乎是跑遍了每一個縣。
艱辛的付出，公司漸漸有了起色，并扭虧為盈。
市場打開后，蒲宗甫的市場越做越寬，如今，公司的業務已經覆蓋四川、貴州、重慶、新疆、河南、云南、湖南、湖北、安徽、江西、廣西等大半個中國，分公司開到了河南、北京、新疆、貴州等地。其中，河南市場實現了100%全占領，貴州市場占領80%，四川和新疆市場60%被占領，公司在西南片區所占市場份額已經穩居第一。
“從農村出來的娃，吃得苦，又在部隊歷練過，再大的困難也嚇不倒。”蒲宗甫認為，人的一生一定要樹立一個目標，再堅持為著這個目標奮斗，最終會有云開日出的那一天。
放牛娃出身 趕上好政策考起大學
今年52歲的蒲宗甫一看就是IT男風格，一幅透明眼鏡、隨意的發型，甚至是其辦公室裝修，都有著明顯的“IT風”。
蒲宗甫老家位于南充市南部縣宏觀鄉蘭家橋村，一個放牛娃出身，他從小就認為“多讀書，長大了才有出息”。拿他的話說，自己是趕上了好的時代，1977年，恢復高考招生考試的第一年，他以全鄉第一名的成績考起了宏觀鄉初中。初中畢業后，蒲宗甫又順利考起了南部縣建興中學。高考時，蒲宗甫順利考入位于重慶的一所軍事院校就讀，就讀于營房和地下建筑專業。
進入軍校就讀后，蒲宗甫認為，這是他人生中最重要的4年，不僅僅是學習到了扎實的專業知識，更是對人的品質、精神的培養，如培養了他血性管理風格，以及不折不撓、能屈能伸、不愿服輸的性格，為了奪取勝利，有條件要上，沒有條件甚至是創造條件也要上。
1985年大學畢業后，因為成績優秀，蒲宗甫被留校任教，14年后，他在部隊已經成長為團級干部。在部隊工作時，蒲宗甫主要是負責學校的設計院、房產設計等工作。因為工作的需要，從1986年起，他就開始自學和使用計算機，盡管在當時計算機還屬于是奢侈品。
也就是在這個時候，蒲宗甫嘗到了計算機給工作帶來的方便，以計算一棟樓的結構為例，如果用筆計算，至少需要2個月時間，而改用計算機，2個小時就完成了。發現計算機的神奇后，從1986年起，蒲宗甫開始自主研發“工程造價”軟件，1987年獲得了成功，當年獲得了軍事科技進步三等獎。就在這個時候，蒲宗甫在自己家里率先安裝了互聯網，他也因此成為重慶民間最先使用互聯網的十三人之一。
因為學習的是建筑設計專業，又熟練地掌握了計算機，蒲宗甫希望自己在計算機領域能夠有更好的發展。1991年，蒲宗甫申請到重慶大學進修，1992年，又考起了重慶大學的研究生。1995年，蒲宗甫認真地對自己的人生進行了一次疏理，通過疏理發現，自己并不適合在單位上班，這時他有了辭職自主創業的想法。
1997年，當蒲宗甫向部隊提出辭職時，對于已經榮獲3個三等功的功臣來說，部隊是無論如何也不愿意放人。但是，蒲宗甫去意已定，他所在的部隊再三挽留無效之后，1997年，蒲宗甫離開了部隊，開始了自主創業之路。
重人才強投入 讓員工上班是為自己而工作
2014年年初，蒲宗甫在公司對所有的員工進行了一次測評，測評的內容為要求員工回答“是為誰而工作”。結果顯示，80%的員工回答是為自己而工作。這個結果讓蒲宗甫感到的驚奇、意外、欣慰。“員工如果說是為公司而工作，那不僅虛假，也是很難做到的事。”蒲宗甫認為，員工只有想到上班是在為自己而工作，才會全身心地投入，也才會把公司的事情當成是自己的事情。
“作為一家軟件開發企業，人才、投入是兩項硬指標。”在重慶光大網絡技術有限公司，蒲宗甫經常告訴員工：我是來搭臺的，你們是來演戲的，使得一批網絡技術、營銷人才在公司迅速成長起來，并成長為業務骨干。今年5月份，河南面向全省招標采購不動產登記管理技術，為了攻下河南市場，公司一批業務骨干主動提出到一線奮戰，后方團隊則在第一時間成立了后勤保障部，全力以赴支持前方作戰。通過前后方的密切配合，公司在10余家投標企業中脫穎而出，一舉拿下整個河南市場。
隨著公司的不斷發展，如今，重慶光大網絡公司一線員工平均月工資已經超過8000元，技術骨干年薪超過15萬元，中層干部年薪超過20萬元。至今，公司的科研研發投入已經超過4000萬元，每個月支付的人力資源成本超過300萬元。
正是因為公司有著好的發展前景和待遇，重慶光大網絡公司成立至今沒有一名技術骨干流失。隨著人才的聚集，公司至今僅著作權就取得了20項。
如今，蒲宗甫又帶領公司開始二次轉型，即除了堅持作大作強現有的不動產登記等拳頭產品外，還和IBM公司、重慶大學等合作，投入環保領域科研，承接國家級的戰略任務。
