【香港商報網訊】隨着國家提出“健康中國戰略”，大健康產業迎來了新的歷史發展機遇，預計到2020年，我國健康服務業規模將到8萬億，更是被國家經濟學界確定為“無限廣的兆億產業”。

　　隨着社會的發展，人們生活方式的改變，傳統的大健康產業也需要改變。2018年，大健康產品市場開始升級新零售，一個新的營銷模式已經誕生，一場顛覆性的巨變即將到來!

　　2018年3月，百年鼎恒升緊跟趨勢，主動出擊，以獨一無二的百年膏方滋補調養品進入2018年大健康市場，搶佔大健康新零售風口，卡位消費升級紅利，讓人們在護衛健康的同時還能實現財富增值。

　　黑龍江“鼎恒升”藥業，創立于清代順治元年(公元 1644年)，近400年的風雨洗禮，從創建初期的“鼎恒號”雜貨店(兼營中草藥)，到鼎恒升藥店(前店後廠)，再到公私合營的鼎恒升制藥廠、國營齊齊哈爾制藥廠……企業幾經興衰，艱難生存，近400年的藥業品牌傳承始終屹立不倒。

　　據黑龍江省齊齊哈爾市史志對“鼎恒升”的記載，創建初期是由幾個山西人在齊齊哈爾合股開設鼎恒升藥鋪，專營中草藥、中成藥、兼營日用雜貨，擁有資金白銀8850兩，租房15間，雇員24人，是當時最大的企業藥鋪之一。

　　1950年12月，“鼎恒升”在齊齊哈爾市政府的扶持下，“鼎恒升”百年企業重新開業，仍是前店後廠，產品逐漸發展到丸劑、散劑、酒劑、片劑17個劑型802個品種，其中獲省級優質產品稱號的19種，產品銷往全國各地，部分產品銷往美國、加拿大及東南亞等國家。

　　2017年，是鼎恒升藥業具有歷史意義的傳承年，這一年，擁有近400年歷史傳承的“關藥聖地”、“滿藥”始祖鼎恒升藥業，被新三板掛牌上市企業林格貝並購，開始了新的征程。

　　面對瞬息萬變，競爭激烈的大健康產業市場，面對國家賦予大健康產業發展的重大機遇，鼎恒升緊緊抓住這一重大契機，以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對線上服務、線下體驗以及現代物流進行了深度融合，創造性地在全國率先開發出了新的營銷模式——大健康新零售。

　　零售的本質萬變不離其宗：流量、成本、效率、體驗。為實現線上與用戶建立有效溝通，鼎恒升的大健康新零售主要圍繞3個核心點：人、貨，場的重構，讓體驗迭代和認知升級。

　　人：線上線下雙向引流裂變

　　隨着移動互聯網人與機的合一，消費者以“族群”聚集在一起，越來越多消費通過移動支付完成。

　　線上客流量的海浪，讓鼎恒升將目光投向微營銷渠道，線上從微渠道切入，沉澱代理、消費市場，通過社群運營打造垂直孵化，實現極速變現;線下進行實體聯通，將線上流量導入線下，再通過實體店鏈接，吸納轉化更多的大健康實體店主，做到與微渠道共融。鼎恒升通過聯營微商渠道，打通了新零售線上和線下市場，實現了線上線下雙向引流裂變。

　　貨：品牌、體驗與服務的完美結合

　　好的產品是關系到是否能長久發展的不可撼動原因，新零售時代對產品的要求絕不單純是品質過硬，而是產品是否有品牌保證，是否有超強體驗，是否自成一體，與相關服務配套設施打包輸出，發揮邊際效用產生最大價值，發揮最大效用。

　　鼎恒升推出的百年品牌大健康產品，一個是日常調養膏品：人參燕窩膏，另一個是定制功效養生品：秋梨枇杷膏，兩款產品不僅鋪設了線下線上全渠道，供消費和體驗，還輸出了配套產品服務體系，可謂是品牌、體驗與服務的完美結合!

　　場：電商、微商、線下實體全渠道打通

　　恒鼎升的銷售渠道不僅僅局限于單一的線上或是線下，而是通過互聯網人工智能+大健康，將傳統中醫館、藥房、三甲中醫院、社區診所、大健康垂直服務實體業態、社群電商、微商打通，通過線上引流吸粉、裂變轉化;充分發揮實體店的線下體驗優勢，升級服務鏈和供應鏈體系，促進線上線下融合，優化消費路徑、打破場景限制。

　　利用一切移動互聯網元素，打通人、貨，場，使其合一，就是2018年鼎恒升的新零售，最終實現對消費者體驗的提升，提升消費體驗，渠道結構創新和消費者近距離連接。

　　線上或線下模式，單靠某一方都無法為用戶提供最優的醫藥服務，新零售將O2O模式和線上線下平台進行緊密結合，避免“囚徒困境”。2018年，百年鼎恒升將通過平台進行資源共享、多渠道合力，打造出享譽全國的、全新的醫藥零售行業。(趙洪軍)