【香港商報網訊】新林區樹立全區「一盤棋」思想，統籌推進經濟社會發展任務的決策部署，精準施策防疫情，精準推進保項目、精準發力備春防，堅決打贏「三個硬仗」。

 

 

　　精準施策防疫情。新林區按照地防指「五必須、五堅決」和「五個不動搖」的要求，繼續堅持和鞏固好「一三一四」的戰「疫」打法，久久為功、持續發力。嚴把公路、鐵路等入區第一道關口，對進入新林區車輛、人員嚴格落實檢查措施，逢過必查、逢疑必報、逢熱必檢，確保不出現新的外源輸入。加強落地查人和流調工作，充分運用「大數據+網格+群防群控」機制，持續抓好拉網式、地毯式排查，確保全面排查到位、登記到位，不落一戶，不漏一人。完善重點人員管理台賬，動態掌握相關人員情況變化，做到數據准、底數清、情況明，對全區居民小區繼續實行封閉式管理，按照「五必」要求，嚴格小區居民憑證出入管控，抓好交通管制，加大路面巡查、勸返、查處力度，嚴控人員和車輛流動。強化隔離管控，對需要居家隔離觀察的人員，落實落靠「雙重」「三重」包保制度，對隔離家庭逐戶核實、逐項檢查各項隔離措施落實情況，確保「真隔離、不失控」。強化市場監管，做好市場調控保供穩價，保障生命生產生活綠色通道暢通，持續對「九小場所」和藥店巡查，做到應關盡關、退燒藥下架封存，堅決打贏疫情防控這場硬仗。

 

 

　　精準推進保項目。新林區以抓疫情防控的精神，借鑒抓防火的方法，建立領導包保制度、會商報告制度、通報工作制度，以「四化四鏈融合，生態兩山轉化」為核心，精心謀劃招商項目，充分發揮招商小分隊力量，保證簽約落地項目。為迅速積累儲備一批好項目，努力達成簽約意向，各招商專班全面加強「網上」招商，通過微信、電話、視頻、郵箱等多種方式，與企業聯繫人改「面對面」交流為「屏對屏」溝通，第一時間掌握項目動態。新林區為每個項目確定一名項目管家和一名項目首席服務官，實行包手續代辦、包項目建設、包問題解決、包投產運營、包信訪穩定、包安全生產、包指導專班的七包負責制，為建設項目全生命周期提供服務。在新林區項目建設年推進會上，四名項目管家分別與四個項目單位簽訂了項目管家服務協議。發改局、住建局等相關部門根據各自職能，主動認領任務，與項目管家和項目單位抓好對接，建立綠色審批機制和容缺審批機制，加快推進手續審批。各牽頭部門實行挂圖作戰，卡住項目前期、開工建設、建成投產三個關鍵時間節點，明確完成時限，落實專人跟進，倒排工期，「硬核」推進，全力打贏項目建設這場硬仗。

 

 

 

　　精準發力備春防。新林區樹牢「寧可十防九空、不可失防萬一」理念，堅持預防為主、防滅結合，齊抓共管、協同聯動，全面做好春防攻堅前期準備工作。修訂完善了《森林火災應急預案》等防撲火預案；對區防指成員和處級領導防火包片進行了調整，使預案更具可操作性和實戰性。為確保所有防撲火人員熟練掌握專業技能，新林區防火辦提前運作，組織專業人員將文字課件製作成網絡課件，利用網絡視頻、微信工作群等線上媒體，嚴格抓好疫情防控特殊時期的防撲火專業人員培訓工作。新林林業局森林消防大隊、各鎮場、管護區制定了設施、設備維修方案和計劃，對撲火機具和運兵車輛、大型機具以及通訊設備進行了檢修維護，確保設施、設備處於最佳狀態。各專業隊營房建設全部實現標準化、規範化，改善了專業隊員的工作生活環境，堅決打贏春防工作硬仗。（徐晶  張曉磊）