【香港商报网讯】记者寇刚 通讯员杨棋焜报道：“合作社签订的保底收购价使得蜜瓜的销售有了保障，农户不愁蜜瓜卖不掉，解除了农户蜜瓜下游销售的渠道。”盛夏，走进玉门市花海镇金湾村，一座座排列整齐的新建钢架拱棚拔地而起，大棚里瓜熟蒂落，看着即将上市的蜜瓜，农户笑比瓜甜。

　　宽滩山和疏勒河孕育着花海盆地，使得这里具有得天独厚的光照和土质资源，培植出的花海蜜瓜远近闻名。尤其在玉门市金湾村，仅2017年，全村种植银蒂、西州蜜等蜜瓜1.6万亩，占全村耕地总面积的89%。

　　今年，甘肃省玉门市将花海镇的金湾村作为蜜瓜产业农村“三变”改革的试点村。该任务交由玉门市供销社和花海镇落实以来，探索出了以党支部引领，合作社为主体，供销社、金湾村、农户以资产、资金、土地经营权等入股的“党支部+供销社+合作社+农户”的改革机制，形成了资源变资产、资金变股金、农民变股民的“三变”模式。同时一改过去粗狂的种植管理模式，实行人工精细化种植管理，蜜瓜产量和质量都有了质地提升。

　　此外，玉门市供销社把开拓好下游畅通渠道作为此次“三变”改革的突破口，供销社与阿里、淘宝建立的电商平台和供销e家，做好精品食用瓜的销售，提高花海蜜瓜的知名度。目前，供销社通过外出联系，已与部分外地客商达成合作意向，并与张掖客商初步达成尾瓜加工项目合作意向。产量上去了，销路解决了，农户的钱包也就鼓起来了。

　　虽说蜜瓜扶贫的效果逐步显露，但是在实施过程中并非一帆风顺。“接受这项改革工作心里感到既喜又忧，喜的是市上将这么重要的工作交给供销社，是对我们供销人员的充分信任，忧的是供销社确实面临人员、资金严重不足的问题。”玉门市供销社主任董锋一开始就表示出这样的担忧，他说，“三变”改革对金湾村的农户来说是个全新的概念，农户的思想工作也需要人手一一去做。

　　据了解，为了解决供销社人员配备问题，玉门市供销社在现有2名编制的基础上，市上重新核定8名编制，从全市事业编制中调剂解决，上半年到位2人，目前已到位，年底到位4人。人员到位后，供销社和花海镇组织工作人员挨家挨户做农户思想工作，将保底净收入与往年算账对比，才打消了农户的后顾之忧。

　　一切逐渐步入正轨后，玉门市供销社便将目标放在了打开销路这一最大难题上，董锋告诉记者：“我们供销社先后组织人员外出江浙一带及全国的供销批发市场进行推介，签订了蜜瓜销售订单。另外由供销社引进客商投资380万元建一个尾瓜加工项目，通过这个项目的实施，从种植到管理，再到销售，依托‘三变’改革形成‘供、产、销、加’一体化的路子。”

　　目前，“蜜瓜扶贫”正在逐步显效，当地农户的日子也必将越过越甜。