【香港商报网讯】随着国家提出“健康中国战略”，大健康产业迎来了新的历史发展机遇，预计到2020年，我国健康服务业规模将到8万亿，更是被国家经济学界确定为“无限广的兆亿产业”。

　　随着社会的发展，人们生活方式的改变，传统的大健康产业也需要改变。2018年，大健康产品市场开始升级新零售，一个新的营销模式已经诞生，一场颠覆性的巨变即将到来!

　　2018年3月，百年鼎恒升紧跟趋势，主动出击，以独一无二的百年膏方滋补调养品进入2018年大健康市场，抢占大健康新零售风口，卡位消费升级红利，让人们在护卫健康的同时还能实现财富增值。

　　黑龙江“鼎恒升”药业，创立于清代顺治元年(公元 1644年)，近400年的风雨洗礼，从创建初期的“鼎恒号”杂货店(兼营中草药)，到鼎恒升药店(前店后厂)，再到公私合营的鼎恒升制药厂、国营齐齐哈尔制药厂……企业几经兴衰，艰难生存，近400年的药业品牌传承始终屹立不倒。

　　据黑龙江省齐齐哈尔市史志对“鼎恒升”的记载，创建初期是由几个山西人在齐齐哈尔合股开设鼎恒升药铺，专营中草药、中成药、兼营日用杂货，拥有资金白银8850两，租房15间，雇员24人，是当时最大的企业药铺之一。

　　1950年12月，“鼎恒升”在齐齐哈尔市政府的扶持下，“鼎恒升”百年企业重新开业，仍是前店后厂，产品逐渐发展到丸剂、散剂、酒剂、片剂17个剂型802个品种，其中获省级优质产品称号的19种，产品销往全国各地，部分产品销往美国、加拿大及东南亚等国家。

　　2017年，是鼎恒升药业具有历史意义的传承年，这一年，拥有近400年历史传承的“关药圣地”、“满药”始祖鼎恒升药业，被新三板挂牌上市企业林格贝并购，开始了新的征程。

　　面对瞬息万变，竞争激烈的大健康产业市场，面对国家赋予大健康产业发展的重大机遇，鼎恒升紧紧抓住这一重大契机，以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对线上服务、线下体验以及现代物流进行了深度融合，创造性地在全国率先开发出了新的营销模式——大健康新零售。

　　零售的本质万变不离其宗：流量、成本、效率、体验。为实现线上与用户建立有效沟通，鼎恒升的大健康新零售主要围绕3个核心点：人、货，场的重构，让体验迭代和认知升级。

　　人：线上线下双向引流裂变

　　随着移动互联网人与机的合一，消费者以“族群”聚集在一起，越来越多消费通过移动支付完成。

　　线上客流量的海浪，让鼎恒升将目光投向微营销渠道，线上从微渠道切入，沉淀代理、消费市场，通过社群运营打造垂直孵化，实现极速变现;线下进行实体联通，将线上流量导入线下，再通过实体店链接，吸纳转化更多的大健康实体店主，做到与微渠道共融。鼎恒升通过联营微商渠道，打通了新零售线上和线下市场，实现了线上线下双向引流裂变。

　　货：品牌、体验与服务的完美结合

　　好的产品是关系到是否能长久发展的不可撼动原因，新零售时代对产品的要求绝不单纯是品质过硬，而是产品是否有品牌保证，是否有超强体验，是否自成一体，与相关服务配套设施打包输出，发挥边际效用产生最大价值，发挥最大效用。

　　鼎恒升推出的百年品牌大健康产品，一个是日常调养膏品：人参燕窝膏，另一个是定制功效养生品：秋梨枇杷膏，两款产品不仅铺设了线下线上全渠道，供消费和体验，还输出了配套产品服务体系，可谓是品牌、体验与服务的完美结合!

　　场：电商、微商、线下实体全渠道打通

　　恒鼎升的销售渠道不仅仅局限于单一的线上或是线下，而是通过互联网人工智能+大健康，将传统中医馆、药房、三甲中医院、社区诊所、大健康垂直服务实体业态、社群电商、微商打通，通过线上引流吸粉、裂变转化;充分发挥实体店的线下体验优势，升级服务链和供应链体系，促进线上线下融合，优化消费路径、打破场景限制。

　　利用一切移动互联网元素，打通人、货，场，使其合一，就是2018年鼎恒升的新零售，最终实现对消费者体验的提升，提升消费体验，渠道结构创新和消费者近距离连接。

　　线上或线下模式，单靠某一方都无法为用户提供最优的医药服务，新零售将O2O模式和线上线下平台进行紧密结合，避免“囚徒困境”。2018年，百年鼎恒升将通过平台进行资源共享、多渠道合力，打造出享誉全国的、全新的医药零售行业。(赵洪军)