【香港商報網訊】「如果你在春天給我一粒種子，我將在秋天到來之時，還你一片金黃的收穫……」。日前，在安徽蕪湖無為經開區日前召開的人事制度改革暨中層幹部競爭上崗大會上，一位參與競聘綜合部副部長職位的競聘者在演講時所如是說。

 

　　「我原來學的就是規劃設計專業，但後來因工作需要一直從事辦公室工作。這次通過競聘演講，不僅向大家展示了我的專業素養，接受了經開區全體機幹部的檢閱，更是通過競聘回到了熟悉的領域。我將用自己專長在今後盡情服務經開區的項目建設。」原開發區綜合部副部長凌震生在競選上規劃建設部部長後激動地說。

 

　　早在2018年12月，無為市委、市政府在聚焦經開區的優化整合，將經開區人事制度改革擺上的重要議事日程，並列入了全市2019年全面深化改革的重要目標任務，着力推進經開區「5+N」改革，即圍繞運行管理機構改革、人事管理制度改革、財政管理體制改革、項目服務承諾制改革、營商服務體系改革等五個重點改革事項，全面帶動招商模式、產業研究、科技創新、園區優化、區域協同等系列改革，全面激發了經開區機關幹部的幹事創業活力。

 

　　「經開區是全市經濟發展的戰略高地，是全市對外經濟形象展示的主要窗口，需要的是團結一致、敢創敢幹、勇於擔當的幹事創業激情。這其中人的因素是關鍵，核心就是建立『幹部能上能下、員工能進能出、收入能高能低』的市場化競爭機制。」無為市委常委、經開區黨工委書記、管委會主任雍成武在經開區人事制度改革動員會上的話擲地有聲。

 

　　據了解，無為經開區根據省市深化開發區體制機制改革要求，結合園區主導產業定位、產業規劃和企業發展實際，對原的部室進行優化整合，積極探索「大部制」改革路徑，並建立「管委會——部門長——責任崗」的扁平化管理和「KBI業績指標績效考核」模式。

 

　　此舉旨在推行競爭上崗和雙向選擇，必將會優化開發區人事結構，調動廣大幹部職工的積極性，形成一種新的工作局面，為無為經開區全面融入長三角一體化、粵港澳大灣區、G60科創走廊等國家級發展戰略引入創新型管理人才的「源頭活水」。（程勇 鄧澤君 柏永）