17至19日，“解放思想廣東行”的黑龍江省政府代表團在廣東省廣州市和深圳市分別召開黑龍江省與廣東省、哈爾濱市與深圳市對口合作座談會，先后有22位在粵企業家代表就新時代東北振興和深化粵龍兩省合作，就促進粵企在龍江投資共謀發展進行了發言，他們用改革開放40年的奮斗經歷和經營秘訣為新時代龍江全面振興、全方位振興、高質量發展支招。

 

 

　　第一招：解放思想換腦筋

 

　　南粵企業家是中國企業進入市場的先驅，他們解放思想的原動力就是敢吃第一只螃蟹，敢為天下先，殺出一條血路求發展。深圳海王集團國民健康首席顧問、原華僑集團董事會主席任克雷，他與龍江和廣東有著特殊的淵源，他用“三個刺激”講述了怎么解放思想、轉換腦筋：第一個“刺激”是改革開放初期因日本人講究衛生條件過分挑剔的刺激，激勵他們從1985年開始專注廁所文化，進而成為推動中國廁所革命的第一人；第二個“刺激”是美國迪士尼視覺文化沖擊，以及中國南方各地文化資源挖掘，刺激他們又成為中國旅遊地產開發建設的第一人；第三個“刺激”，他話鋒一轉“我要刺激你們成為中國冰雪經濟的第一人”，那是1964年，時任黑龍江領導任仲夷同志得知廣州搞花市，老人家不服氣，堅持我們也要搞。他從元旦前夕哈爾濱市香坊區一位老大媽用水桶凍冰做冰燈受到啟發，先讓家人做試驗，最后常委會確定在哈爾濱市兆麟公園舉辦元旦冰燈游園會。他深情地說：“中國第一個文化主題公園應該是兆麟公園的冰燈游園會，我們龍江人一定要用好這個文化資源。這就是我要刺激我們家鄉人解放思想，敢想事，會做事，能成事。”

 

　　第二招：誠信守約是優化營商環境的根本之道

 

　　讓投資者心理舒服、對未來有預期的發展環境才是最優良的營商環境，營商環境是制約新時代東北振興的短板。在深哈對口合作座談會上，粵商高科總裁李彪拋出一句話：“在龍江投資項目，五年四次沒落地！”接下來，他把投資落不了地的故事娓娓道來，當時集團資金等問題使項目未落地，多年來他仍然得到黑龍江政府和地方的優待和邀請。但他投資舉棋不定的擔憂是，期待龍江盡快出現良好的營商環境、連續穩定的政府政策支持，讓企業放心在黑龍江投資。現在，集團歷經五年時間，但對在龍江投資產業項目的想法仍然高度一致。

 

　　深圳高發集團主營房地產和醫藥產業園等業務，集團董事長柳玉濱是名土生土長的黑龍江人，也是廣東省黑龍江商會的創會會長。他坦言“龍江的投資環境很好，但仍與廣東等發達省份有差距，龍江當下正處于社會全面發展階段，發展模式使龍江未來仍有很大的發展空間，環境有突破，振興發展才能有超越，”柳玉濱說，龍江對于營銷要下更大的氣力，建議一是粵龍兩省合作共建產品營銷中心；二是建立粵龍投資項目推介中心，讓項目和資金無縫對接，提供廣闊投資和招商平臺。

 

　　中國燃氣集團執行總裁黃勇在龍江耕耘燃氣產業17年之久，他最大的感觸和建議是，要保持政策的連續性，要新官理舊賬，要把誠信承諾文章在深化改革開放中做實做細。他的發言立即引起了在場的王文濤省長的回應，強調新官要理舊賬，理從何來，理從法來！

 

 

　　第三招：用市場化的力量變資源優勢為經濟優勢

 

　　相信市場就是創造財富的真理，這是南粵企業家的經營之道。康美藥業近年來與大興安嶺地區互動頻繁，企業主要看中龍江中藥材資源，目前已經投資在大興安嶺建廠，旨在深耕中藥材綠色種植、精深加工和相關保健品開發的項目。康美藥業副總裁韓中偉建議，“龍江的寒地黑土孕育出優質中草藥，但尚未形成標準化規模化生產，公司投資在龍江建廠，就是要推廣地道中藥材的種植規模+標準+交易平臺的模式”，他表示，每年中國一手中藥材的60%以上都是由康美藥業出口的，利用康美的交易平臺，解決龍江中藥材品質優良，缺乏宣傳和推廣收效不甚理想的問題，提升北藥的種類和品質，以品牌方式推入市場。

 

　　運用市場化力量轉換經濟資源是龍江振興發展的體制短板。哈工大廣東校友會會長、原深圳市政協副主席許楊，深圳航天科技創新研究院院長張華在會上提出了龍江創新資源優勢難以轉化的問題，與會企業家一致認為，哈爾濱在機器人、大數據、生物制藥、新材料、焊接等領域有著較強優勢。作為哈工大校友會代表，有兩名與會企業家表示，哈爾濱有著豐富的科技教育資源和對俄科技合作資源，省內50餘所高校培育了眾多科技型人才，這些都是改革創新的源泉，但轉換經濟優勢能力不夠恰恰是龍江的弱項。他們建議省政府，在資源轉化上，要注重轉化為產品優勢和經濟優勢，要讓資源優勢進入市場，才能激發創新活力，集聚驅動內生動力。

 

　　第四招：互補合作前景廣闊

 

　　龍粵深度合作的內在動力是優勢互補，相互避短、克短、補短。廣東千色花化工有限公司是一家有著20多年歷史的涂料企業，董事長黃達昌最近與七臺河寶泰隆礦業深入互訪頻繁。“寶泰隆有著三個不可比擬的優勢，一是石墨烯達到國際認證，量產可達百萬噸；二是有著強大的科研團隊；三是有著高品質的石墨烯礦資源，”黃達昌說，隨著雙方互訪深入，雙方企業在合作上找到了優勢互補，目前已經加強了緊密合作，投資細節也正在逐步敲定：由寶泰隆提供原材料和技術支持，千色花借助品牌優勢和積累的營銷渠道，實現雙方互補共贏發展。

 

　　深圳市糧食集團于2016年1月在黑龍江註冊成立糧食基地，用董事長祝俊明的話說就是“把公司註冊進糧窩”。祝俊明連嘆“龍江實在太好了”，一是好在環境佳，各級政府關懷服務，對企業呵護備至；二是好在優質糧食資源。祝俊明說，龍江有成千上萬的糧戶和糧食合作社，只有通過良好的生產和營銷平臺把糧食資源深加工，以高端渠道銷售才能實現價值。現在實施大灣區戰略，黑龍江綠色有機食品是我們的優質主食糧源基地，我們要攜手共同做好新時代的市場+龍頭+基地的大文章。

 

　　戰略性稀缺資源已經成為龍江振興的重要吸引力，深耕細作龍江戰略性稀缺資源前景廣闊。中山國信通集團在龍江已投資兩年，主營手機零配件的該集團先后在龍江投資落戶兩個項目，一個是投資30億落戶的石墨產業鏈，另一個是投資60億元落戶的手機和電池產業鏈。手機和電池產業鏈預計12月份投產，“由于電池正極材料附加值較高，使成本增加，因此企業希望借助龍江豐富的資源健全產業鏈，延伸電池上游產業鏈，尋找降本增效的新成長空間。”

 

　　第五招：用親情搭建南北互動的橋梁

 

　　實施南北互動，對接國家重大戰略是習近平總書記對兩地協調發展的新期待。架起南北互動的橋梁，關鍵是要打好親情牌，這是龍江籍企業家共同心聲。目前，廣東省黑龍江商會擁有成員企業200餘家，其中上市企業20家。廣東省黑龍江商會會長、深圳中意集團董事長趙心竹說，商會成員企業為回饋建設家鄉，紛紛積極開展與龍江各地市企業的合作，截至目前向家鄉企業共投資逾500億人民幣。自黑龍江省與廣東省結對以來，十年中，商會在壯大會員規模的同時，建立起龍江人在粵的良好形象。商會始終牢記“服務會員、聯系政府、發展市場”的宗旨，充分發揮橋梁紐帶作用，將商會變為企業的“娘家”。下一步商會要繼續積極為家鄉建設招商引資，向哺育自己的家鄉黑龍江，向給予成長給予的南國熱土交上更優異的成績單。趙心竹說：“希望有機會能夠帶著所有成員單位的企業家一起回家鄉看看！”（東北網記者  王春穎）